【總結(jié)】質(zhì)量管理1第四章IS09001:2023《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)理解及實(shí)施要點(diǎn)21范圍總則本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:a)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;b)通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持
2025-01-18 16:04
【總結(jié)】優(yōu)秀經(jīng)理人如何管理時(shí)間-時(shí)間管理主講:范俊時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的主要因素?常用時(shí)間管理方法?解決浪費(fèi)時(shí)間的幾種技
2025-01-07 08:59
【總結(jié)】主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問清
2025-01-01 06:34
【總結(jié)】SafetyManagement第4章安全管理方法黃石理工學(xué)院環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院安全工程教研室王成安全管理學(xué)2023/3/91安全管理學(xué)SafetyManagement目錄安全管理計(jì)劃方法安全決策方法安全管理組織方法安全激勵(lì)方法安全管理控制方法
2025-02-18 14:08
【總結(jié)】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務(wù)成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流客戶服務(wù)的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務(wù)與物流成本的關(guān)系;?⑶掌握物流客戶服務(wù)策略的建立步驟。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)第四章經(jīng)營管理經(jīng)營的概念經(jīng)營:商品生產(chǎn)者以市場為對象,以商品生產(chǎn)和商品交換為手段,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)得目標(biāo),使企業(yè)得生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)得外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)均衡得一系列有組織的活動(dòng)。(P108)決策:以國家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策與宏觀規(guī)劃為指導(dǎo),以市場調(diào)查和市場預(yù)測結(jié)論為基本依據(jù),在正確的經(jīng)營思想指
2025-01-09 15:32
【總結(jié)】目標(biāo)管理MBO主講人:湯大明?小時(shí)候老師出的作文題目-我的志愿?五年後的你在做什麼?Whatareyoudoingin5years?一.引言:?企業(yè)管理流程人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源財(cái)務(wù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮
2025-01-14 21:20
【總結(jié)】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】授課對象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-20 12:40
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國港臺(tái)地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理者【教學(xué)目的要求】了解物業(yè)管理者在現(xiàn)代物業(yè)管理中處于怎樣的地位和作用,掌握物業(yè)管理者應(yīng)具備哪些專業(yè)素質(zhì),理解物業(yè)管理和職業(yè)道德的基本內(nèi)容。第一節(jié)物業(yè)管理者的角色一、物業(yè)管理者在物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部,有從總經(jīng)理到主管這樣的管理者,這是一般意義上的“管理者”。但是,面對物業(yè)及其所有人、使用人,物業(yè)服務(wù)公司
2025-02-15 14:05
【總結(jié)】多選題?1、下列各房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)中,屬于行政法規(guī)的有()。?A《城市房地產(chǎn)管理法》?B《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》?C《住房公積金管理?xiàng)l例》?D《城市房屋拆遷單位管理規(guī)定》?E《城市房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理辦法》物業(yè)經(jīng)營基本制度與政策第四章房地產(chǎn)相關(guān)制度與政策?2
2025-03-05 12:24
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第九章不同類型物業(yè)管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、居住物業(yè)管理目錄二、商業(yè)物業(yè)管理四、工業(yè)物業(yè)管理三、商業(yè)物業(yè)管理目
2025-02-11 16:43
【總結(jié)】第六章物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理3/9/20231EditedbyZ.M.Gu第一節(jié)物業(yè)管理的早期介入?一、物業(yè)管理早期介入的含義?物業(yè)管理早期介入,是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前,接受發(fā)展商的委托,早期介入項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),參與項(xiàng)目的可行性研究規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交房等階段的工作,憑借豐富的物
2025-01-05 01:39
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第七章物業(yè)綜合管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)環(huán)境管理目錄三、物業(yè)安全與消防管理四、物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與考評
2025-02-11 16:44