企業(yè)核心價(jià)值觀課件-資料下載頁
2025-02-11 20:02本頁面
【正文】 佑，還能躲過二次、三次，事實(shí)上，即使躲過了三次，那四次、五次 ……N 次呢？ 4/7/2023 42 ? 酒后駕車、超速駕駛、疲勞駕駛、未保持安全車距、不系安全帶、停車不守法、開車打電話、低估天氣因素等成為公路交通事故的重要誘因。 ? 其實(shí)，習(xí)慣才是 ? 交通事故的主因 4/7/2023 43 措 施 ? 成立“核心價(jià)值觀推進(jìn)委員會(huì)” ? 將核心價(jià)值觀作為所有單位、個(gè)人年度黨務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)管理必須考評的重要內(nèi)容，列入責(zé)任書進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核評價(jià) ? 加強(qiáng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀定期與不定期審計(jì)、檢查，凡檢查、督導(dǎo)、審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)貫徹核心價(jià)值觀存在問題者，必須明確點(diǎn)題進(jìn)行整改糾正，并取得實(shí)效 ? 實(shí)行違反核心價(jià)值觀一票否決制，凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司核心價(jià)值的人和事，必須受到嚴(yán)肅處理。 4/7/2023 44 – 構(gòu)架完善，建立貫徹全公司的核心價(jià)值觀委員會(huì) – 責(zé)任明確，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與 – 嚴(yán)格考核，加強(qiáng)審計(jì) – 堅(jiān)決執(zhí)行，重獎(jiǎng)鼓勵(lì)，違規(guī)必懲 – 長期堅(jiān)持，形成習(xí)慣 著眼點(diǎn) 4/7/2023 45 貫徹核心價(jià)值的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ?領(lǐng)導(dǎo)者詢問、測量、評論、稱贊、批評與核心價(jià)值相關(guān)的事物 ?領(lǐng)導(dǎo)者在處理危機(jī)時(shí)，將核心價(jià)值作為第一要?jiǎng)?wù)所展現(xiàn)的價(jià)值觀和信念。 ?領(lǐng)導(dǎo)者在核心價(jià)值上以身作則和表率 ?領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人承諾 ?授權(quán)但不把核心價(jià)值的責(zé)任推卸給他人 … 4/7/2023 46 核心價(jià)值觀委員會(huì)的職責(zé) 研究制定貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值觀的意見、方案和任務(wù)計(jì)劃； ? 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、考核公司核心價(jià)值觀的宣傳、貫徹和落實(shí)工作； ? 指導(dǎo)完善落實(shí)核心價(jià)值觀的政策、措施和規(guī)章制度； ? 研究決定公司核心價(jià)值觀貫徹落實(shí)過程中的重大事項(xiàng)； ? 對違反公司核心價(jià)值觀的人和事做出處理。 4/7/2023 47 核心價(jià)值委員會(huì)推進(jìn)辦公室的職能： –支持和服務(wù)：提供資源、培訓(xùn)； –督促和落實(shí)；例會(huì)、年中、年末總結(jié)； –鼓勵(lì)和推進(jìn)：定期提名優(yōu)秀事跡并評選表彰； –檢查與監(jiān)督：執(zhí)行過程； 4/7/2023 48 ? 核心價(jià)值委員會(huì)成員： –委員會(huì)主任：直接董事長匯報(bào)； –各成員由多部門中層及基層員工組成； –安全設(shè)有專職 人員，其余多為兼職 4/7/2023 49 ?核心價(jià)值觀是指路明燈，將指引每個(gè)員工前進(jìn)的方向 \ ?核心價(jià)值觀是汩汩甘泉，將滋潤著每個(gè)員工健康成長 ?核心價(jià)值觀是溫暖陽光，將激勵(lì)著每個(gè)員工昂揚(yáng)向上。 4/7/2023 50 ?謝謝大家！ 4/7/2023 51 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1