【總結(jié)】第五章市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略樂觀世變順勢(shì)而為——中國古語聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-03-10 12:17
【總結(jié)】LOGO第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境第一節(jié)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營銷環(huán)境第二節(jié)宏觀環(huán)境分析第三節(jié)微觀環(huán)境分析第四節(jié)環(huán)境分析與企業(yè)對(duì)策?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰?順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者亡?物競(jìng)天擇,適合生存?只有變是永恒的柯達(dá):沒落的黃色巨人?柯達(dá),在數(shù)碼相機(jī)尚未普及的20世紀(jì),曾占據(jù)全球2/3膠卷市場(chǎng)份額。柯達(dá)有過這樣自豪的
2025-01-11 17:35
【總結(jié)】DesigningtheInternationalMarketingProgram?Oncethepanyhasselectedthemarketsanddecidedhowtoenterthetargetmarkets,thenextstepistodesigntheinternationalmarketing
2025-03-05 14:17
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營銷環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案4PS組合資源配置時(shí)間進(jìn)程環(huán)境分析目標(biāo)市場(chǎng)選擇營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)●企業(yè)策略選擇的模式第二章:市場(chǎng)營銷環(huán)境分
2025-02-09 19:01
【總結(jié)】第2章營銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營銷渠道模式特征4、了解其他無店鋪營銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模
2025-01-11 17:42
【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營銷環(huán)境,,1,Ch04市場(chǎng)營銷環(huán)境,第四章市場(chǎng)營銷環(huán)境,第一節(jié)市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié)微觀營銷環(huán)境第三節(jié)宏觀營銷環(huán)境第四節(jié)環(huán)境分析與營銷對(duì)策本章結(jié)構(gòu)提示,2,Ch04市場(chǎng)營銷環(huán)境,學(xué)...
2024-10-25 17:38
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營銷記住營銷1234牢記1個(gè)中心:以顧客為中心掌握2個(gè)基本點(diǎn):以市場(chǎng)調(diào)研為出發(fā)點(diǎn),以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照點(diǎn)學(xué)會(huì)3種工具(STP):市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)營銷和市場(chǎng)定位打好4張營銷牌(Ps):產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、(政治權(quán)力和公共關(guān)系)“Virgin”維珍一個(gè)由350家公司構(gòu)成的商業(yè)帝國,英
2025-01-01 00:06
【總結(jié)】高等教育出版社市場(chǎng)營銷學(xué)教學(xué)課件設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭市場(chǎng)營銷學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭1/21/20231Ch07市場(chǎng)營銷調(diào)研與預(yù)測(cè)高等教育出版社市場(chǎng)營銷學(xué)教學(xué)課件設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭第七章市場(chǎng)營銷調(diào)研與預(yù)測(cè)?第一節(jié)市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)?第二節(jié)市場(chǎng)營銷調(diào)研?第三
2025-01-12 03:26
【總結(jié)】孫小蘭中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授電話:010-62806518手機(jī):13611098246E-mail:?一、市場(chǎng)營銷的主要內(nèi)涵?二、市場(chǎng)營銷要把握的因素◇?三、市場(chǎng)營銷策略◇?四、市場(chǎng)營銷的新領(lǐng)域◇?一、市場(chǎng)營銷的主要內(nèi)涵?1、4Ps理論邁卡錫教授1960年在《營銷管理》一書中提出,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Pric
2025-02-12 05:56
【總結(jié)】1第章品牌定位7你不但看到的是你想看到的,你聞到的也是你想聞到的。這就是在香水的營銷中最重要的決策是為該品牌起什么名字的緣故。——艾·里斯杰克·特勞特2定位細(xì)分目標(biāo)第7章品牌定位本章核心3品牌的
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】四、生產(chǎn)者購買決策過程?1、提出需求?內(nèi)部刺激?外部刺激?2、確定需要?確定設(shè)備、原材料需求的數(shù)量?3、說明需求?由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所需產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、功能等技術(shù)指標(biāo)作具體分析,做出詳細(xì)說明,供采購人員參考。1Ch07市場(chǎng)營銷調(diào)研與預(yù)測(cè)四、生產(chǎn)者購買決策過程?4、物色供應(yīng)商?
2025-01-12 03:56
【總結(jié)】中國第一位首席知識(shí)官CKO中國十大戰(zhàn)略管理專家高建華2023年7月贏在頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境變了,老辦法已經(jīng)不靈了你知道嗎?摸著石頭過河的時(shí)代已經(jīng)過去了真正的危險(xiǎn)均在視線之外!中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫中產(chǎn)階級(jí)80后消費(fèi)者小眾化市場(chǎng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),價(jià)值
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則有些公司認(rèn)為,制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員,將他們鎖在房子里討論,直到得出問題的答案為止。這就是常說的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心(或氣候宜人的加勒比海小島上)以討論未來的計(jì)劃——即“避開電話、避開一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開日常的戰(zhàn)術(shù)選擇,試圖得到長期的戰(zhàn)略思考。顯然,這兩種方法都是不正確
2025-06-27 08:55
【總結(jié)】第2講戰(zhàn)略管理與營銷規(guī)劃營銷管理系統(tǒng)公司和部門戰(zhàn)略的四項(xiàng)活動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃流程產(chǎn)品營銷規(guī)劃營銷管理系統(tǒng)ConceptPhilosophySystemIntegratedTacticalSystemEnvironmentSystemStrategicSystem
2025-03-08 11:13
【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營銷環(huán)境1Ch04市場(chǎng)營銷環(huán)境第四章市場(chǎng)營銷環(huán)境?第一節(jié)市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)?第二節(jié)微觀營銷環(huán)境?第三節(jié)宏觀營銷環(huán)境?第四節(jié)環(huán)境分析與營銷對(duì)策?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch04市場(chǎng)營銷環(huán)境學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義,了解市場(chǎng)營銷環(huán)境的構(gòu)成。?了解
2025-02-18 03:46