20xx年廣西廣電網絡南寧分公司管道代維工程詢價采購文件(3個文件-資料下載頁
2025-07-13 17:35本頁面
【導讀】廣西廣電網絡南寧分公司擬對所屬地下管道代理維護工程進行年度詢價采購，凡。分公司地下管道及管井井蓋維護承包合同》和《廣西廣電網絡南寧分公司地下管道代。維質量考核辦法》中的相關要求，且能夠及時提供相關貨物及服務的廠商方可參加報。價，請將報價文件按照以下相關要求送達廣西廣電網絡南寧分公司。報價采用單價核定法，本項目的報價為一次性報價，最終供應商的確定將以報價人提交的報價文件為。依據(jù)，在滿足貨物各項主要服務指標的前提下，進行優(yōu)選。詢價結果將擇日由采購單位向各供應商公布。采購邀請報價函的規(guī)定，完成履行合同的責任和義務。獲得有效維護，根據(jù)現(xiàn)行法律及國家質檢總局、信息產業(yè)部管理規(guī)定，甲方同意乙方代理維修、
【正文】 道代維質量考核辦法 [NN20xx－ 0813（管道維護） ] 第 15 頁 共 17 頁 第一章 總則 第 1條 為了保證廣西廣電網絡南寧分公司地下管道代維工作的正常開展，加強代維公司的管理和考核，完善管理體制，特制定本辦法。 第 2條 本辦法適用于廣西廣電網絡南寧分公司地下管道代維的代維公司。 第 3條 根據(jù)本辦法對代維公司的考核結果作為代維費用支付、代維采購的主要依據(jù)。 第二章 考核管理 第 1條 考核方式分年度和月度兩級考核方式。 第 2條 由廣西廣電網絡 南寧 分公司考核小組負責考核，年度評估采取百分制，全面評價代維公司全年表現(xiàn)?？己私Y果作為年度質量保證金的結算依據(jù)；主要包括月考核平均分、年度現(xiàn)場檢查等兩大方面； 年度考核 內容包括： 月度考核分的全年平均分比例 80%； 年度現(xiàn)場檢查考核得分，比例 20%； 其它加分及扣分項目，另外加減分 詳細評估表格見附件 610及附件 1 13 第 3條 分公司 考核小組 負責月度考核，月度考核結果作為月度代維費用結算依據(jù)，每月 15日前上報分公司；考核分為管理和質量兩部分，按月進行，每部分滿分為 100分，每月考核分 =質量考核 *70%+管理考核 *30%。管理考核包括維護制度及執(zhí)行情況、協(xié)作配合、上報材料、工具材料配備、業(yè)務培訓情況、施工安全、資料管理七個方面，質量考核主要管道質量，按照一定的權重和代維公司當月維護的實際情況進行打分； 詳細評估表格見附件 610及附件 1 13 第 4條 加分和扣分：加分和扣分適用于月度、年度考核和年終評估中，通過加分、扣分的形式對代維公司進行獎勵或懲罰；加分和扣分必須經過分公司審核后方有效； 第 5條 加分項目： （ 1） 總結并提出代維管理經驗，具有一定的創(chuàng)新價值和推廣價值的； （ 2） 主動發(fā)現(xiàn)或處理重大故障隱患，避免重大故障的發(fā) 生； （ 3） 在應急突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的； 第 16 頁 共 17 頁 （ 4） 主動提供有價值信息，對維護做出突出貢獻的； 上述（ 1）～（ 4）條可根據(jù)實際情況酌情加分，最高不超過 10分。 第 6條 扣分項目內容包括： （ 1） 負責維護的范圍被分公司、區(qū)公司、其他產權單位或媒體通報批評的。 （ 2） 拒不服從分公司管理和調度； （ 3） 由于處理不當造成網絡發(fā)生重大故障的； （ 4） 資源看護不力，造成資源被其他單位占用的。 （ 5） 沒有遵守保密規(guī)定，將網絡信息透露給第三方。 上述（ 1）～（ 5）條可根據(jù)實際情況在考核中酌情扣分，情節(jié)一般者扣分最高不超過 5分，情節(jié)特別嚴重并造成重大影響或損失者加倍扣 分； （ 6） 對代維公司未按規(guī)定進行維護、未及時完成維護工作或弄虛作假行為，分公司視具體情況按比例扣除當月的維護費的 10~50%，年扣付總額一般不超過代維費的 50%； （ 7） （否決指標）由于人為因素造成重大安全事故或人身傷亡?？?20 分。 第三章 月度管道維護指標考核 第一條 月度維護質量考核： （ 1） 發(fā)現(xiàn)管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應及時通知產權單位采取措施進行修復，如沒及時通知，每處扣 1分。 （ 2） 如沒清除人孔內的雜物，每處扣 。 （ 3） 在對代維單位抽查的過程中，如發(fā)現(xiàn)在計劃中的巡查日期及巡查線路上，沒有巡查員進行巡查，每發(fā) 現(xiàn)一次扣 3分。 （ 4） 其他考核評分辦法見附件評分表備注說明； 第二條 月度管理考核 ： 代維公司每月的第 5 日前向甲方提交上一月的維護報告，漏交一次甲方有權扣除乙方當月考核分 2分，遲交一次甲方有權扣除乙方當月考核分 1分，乙方遲交 10 日將被視為漏交。 根據(jù)代維公司每年兩次提交的管線路由更新圖，公司對代維方所提交的圖紙進行抽查，發(fā)現(xiàn)有與實地不相符合的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除代維公司當月考核分 2分。 本辦法解釋權歸廣西廣電網絡南寧分公司。 附件 12. 《廣西廣電網絡南寧分公司管道代維年度考核評分表》 第 17 頁 共 17 頁 項目 計算辦法 得分 總分 月度考 核 月度累加 /12 80％ 現(xiàn)場檢查考核 實際檢查得分 20％ 其他 備注：現(xiàn)場檢查考核按月度考核表內容逐項檢查，滿分 100分。 附件 辦法 考核分為管理和質量兩部分，按月進行，滿分為 100分，總分 =質量考核 *80%+管理考核 *20% 詳見《考核表》（附件 611）
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