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正文內(nèi)容

醫(yī)院經(jīng)營效益的有效途徑-資料下載頁

2025-02-11 08:36本頁面
  

【正文】 :選擇安裝先進的信息系統(tǒng) 定期進行各部門各種費用的分攤核算對比分析 堅定地按照既定標準進行處罰獎勵 成本控制的期望狀態(tài): 科目 以前 加強成本管理后 收入 1000 1000 其中:醫(yī)療性收入 850 850 培訓(xùn)收入 30 30 科研收入 60 60 其它收入 60 60 支出 980 903 其中:藥品采購支出 300 279 敷料物資采購支出 100 90 水電煤氣等支出 80 72 員工工資支出 300 270 獎金福利等支出 120 120 辦公費用支出 80 72 服務(wù)收益 20 97 (稅收 %) 55 55 凈利潤 /凈收益 35 42 控制成本的關(guān)鍵: 人員瘦身 (人數(shù)、薪資) 崗責明確,績效獎罰 采購價廉物美 演講完畢,謝謝觀看!
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