【總結】上海戴明德企業(yè)管理咨詢有限公司提供專業(yè)的企業(yè)管理顧問服務企業(yè)戰(zhàn)略TS16949ISO14000QS9000SA8000OHSAS18000ISO9000各種管理工具企業(yè)信息化公司理念:公司愿景:創(chuàng)建具有鮮明特色、傳播最新管理技術的世界
2025-02-27 18:58
【總結】1團隊建設與激勵2謝玉雄現(xiàn)任:山培聯(lián)高級培訓師清華、北大、浙大、華中科技大學武漢大學、南京師大MBA客座講師學歷:中國科學技術大學MBA
2025-03-04 12:43
【總結】營銷團隊建設第一章關于團隊的正確理解和認識?在非洲的草原上如果看見羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?什么是團隊?團隊(Team)新解?T——target,目標;?E——educate,教育、培訓
2025-01-20 20:58
【總結】團隊建設與管理王興平授課目的㈠正確看待團隊發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運作思路㈢了解領導者在團隊中的作用授課效果㈠正確理解領導方式㈡掌握單位成長歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團隊的要素
2025-03-08 01:00
【總結】團隊建設管理經(jīng)驗分享客戶朋務中心專職講師馮毅重慶報業(yè)集團發(fā)行公司重慶電視臺天天630熱線還為他們提供過朋務天極網(wǎng)客朋中心安誠保險公司海棠曉月房地產公司金聚德建筑公司重慶鐵通客朋中心公司總部巴南:9564平米投產坐席:482九龍坡:6500米投產坐席:22
2025-03-04 12:50
【總結】成都祥木林家具有限公司團隊執(zhí)行力培訓?一、培訓目的如何挑選有執(zhí)行力的人?二、執(zhí)行力的定義?三、什么是團隊執(zhí)行力四、執(zhí)行力的原則?五、執(zhí)行力的三個核心?六、團隊執(zhí)行力的五個關鍵詞?七、執(zhí)行型領導要做的七件事?八、高層推動的八項執(zhí)行力
2025-03-10 22:44
【總結】團隊建設管理經(jīng)驗分享認識你是…?我今天最開心的事!團隊就是由兩個戒兩個以上的人組成,通過彼此協(xié)調各自的活動來最終實現(xiàn)共同的目標。TEAM–團隊Together團結Everyone人人Acplishment完成More
2025-03-04 12:47
【總結】品質意識培訓品質部:張少立日期:2023年4月20日內容第一章:何為品質?第二章:品質的重要性第三章:品質意識理念?第一章:何為品質?我們整天與品質打交道,但談到什么是品質這個看似簡單而又非常難的問題,不同的人有不同的看法,大概沒有幾個人能非常準確的說清楚。先請大家看幾個
2025-03-09 12:51
【總結】第14章創(chuàng)新管理?管理箴言?創(chuàng)新,就是把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系。企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)“創(chuàng)新”,引進“新組合”。?——約瑟夫·熊彼特2/24/20231
2025-01-13 19:53
【總結】第二部分個人形象禮儀個人形象禮儀?1、儀容禮儀(發(fā)型與化妝)?2、服飾禮儀(服飾的色彩與搭配、著裝禮儀)?3、社交體姿語禮儀,儀態(tài)禮儀(站、坐、走、蹲,引導手勢,表情語禮儀,空間語禮儀)某名牌大學的畢業(yè)生李某應聘某企業(yè)的工程師職位,幾輪面試下來,他的能力得到人事部主管的認可。最后一關由企業(yè)老板親自主考,如果沒有什
2025-01-16 23:47
【總結】服務至上,口碑為王目錄125服務禮儀迎送賓接待規(guī)范“星承諾、心服務”重點解讀3客訴接待規(guī)范415分鐘退單1服務禮儀儀容儀表儀容:男士1)頭發(fā):前丌遮眉、側丌蓋耳、后丌及領丌剃光頭、丌染夸張顏色2)面部:
2025-01-07 09:53
【總結】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設的原則、方法過程:半天目標:建設三高團隊要領:理念、方法、高度參與團隊建設構成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、
2025-02-11 16:45
【總結】團隊建設員工發(fā)展培訓課程1團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作2為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效3團隊與群體工作群體工作團隊
2025-03-09 11:56
【總結】第3章團隊建設通過更好的團隊合作來提升績效1學習目標您將了解…..團隊形成的過程團隊建設的四個步驟三.團隊建設的過程一.團隊建設的步驟二.團隊建設的要素2一、團隊建設的步驟?獲取信息?招聘新人?確定團隊結構?制定
2025-02-11 17:06
【總結】團隊建設報告人:魏亞濤部門:設備部CompanyNameDept.Name大綱2培訓分享一、團隊文化二、團隊用人三、制度規(guī)范四、領導力CompanyNameDept.Name一、團隊文化3培訓分享一個公司能否成長和長期生存,首先看什么?CompanyN
2025-02-11 17:05