抽象工廠模式ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第6章抽象工廠模式劉偉本章教學(xué)內(nèi)容?抽象工廠模式?模式動機與定義?模式結(jié)構(gòu)與分析?模式實例與解析?模式效果與應(yīng)用?模式擴(kuò)展抽象工廠模式?模式動機?在工廠方法模式中具體工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，每一個具體工廠對應(yīng)一種具體產(chǎn)品，工廠方法也具有唯一性，一般情況下，一個

2025-03-04 12:20

電子商務(wù)ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】基于WebGIS的房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺設(shè)計策略研究小組成員：朱冉薇、琚雨亭、王嘉234引言（現(xiàn)在電子商務(wù)平臺存在的問題）房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺的設(shè)計目標(biāo)與作用房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺的設(shè)計方案房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺的實現(xiàn)策略1目錄ONTENTSC2引言3GIS:地理信息系統(tǒng)（GeographicI

2025-02-16 19:32

流程設(shè)計原則ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】流程設(shè)計的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程？4

2025-01-22 00:51

[精選]銷售話術(shù)ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓(xùn)師：李怡菲傾聽技巧產(chǎn)品介紹抗拒應(yīng)對傾聽技巧為什么要傾聽？傾聽技巧的運用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎(chǔ)上，針對客戶的深層次需求來做車輛產(chǎn)品介紹會給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化，客戶對銷售顧

2025-03-05 14:37

執(zhí)行力課程ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么？?執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法，而是行動和結(jié)果。?首先我們先來分享一個案例，那么案例的意義在哪里？?案例的意義不是復(fù)制，而是證

2025-02-27 08:49

spc質(zhì)量管理ppt31頁-資料下載頁

【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預(yù)防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代，由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時面臨的嚴(yán)重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求；由于軍需品大多屬于

2025-02-20 06:43

招聘面試面談管理ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的，并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?！つ康男?/span>

2025-02-19 10:08

成本管理培訓(xùn)課程ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集

2025-02-12 09:47

[精選]服務(wù)規(guī)范用語ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】呼叫業(yè)務(wù)一部-1-10000號客戶服務(wù)代表電信業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材服務(wù)規(guī)范用語培訓(xùn)發(fā)展中心固網(wǎng)培訓(xùn)呼叫業(yè)務(wù)一部-2-目錄三、服務(wù)親和力、服務(wù)用語二、電話接聽規(guī)范一、接聽電話目標(biāo)、要素四、發(fā)聲技巧呼叫業(yè)務(wù)一部-3-?聲音也要禮貌,就像用戶站在我們面

2025-01-22 05:11

商務(wù)會議禮儀ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】項目六商務(wù)會議禮儀演講者：歐陽小葉31任務(wù)一一般會議禮儀（4、21、22、23、24號）任務(wù)二專題會議禮儀（25、26、27、28號）任務(wù)四會議座次排列禮儀（5、6號）任務(wù)三常見會議組織禮儀（29、30、32、33、34、35號）

2025-02-08 20:45

推動訓(xùn)練品質(zhì)計劃ppt31頁-資料下載頁

【總結(jié)】推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動訓(xùn)練品質(zhì)計畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè)：?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴(kuò)散??願景：（陳世昌，2023）

2025-01-18 16:12

[精選]服務(wù)期望ppt31頁-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)PZB（ParasuranmanZeithamlBerry）三位學(xué)者的研究，顧客對服務(wù)的期望，或者顧客期望的服務(wù)，按期望的水平高低分，可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中，理想服務(wù)的期望水比較高

2025-01-17 08:17

保健公司企劃方案ppt31頁-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO企劃方案程新瑤宋麗君陳李紅米婷婷李盼宋玉瑩于麗靜指導(dǎo)老師李俊目錄公司綜述2服務(wù)3實施概要31市場分析綜述4戰(zhàn)略實施概要5管理概要6財務(wù)計劃7實施概要勞動力勞動成本公司建立基于兩個簡單的事實：?預(yù)防

2024-12-31 16:10

醫(yī)療不良事件培訓(xùn)ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療不良事件培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科第一節(jié)醫(yī)療（安全）不良事件報告制度一、醫(yī)療（安全）不良事件的定義?本制度所稱醫(yī)療（安全）不良事件指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運行過程中，任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。

2024-12-30 02:45

狼性團(tuán)隊培訓(xùn)ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊精神縱橫自然界。其實在人類社會中，有的國家雖小，但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊精神。戰(zhàn)爭年代，他們以小國之師侵入大國，所向披靡猶如狼入羊群；和平年代，他們用經(jīng)濟(jì)對全球進(jìn)行

2025-01-16 06:43

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