招聘管理實務(wù)-資料下載頁
2025-02-11 15:55本頁面
【正文】 來開會。 把我剛才的描述用三句話做個小結(jié)。 八、面試測評 部分崗位招聘要點 服務(wù)類職位 考核要點：奉獻精神、親和力、抗壓能力 試題： 我覺得你的表達能力太差了，不適合這個職位。 已過下班時間，但客人還在纏著你問問題，你怎么辦？ 你的同事經(jīng)常遲到，他的工作要由你來承擔，你怎么辦？ 九、背景調(diào)查 背景調(diào)查的原則和方法 原則： 以尊重應(yīng)聘者為原則 調(diào)查前要爭得應(yīng)聘者的同意。 以減少企業(yè)用人風險為原則 測試誠信度 側(cè)面了解應(yīng)聘者的能力和素質(zhì) 預(yù)測未來的績效 九、背景調(diào)查 背景調(diào)查的原則和方法 方法： 親自調(diào)查 電話調(diào)查 信函調(diào)查 登門調(diào)查 委托調(diào)查 就職經(jīng)歷調(diào)查表 公司： XX先生 /女士希望到我公司任職，為更準確地了解他 /她的一些情況，在此不得不打擾您。請您將該員工在貴公司的各項表現(xiàn)反映給我們，希望得到您的協(xié)助。為盼。 公司（公章） 項目 內(nèi)容 在貴單位任職 年 月至 年 月 所任職務(wù) 辭職原因 □ 企業(yè)方面 □ 個人方面 □ 其他 就職期間所受獎懲 人際關(guān)系 □ 好 □ 一般 □ 差 工作表現(xiàn) □ 好 □ 一般 □ 差 工作態(tài)度 □ 好 □ 一般 □ 差 健康狀況 □ 好 □ 一般 □ 差 其他 填表人姓名： 職務(wù)： 聯(lián)系方式： 十、錄用上崗 錄用、拒用通知的發(fā)放 錄用通知 拒用通知（辭謝通知） 電話、短信、郵件。 尊敬的張先生 感謝您應(yīng)聘 XX崗位，經(jīng)過慎重甄選，覺得您的情況與該崗位要求尚有差距，因此暫不考慮錄用。 再次感謝您對我公司的厚愛，相信您一定會找到一份令您滿意的工作。 致 禮 公司人力資源部 十、錄用上崗 做好新員工入職工作的“五個一” 進行一次成功的入職培訓 保障一條暢通的溝通渠道 提供一個積極的工作環(huán)境 多給一些正面的激勵 明確一個有吸引力的發(fā)展規(guī)劃 回顧與小結(jié) ? 制定招聘計劃 ? 確認招聘需求 ? 選擇招聘渠道 ? 發(fā)布招聘信息 ? 篩選簡歷 ? 面試、測評 ? 背景調(diào)查（體檢） ? 錄用上崗 得君子者昌 得小人者亡 用知識和經(jīng)驗打造一雙慧眼 做個職業(yè)伯樂
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