員工品質(zhì)意識培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-12 12:00本頁面
【正文】 于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)主管或質(zhì)管部的允許，一直到成品都要做好標(biāo)識，并且保留記錄。 第 33頁 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 10 產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性 產(chǎn)品有四種 品質(zhì)狀態(tài) （未檢，已檢合格，已檢不合格，已檢待處理）； 產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫都應(yīng)有明確的 生產(chǎn)信息標(biāo)識 ，至少應(yīng)標(biāo)識型號、批次、批量、加工狀態(tài)、生產(chǎn)日期，必要時(shí)要標(biāo)識生產(chǎn)人員及檢驗(yàn)人員； 生產(chǎn)及質(zhì)管部每天都應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品狀態(tài)、環(huán)境條件，當(dāng)參數(shù)調(diào)整、維修設(shè)備、更改工藝或有其它異常變化時(shí)特別要詳細(xì)記錄，以便萬一出了問題可以方便的查找原因。 第 34頁 如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 持之以恒 海爾張瑞敏曾舉過一個(gè)經(jīng)典例子： 如果讓一個(gè)日本人每天擦 6遍桌子，他們會(huì)一絲不茍每天擦 6遍，而我們中國的員工第一天擦 6遍，第二天也會(huì)擦 6遍，第三天擦 5遍，第四天 4遍 ?? 張瑞敏曾說過：“工藝上的小差距往往顯示民族素質(zhì)上的大差異” 這就是為什么我們引進(jìn)的一流設(shè)備，而質(zhì)量卻達(dá)不到原由水平；我們的產(chǎn)品產(chǎn)量能達(dá)世界第一，而我們的價(jià)格只是人家的十幾分之一，甚至幾十分之一 做好質(zhì)量其實(shí)很簡單：不打折扣的去執(zhí)行 ! 第 35頁 第 36頁 質(zhì)量在我心中 木 桶定理 “ 一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的每一批物料都要經(jīng)過各位操作員工的認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。 我們的作業(yè)技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。 只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。只有一道工序好不是真的好，每一道工序都好才是真的好。 第 37頁 結(jié)束語 : 鄧小平說，“產(chǎn)品質(zhì)量的問題從側(cè)面反映出一個(gè)民族的素質(zhì)” 從今天起請大家 牢固地樹立 ： 客戶第一、 質(zhì)量第一的思想 觀念， 請對自己大聲的喊出： 質(zhì)量在我心中 ! 質(zhì)量在我手中 ! 我的崗位無差錯(cuò) ! 我的崗位請放心 ! 第 38頁 第 39頁 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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