【總結(jié)】歡迎進入7S培訓課堂精益生產(chǎn)之?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于
2025-01-24 04:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理?講師:李慶遠戰(zhàn)略管理1問題一:什么叫企業(yè)戰(zhàn)略?能不能用自己的語言描述出來?一、慨論企業(yè)戰(zhàn)略(Businessstrategy)2戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略:?是企業(yè)對外部環(huán)境把握,認清機遇來自何方?威脅來自何方?對自身能力把握,了解自己的優(yōu)勢
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預(yù)防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話。·目的性
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時間的生產(chǎn)過程,難免會產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機遇性原因,是不可避免的,也是無法控制的;另一種是非機遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會對我們的生產(chǎn)和品
2025-01-06 12:03
【總結(jié)】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預(yù)算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓效果的評估方法
2025-01-27 05:17
【總結(jié)】服務(wù)禮儀日本隊的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰
2025-01-07 09:19
【總結(jié)】歡迎進入7S培訓課堂?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成
2025-01-02 20:24
2025-03-04 15:13
【總結(jié)】機械通氣機械通氣的目的?維持適當?shù)耐饬?改善氣體交換功能?減少呼吸功機械通氣的適應(yīng)證?各種原因引起的呼吸衰竭(1)PaCO270mmHg;或PaCO260mmHg,但上升速度10mmHg/h(
2025-03-04 11:39
【總結(jié)】第十章促銷策略學習目標:通過本章學習,使學生深刻認識各種促銷手段的特點和功能,并能根據(jù)不同市場條件恰當?shù)丶右赃\用。第一節(jié)促銷與促銷組合一、促銷的含義促銷(Promotion)是促進產(chǎn)品銷售的簡稱。從市場營銷的角度看,促銷是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費者之間的信息,引發(fā)
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】品管培訓資料(一)品管基礎(chǔ)知識培訓一、品管的定義?品管即品質(zhì)管制,英文是QualityContral.簡稱“QC”二、品管的流程:?1、品管一般分為六大流程:VQCIQCIPQCFQCOQCQA?〈1〉、VQC(供應(yīng)商品管)職能:接IQC的報怨后立即趕往供應(yīng)商查看,品
2025-01-27 01:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】店面的日常管理店長是店面的的最高管理者,同時也是企業(yè)委托管理的經(jīng)營者,也是店面的核心人物,店長的管理直接影響到店面的經(jīng)營狀況。店面的日常管理?銷售管理?人員管理?貨品管理?店面形象管理?顧客管理店面日常管理銷售管理?目標決定方法,還是方法決定目標;?行動措施
2025-02-28 15:50
【總結(jié)】深圳市星河物業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦培訓組【一】現(xiàn)場管理的含義【二】現(xiàn)場管理要求【三】尋找問題與持續(xù)改進【四】人人都能成為現(xiàn)場管理的高手課程大綱【一】現(xiàn)場管理的含義請問:你給你所在的部門現(xiàn)場管理打多少分?為什么?現(xiàn)場管理的困惑和誤區(qū)每次檢查總會有
2025-03-02 18:49