【正文】 設(shè)過(guò)程中注意重點(diǎn) 注重人的心理共識(shí)。這里的人不僅指企業(yè)員工，還包括企業(yè)面向客戶。拋棄原有的病態(tài)文化；對(duì)核心文化定位重新明確；提高文化傳播的速度與能量，減少文化生成的時(shí)間。 消除三個(gè)怪現(xiàn)象，緩解四對(duì)矛盾，創(chuàng)造積極主動(dòng)的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力 。提高員工士氣，消除推諉現(xiàn)象，提高合作觀念和服務(wù)意識(shí)。為企業(yè)鞏固根據(jù)地，打外圍仗做儲(chǔ)備。 秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒同業(yè)優(yōu)秀文化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，贏得文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼承固有文化基因，加入新的文化活力因子，適合眾安實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的藍(lán)圖，能夠以更高的效率將新人同化。 腳踏實(shí)地，落實(shí)每個(gè)目標(biāo)；追求效率，抓住每個(gè)關(guān)鍵；精益求精，做好每個(gè)細(xì)節(jié)。從細(xì)微處著眼，從平凡事入手，從點(diǎn)滴間滲透，真正實(shí)現(xiàn)文化輻射到每個(gè)人。 建設(shè)文化后應(yīng)該怎樣做 文化競(jìng)爭(zhēng)是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入新一輪白熱化競(jìng)爭(zhēng)的入口，從提升品牌的目的開(kāi)始進(jìn)行文化再造是浙江房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入第二個(gè)生命周期開(kāi)始市場(chǎng)拓展的必經(jīng)之路。 第 58頁(yè) 北大縱橫 浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 眾安文化建設(shè)目標(biāo) —— 秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒同業(yè)優(yōu)秀文化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，贏得文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)文化不是員工自發(fā)形成的，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的需要而有意創(chuàng)造、貫徹或者引導(dǎo)的一種價(jià)值行為觀。這就決定了任何一個(gè)企業(yè)的文化，都是為企業(yè)的特定目標(biāo)服務(wù)的。我們可以借他山之石，用拿來(lái)主義，進(jìn)行文化借鑒。 每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的環(huán)境、條件、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方式、發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng)，在這些因素之上，形成具有本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。因此企業(yè)文化并沒(méi)有什么固定的模式，也沒(méi)有定量的指標(biāo)，所以文化不能照抄照搬，更不能全盤拿來(lái)在不同的企業(yè)之間通用。 企業(yè)文化的建立相對(duì)容易，但是宣傳與貫徹卻是極為艱難漫長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。因?yàn)樽铍y改變的就是人的思想。因此，需要變革者契而不舍的努力，時(shí)刻不放松的韌性，將文化堅(jiān)決地貫徹到每個(gè)行為細(xì)節(jié)中，不回避任何新舊不融合的矛盾，把阻礙思想傳播的問(wèn)題逐一挑出，迅速解決掉。這是企業(yè)文化重建能夠有效、成功、且具備長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力的最重要的必備因素。 企業(yè)文化是為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)的，這就決定了文化建設(shè)必須以經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向。對(duì)于眾安來(lái)說(shuō)，目前經(jīng)營(yíng)處于行業(yè)高速發(fā)展的巔峰，下一步將直面根據(jù)地的房地產(chǎn)從巔峰向下行，企業(yè)必須開(kāi)拓新的市場(chǎng)，開(kāi)拓需要管理克隆，需要文化復(fù)制，建設(shè)企業(yè)文化必須滿足這個(gè)需求，一方面文化具有創(chuàng)新意識(shí)，另一方面文化必須易于被輻射，被吸收。 第 59頁(yè) 北大縱橫 浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 文化建設(shè)達(dá)到的目的：消除三個(gè)怪現(xiàn)象，緩解四對(duì)矛盾，創(chuàng)造積極主動(dòng)的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力 合作觀念是否建立，決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠適應(yīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。彼此信任是企業(yè)能夠凝聚力量的前提。 誠(chéng)信度是企業(yè)的標(biāo)牌，決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠獲得最大的支持，贏取更多的利潤(rùn)。眾安不可能永遠(yuǎn)守著蕭山市場(chǎng)獲得利潤(rùn)，這也意味著眾安面對(duì)的市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)是賣方市場(chǎng)。一旦房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)，缺乏合作觀念的企業(yè)必定從喪失機(jī)會(huì)開(kāi)始，直到喪失市場(chǎng)。 四對(duì)矛盾普便存在于各種類型的企業(yè) ，也存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于這些矛盾我們要用共識(shí)劃分出一個(gè) 彼此認(rèn)可的行為標(biāo)準(zhǔn)，大家共同遵循一種尺度。這樣就形成了一個(gè)企業(yè)特有的道德環(huán)境。也就是文化建設(shè)的目的。 文化的力量是改變?nèi)说乃枷?，而一個(gè)變革的企業(yè)最大的困難就是改變?nèi)说乃枷耄D(zhuǎn)換人的觀念。所以，變革期的文化是相當(dāng)重要的，他是能夠保障企業(yè)不陷入混亂的最有力的武器。 第 60頁(yè) 北大縱橫 浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 服務(wù)的體貼觀 我們的服務(wù)要站在客戶的角度去考慮，支出費(fèi)用要站在公司的利潤(rùn)去考慮，這兩個(gè)先后次序不能搞混。 賣的檔次觀 房屋作精品，不是單指價(jià)格高規(guī)模大，而是讓更多的百姓能夠因房屋的檔次進(jìn)入更高的生活水平。 企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須注重人的心理共識(shí)。這里的人不僅指企業(yè)員工，還包括企業(yè)要面向客戶。