【導(dǎo)讀】本著“精干、高效、滿負(fù)荷”的援助組建本工程管理機(jī)構(gòu),本、安全、服務(wù)等管理工作全面負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)詳見后圖:。務(wù)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作,避免因返工造成工期延誤。操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常運(yùn)行。也陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng),以確保工程按期開工。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占。的,所以在施工前應(yīng)對(duì)前期施工所施工的范圍進(jìn)行一次交接。如發(fā)現(xiàn)有損壞可照相取證,并逐一登記。負(fù)責(zé)人員簽名生效,避免責(zé)任的流失。做到電梯轎廂地面、墻面均需保護(hù)到位。板根據(jù)入戶門框大小,防火門柱大小進(jìn)行保護(hù)。的砼為商品砼應(yīng)注意在運(yùn)送過程中對(duì)成品的保護(hù)。完好,是否存在損壞現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)必須立即更換已壞的構(gòu)件或其