【正文】 員 的合作意愿水平 (12)成 員們 的承 諾 水平 (13)成 員 之 間 的信任水平 (14)成 員們對領導 者的 態(tài) 度 (15)領導 者 對 成 員 的 態(tài) 度 (16)領導 者 應對團 體的 經(jīng)驗 和 對 此的準備 4．整理經(jīng)驗與追蹤的技術。(1)協(xié)助成員整理團體經(jīng)驗的方法。① 通過團體其他成員的反饋總結(jié)經(jīng)驗； 。② 通過回顧自身進入團體前后的變化總結(jié)經(jīng)驗；③ 通過參加團體前后心理測驗的結(jié)果總結(jié)；④ 通過團體領導者的反饋總結(jié)經(jīng)驗；⑤ 通過生活中相關人員的觀察以及報告總結(jié)經(jīng)驗。(2)追蹤的技術：追蹤技術是指團體結(jié)束以后的一段時間內(nèi)，追蹤團體成員，了解咨詢效果所采用的方式與技 術 。 五、進行團體心理咨詢效果評估 (一 )學習目標 了解團體心理咨詢效果的目的與意義，學習常用效果評估的方法。能夠根據(jù)團體的需要，選擇合適的評估主體，運用恰當?shù)姆椒▽F體進行評估。為改進團體領導水平提供依據(jù)。 (二 )學習要點 1．學習團體評估的基本知識； 2．區(qū)分不同的評估主體各自的長處： 3．學習常用評估方法； 4．選擇合適的有效的評估方法； 5．對一個團體心理咨詢進行實際評估。(三 )相關知識1．團體心理咨詢效果評估的意義與目的。(1)什么是團體評估：指通過不同的方法，搜集探討有關團體目標達成的程度、成員在團體內(nèi)的表現(xiàn)、團體特征、成員對團體活動的滿意程度等資料，幫助團體領導者及團體成員了 解 團體心理咨 詢 的成效。(2)團體評估的目的。① 有效監(jiān)控咨詢方案的執(zhí)行狀況 ，辨明問題和及時修正；② 檢驗咨詢目標達成狀況；③ 改進今后同類咨詢方案的設計、訓練策略；④ 了解和改進領導技能，提升專業(yè)水平 。2．團體心理咨詢評估的類型及內(nèi)容。(1)團體評估的分類。① 根據(jù)評估的時間可以分為團體開始前、團體過程中、團體結(jié)束時、團體結(jié)束后追蹤評估；② 根據(jù)評估的對象可以分為對團體領導者的評估及對團體成員的評估；③ 根據(jù)評估的方法可以分為客觀評估、主觀評估；④ 根據(jù)評估的工具可以分為影像評估、問卷評估和自我報告；⑤ 根據(jù)評估的形式可以分為口頭評估和書面評⑥ 根據(jù)評估的側(cè)重點可以分為過程評估和結(jié)果評估等。一個比較完整的團體評估至少應該包括對團體計劃、團體過程、團體效果等方面評估。(2)過程性評估、總結(jié)性評估及追蹤性評估。① 過 程性 評 估 ： 是指 團 體心理咨 詢進 行 過 程中所作的 評 估 ?？梢粤私獬蓡T在團體內(nèi)的表現(xiàn)和團體特征，決定團體應該終結(jié)還是應該延 續(xù) 。② 總結(jié) 性 評 估 ： 是指在團體結(jié)束時所作的評估。這是 團體心理咨詢結(jié) 束 時 一 項 必 須 做的工作。 領導 者 將 事先 設計 好的 評 估表 讓團 體成 員填寫，然后 進 行分析 ，拿出詳實的、令人信服的調(diào)查數(shù)據(jù)，證明團體的成效。③ 追蹤性 評 估 ： 追蹤性評估指團體結(jié)束后，三個月至兩年內(nèi)進行的評估，目的是 了解 團 體效果能否持 續(xù) 。 常用的方法有問卷法、會談法、觀察法、測驗法等。 (3)團體心理咨詢評估一般內(nèi)容 。 ① 團體心理咨詢目標是否達到 ? ② 團體效果反應是否良好 ? ③ 團體心理咨詢工作方法是否正確 ? ④ 團體合作是否充分 ? ⑤ 有無需改善之處 ? 3．團體效果評估的不同層面。(1)反應層面。(2)學習層面。(3)行為層面。(4)結(jié)果層面。 4．團體評估的執(zhí)行者。(1)團體督導者 ： 是 團 體 領導 者的老 師 。(2)團 體 領導 者 。 (3)團 體 觀 察 員 。 (4)團體成員 。(5)團 體成 員 相關的 者 ： 家 長 、家屬、老師 、朋友、同學 5．團體心理咨詢效果評估方法。 (1)行為計量法：行為計量法是要求團體成員自己觀察某些行為出現(xiàn)的次數(shù)并做出記錄，或者請成員之間與成員有關的人觀察及記錄成員的行為，以評估成員的 行為 是否有所改善。也可以 記錄 成 員 的情 緒和思 維 。 其 長處是具體、可操作，便于成員自我監(jiān)督，有助于其行為的改變；而不足之處在于費時，而且難以把握準確度。 (2)標準化的心理測驗。 心理測驗是一種對人的心理和行為進行標準化測定的技術。使用時要注意： ? 心理測試量表必須具有較高的信度和效度；? 要注意 選 用 標 準化的量表 ； ? 要考慮文化背景的因素；? 要符合團體咨詢的目標。 (3)調(diào)查問卷。 調(diào)查問卷是指團體領導者設計一系列有針對性的問題，讓團體成員填寫，以搜集成員對團體心理咨詢過程、內(nèi)容、成員關系，團體氣氛、團體目標的達成、領導者的態(tài)度及工作方式等方面的意見。問卷內(nèi)的問題可以是開放式的，也可以是封閉式的。 除了上述三種主要方法外，還可以通過團體成員日記、自我報告、領導者工作日志、觀察記錄、錄像錄音等方法來評估團體的發(fā)展和效果。 (四 )注意事項 1．團體心理咨詢效果評估采用哪種方法由心理咨詢師決定。因此，咨詢師必須學習、了解所用方法的操作過程，以便科學地收集評估資料。 2．心理咨詢師應該根據(jù)自己的觀察和參與，寫出自己對團體過程的觀察，以及參與團體心理咨詢的感受。謝謝大家謝謝大家靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:50:0523:50:0523:505/12/202311:50:05PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 五月 2123:50:0523:50May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 23:50:0523:50:0523:50Wednesday,May12,20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 五月 21五月 2123:50:0523:50:05May12,20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 12五月 202311:50:05下午 23:50:05五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 2111:50下午 五月 2123:50May12,20231行動出成果，工作出財富。 2023/5/1223:50:0523:50:0512May20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 11:50:05下午 11:50下午 23:50:05五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:50:0523:50:0523:505/12/202311:50:05PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 五月 2123:50:0523:50May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:50:0523:50:0523:50Wednesday,May12,20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2123:50:0523:50:05May12,20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12五月 202311:50:05下午 23:50:05五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 2111:50下午 五月 2123:50May12,20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/5/1223:50:0523:50:0512May20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:50:05下午 11:50下午 23:50:05五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:50:0523:50:0523:505/12/202311:50:05PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 五月 2123:50:0523:50May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:50:0523:50:0523:50Wednesday,May12,20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 五月 21五月 2123:50:0523:50:05May12,20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12五月 202311:50:05下午 23:50:05五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2111:50下午 五月 2123:50May12,20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/5/1223:50:0523:50:0512May20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 11:50:05下午 11:50下午 23:50:05五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告