企業(yè)文化必須符合他們的心理特征及發(fā)展規(guī)律，才能為企業(yè)挖掘人才資源與市場(chǎng)潛力作基礎(chǔ) 建的科學(xué)觀 房屋的建設(shè)必須與科學(xué)倡導(dǎo)的最新理念相符合。 97年中國(guó)科學(xué)提出的戰(zhàn)略是可持續(xù)發(fā)展，而眾安、國(guó)泰的開(kāi)發(fā)都有環(huán)保主題，迎合了人們對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)知。 面向 客戶 招的全局觀 招聘人才要有步驟，不能僅僅就事找人，就崗招人，必須從整體組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的角度進(jìn)行人才的招聘。 留的藝術(shù)觀 留住人才不僅用金錢、權(quán)力，更要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)認(rèn)同。要用多種方式增強(qiáng)人才與企業(yè)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 開(kāi)發(fā)的慧眼觀 人才是具有時(shí)間效應(yīng)的，要使一個(gè)人才保留長(zhǎng)期的作用，必須不斷培養(yǎng)、挖掘、激發(fā)他的潛能。 面向 員工 第 61頁(yè) 北大縱橫 浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 企業(yè)文化建設(shè)有多種模式，但適合眾安是評(píng)價(jià)文化建設(shè)優(yōu)劣的第一標(biāo)準(zhǔn)。在推進(jìn)實(shí)施階段，我們要采用“納米”技術(shù)，從細(xì)微處著眼，從平凡事入手，從點(diǎn)滴間滲透，真正實(shí)現(xiàn)把利于眾安發(fā)展的文化輻射到每個(gè)人 實(shí)施文化建設(shè)策略 ? 不放過(guò)任何一件小事 ? 不看輕任何一種現(xiàn)象 ? 不忽視任何一個(gè)崗位 動(dòng)員所有的企業(yè)員工參與到文化建設(shè)中來(lái)。 建設(shè)路徑 以新的管理方式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 。以健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的方式加強(qiáng)內(nèi)部治理 。以實(shí)在的企業(yè)文化部促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想的提升 。 ? 從群眾中來(lái) ， 到群眾中去 ， 以輻射的對(duì)象為工作中心 。 ? 重新設(shè)定企業(yè)文化結(jié)構(gòu) ， 構(gòu)建新的核心層次 ， 徹底改變緩慢的企業(yè)文化傳播與擴(kuò)散形式 ， 減少企業(yè)文化生產(chǎn)的程序 ， 明顯縮短其形成與滲透的過(guò)程和時(shí)間 。 ? 從整體上對(duì)病態(tài)文化基因予以揚(yáng)棄 ， 建設(shè)健康的能長(zhǎng)時(shí)間促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的更高層級(jí)的企業(yè)文化 。 ? 建立溝通渠道，提高傳播效率 ，加大文化輻射力度。 ? 保障文化傳播的吸收率 ，克服傳播中常見(jiàn)的慣性阻力。 第 62頁(yè) 北大縱橫 浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 結(jié) 束 第 63頁(yè) 北大縱橫 浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 06:35:0506:35:0506:353/2/2023 6:35:05 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :35:0506:35Mar232Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:35:0506:35:0506:35Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :35:0506:35:05March 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 2日星期四 上午 6時(shí) 35分 5秒 06:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 35分 :35March 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 2日星期四 6時(shí) 35分 5秒 06:35:052 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 35分 5秒 上午 6時(shí) 35分 06:35: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 06:35:0506:35:0506:353/2/2023 6:35:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:0506:35Mar232Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 06:35:0506:35:0506:35Thursday, March 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :35:0506:35:05March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 上午 6時(shí) 35分 5秒 06:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 35分 :35March 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 6時(shí) 35分 5秒 06:35:052 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 35分 5秒 上午 6時(shí) 35分 06:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 2, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 06:35:0506:35:0506:353/2/2023 6:35:05 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:0506:35Mar232Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:35:0506:35:0506:35Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:0506:35:05March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 上午 6時(shí) 35分 5秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 35分 :35March 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 2日星期四 6時(shí) 35分 5秒 06:35:052 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 35分 5秒 上午 6時(shí) 35分 06:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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