生產(chǎn)運作管理緒論-資料下載頁
2025-02-11 23:22本頁面
【正文】 序的加工時間，決定了這條生產(chǎn)線的節(jié)拍。要縮短生產(chǎn)線的節(jié)拍，就必須壓縮最長工序時間。壓縮工序時間可以通過平行作業(yè)，使一項活動同時由多臺機器和多個工人操作；也可以通過細劃工序，使一道工序分解成多道更細的工序，由多個工人完成。將工序細劃會拉長生產(chǎn)線，生產(chǎn)線拉長之后，流程時間會上升，但生產(chǎn)節(jié)拍會加快。 60 Cycle time 節(jié)拍 節(jié)拍 =最長工序時間 工件 1 工件 2 工序 1 2 3 4 5 時間 Cycle time is defined as the time between two identical units being pleted on the line —— Chase。 Cycle time is the maximum time allowed at each workstation to plete its set of tasks on a unitW. J. Stevenson) 61 2） 涉及流程的時間（續(xù)） ?（ 2）生產(chǎn)周期 ? 生產(chǎn)周期（ make span）是對一批生產(chǎn)對象而言的。對于一批零件，就是它們的加工周期。加工周期是指從第一個工件在第一臺機器上開始加工算起，到最后一個工件在最后一臺機器上加工完成為止的時間間隔。 ? 當一批工件同時到達加工場所，則最長的工件流程時間就等于這批零件的加工周期。 62 Make span Flow time 工件 1 工件 2 工件 3 63 2） 涉及流程的時間（續(xù)） ?（ 4）訂單處理時間 (Order to Delivery,ODT) ? 顧客訂單處理所花費的時間。包括訂單確認、訂單錄入、制造的可行性檢查、物料清單轉(zhuǎn)換等活動，最后進入訂單庫等待投產(chǎn)。 ?（ 5）新產(chǎn)品開發(fā)時間 ? 企業(yè)在顧客需要的拉動和技術(shù)進步的推動下，開發(fā)新產(chǎn)品所需要的時間。新產(chǎn)品開發(fā)過程大致可以分為三個階段：技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)開發(fā)和市場開發(fā)，三個階段構(gòu)成新產(chǎn)品開發(fā)時間。 64 2） 涉及流程的時間（續(xù)） ?（ 6）采購時間 ? 采購時間是企業(yè)向供應(yīng)商采購原材料和零部件所花費的時間。 ?（ 7）配送時間 ? 配送時間是指產(chǎn)品制造出來，到送達顧客之間的時間。 ?（ 8）總流程時間 ? 總流程時間一般包括訂單處理時間，編制計劃時間，產(chǎn)品 /服務(wù)的研發(fā)和設(shè)計時間（包括產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計和工藝設(shè)計），采購時間，制造時間和配送時間。 65 生產(chǎn)運營管理的范圍 —continued ?質(zhì)量管理 ? 誰對質(zhì)量負責？ ? 如何定義質(zhì)量 ?服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計 ? 我們應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)？ ? 如何設(shè)計這些產(chǎn)品或服務(wù)？ 66 生產(chǎn)運營管理的范圍 —continued ?工藝設(shè)計和生產(chǎn)能力設(shè)計 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力規(guī)劃 ? 生產(chǎn)流程需要什么樣的工藝和設(shè)備？ ?選址 ? 我們的廠址應(yīng)該在哪里？ ? 選址決策的依據(jù)是什么？ 67 生產(chǎn)運營管理的范圍 —continued ?設(shè)施布置 ? 我們?nèi)绾尾贾迷O(shè)備？ ? 按什么原則布置？ ?供應(yīng)鏈管理 ? 什么是供應(yīng)鏈管理？ ? 如何使供應(yīng)鏈的利益最大化？ 68 生產(chǎn)運營管理的范圍 —continued ?庫存管理 ? 我們需要多少庫存？ ? 再訂貨點 ?運作計劃 ? 綜合計劃 ? 作業(yè)計劃 ? ERP,JIT等的應(yīng)用 69 生產(chǎn)運營管理的范圍 —continued ?項目管理 ? 如何計劃、組織和控制資源？ ?電子商務(wù) ?業(yè)務(wù)流程再造 70 生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展 71 成本導(dǎo)向 質(zhì)量導(dǎo)向 定制化導(dǎo)向 早期 17761880 勞動分工 (亞當 斯密 ) 零件標準化 (惠特尼 ) 科學(xué)管理時代 18801910 甘特圖 (甘特 ) 動作與時間研究 (吉爾布雷斯 ) 過程分析 (泰勒 ) 排隊論 (愛爾朗 ) Mass Production Era 19101980 產(chǎn)品裝配線 (福特 ) 統(tǒng)計抽樣 (休哈特 ) 經(jīng)濟訂貨批量 (哈里斯 ) 線性規(guī)劃 (坦茲格 ) MRP (奧列基 ) 精益生產(chǎn)時代 19801995 JIT 計算機輔助設(shè)計 電子數(shù)據(jù)交換 全面質(zhì)量管理 波里奇獎 授權(quán) 看板管理 大規(guī)模定制時代 19952023 全球化 互聯(lián)網(wǎng) ERP 學(xué)習(xí)型組織 國際化標準 供應(yīng)鏈管理 敏捷制造 電子商務(wù) 生產(chǎn)與運作管理的新發(fā)展 72 Frederick W. Taylor ? Born 1856。 died 1915 ? “科學(xué)管理之父” ? 1881年 ,作為 Midvale Steel的首席工程師 ,研究作業(yè)如何完成 ?提出效率的概念 73 Frank Lillian Gilbreth夫婦 ? Frank (18681924)。 Lillian (18781972) ? 動作研究 ? 研究疲勞對工作效果的影響 ? 將效率的思想應(yīng)用于他們的家庭和 12個孩子 . 74 ? Born 1863。 died 1947 ? 1903年 , 創(chuàng)建福特 汽車公司 ? 1913年 , 首次使用流水線 生產(chǎn) T型車 ?每天 5美元，在 1911年是 很高的薪酬 Henry Ford ‘ Make them all alike!’ 75 生產(chǎn)運作管理的發(fā)展趨勢 ? 全球化 ? 運作戰(zhàn)略 ? 質(zhì)量管理 ? 柔性 ? 員工參與 ? 業(yè)務(wù)流程重組 ? 虛擬化 ? 多品種、小批量、定制 ? 環(huán)保、清潔、綠色 ? 技術(shù)進步 ? 精益生產(chǎn) ? 供應(yīng)鏈管理 76 小結(jié) 本章學(xué)習(xí)了： ?什么是生產(chǎn)運作管理 ?生產(chǎn)運作管理在企業(yè)中的作用 ?生產(chǎn)運作管理的發(fā)展過程、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 77
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