成本控制模組(ppt56)(1)-資料下載頁
2025-02-11 11:07本頁面
【正文】 PC— 產(chǎn)品成本計(jì)算 PA— 獲利性分析 1000 BP1 BP2 雇用 審查 檢驗(yàn) 退貨處理 ?程序 (跨組織 )/作業(yè)觀點(diǎn) ?程序及其群組 圖表 CO模組之觀念性設(shè)計(jì)的ABC副模組 (四 )產(chǎn)品成本計(jì)算 「產(chǎn)品成本計(jì)算」 (Product Costing。 PC):用以估計(jì) 產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)成本、將製造費(fèi)用歸屬於產(chǎn)品、收集實(shí)際的生產(chǎn)成本、計(jì)算生產(chǎn)的成本差異、以及將生產(chǎn)費(fèi)用歸屬於適當(dāng)?shù)墨@利性市場區(qū)隔 (Profitability Market Segment)。 此副模組的目的係支援如下之分析項(xiàng)目： ? 甚麼服務(wù) /產(chǎn)品招致成本的發(fā)生？ ? 在給定的產(chǎn)量之下，其成本將為多少？ ? 生產(chǎn)之產(chǎn)品成本差異及差異的原因?yàn)楹危? ? 在製品之成本為多少？ 圖 810係 CO模組之觀念性設(shè)計(jì)加入 PC副模組後的情況。 生產(chǎn)工單 1 ?產(chǎn)品 /服務(wù)觀點(diǎn) ?生產(chǎn)成本計(jì)算 ?在製品與成本差異計(jì)算 ?目標(biāo)成本法 1000 HR 薪資 福利 訓(xùn)練 PROD 生產(chǎn)線 1 生產(chǎn)線 2 物料管理 MACHR LABHR LABHR ?責(zé)任會(huì)計(jì) ?組織觀點(diǎn) ?成本中心及其群組 ?資源動(dòng)因 (作業(yè)型態(tài) actypes) ?產(chǎn)出度量 (統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵 數(shù)字 SKFs) 1000 BP1 BP2 雇用 審查 檢驗(yàn) 退貨處理 ?程序 (跨組織 )/作業(yè)觀點(diǎn) ?程序及其群組 1000 HR IT T200 T100 IT20 IT10 ?事件 (event)/專案觀點(diǎn) ?內(nèi)部工單 (Internal Orders)及其群組 Financials 財(cái)務(wù) Sales Distribution 銷售與配銷 (PM, QM) 工單有關(guān)之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產(chǎn) CCA— 成本中心會(huì)計(jì) OPA— 工單與專案會(huì)計(jì) ABC— 作業(yè)成本制 PC— 產(chǎn)品成本計(jì)算 PA— 獲利性分析 圖表0 CO模組之觀念性設(shè)計(jì)的PA副模組 在實(shí)際分派成本時(shí)，必須將檢驗(yàn)程序過帳至生產(chǎn)工單 (五 )獲利性分析 「獲利性分析」 (Profitability Analysis。 PA):所有的費(fèi)用標(biāo)的 (如成本中心、程序、事件或?qū)０浮a(chǎn)品等 )會(huì)將其成本再分?jǐn)偦驓w屬於 PA 副模組，而此副模組可用邊際毛利與邊際貢獻(xiàn)方式來產(chǎn)生各市場區(qū)隔之損益表。 『獲利性分析』（ profitability analysis 。 PA）副模組係CO模組最終的成本標(biāo)的，且是 SAP系統(tǒng)主要的獲利性報(bào)導(dǎo)工具。 『獲利性分析』 (PA)副模組通常可支援下列之分析項(xiàng)目： ? 哪一個(gè)顧客、產(chǎn)品、地區(qū)是最有利的？ ? 哪些程序係用以支援某特定之市場區(qū)隔？ ? 產(chǎn)品 X之邊際成本為何？ 生產(chǎn)工單 1 ?產(chǎn)品 /服務(wù)觀點(diǎn) ?生產(chǎn)成本計(jì)算 ?在製品與成本差異計(jì)算 ?目標(biāo)成本法 1000 HR 薪資 福利 訓(xùn)練 PROD 生產(chǎn)線 1 生產(chǎn)線 2 物料管理 MACHR LABHR LABHR ?責(zé)任會(huì)計(jì) ?組織觀點(diǎn) ?成本中心及其群組 ?資源動(dòng)因 (作業(yè)型態(tài) actypes) ?產(chǎn)出度量 (統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵 數(shù)字 SKFs) 市場區(qū)隔 損益表 ?市場區(qū)隔觀點(diǎn) ?邊際貢獻(xiàn)或邊際毛利式損益表 ?按市場區(qū)隔編制報(bào)表 1000 BP1 BP2 雇用 審查 檢驗(yàn) 退貨處理 ?程序 (跨組織 )/作業(yè)觀點(diǎn) ?程序及其群組 1000 HR IT T200 T100 IT20 IT10 ?事件 (event)/專案觀點(diǎn) ?內(nèi)部工單 (Internal Orders)及其群組 Financials 財(cái)務(wù) Sales Distribution 銷售與配銷 (PM, QM) 工單有關(guān)之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產(chǎn) CCA— 成本中心會(huì)計(jì) OPA— 工單與專案會(huì)計(jì) ABC— 作業(yè)成本制 PC— 產(chǎn)品成本計(jì)算 PA— 獲利性分析 圖1 CO模組之觀念性設(shè)計(jì)的PA副模組 (六 )綜合介紹 圖 811係簡單又不失完整地表達(dá) CO模組之各個(gè)副模組間之資料交互往來的關(guān)係，同時(shí)亦表達(dá) CO模組與其他模組間有資料往來的關(guān)係。圖中之成本中心層級、內(nèi)部工單層級、以及程序?qū)蛹墝⒂兄陡黜?xiàng)成本標(biāo)的成本的歸類與彙總。 演講完畢，謝謝觀看！
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