某咨詢知識管理-資料下載頁
2025-02-11 06:47本頁面
【正文】 ormidling og tilbakemelding innenforhvert omr229。de og mellom omr229。dene (229。pent/lukket)S248。knadog vurderingGenerisk eHandel informasjonBransje informasjon / Best Practice/eksempler ...Hvordan gj248。r jeg….?Hver SMBMin sideWBT(webbasert)el230。ringWBT(webbasert)el230。ringLitt om eStrategi MetodikkLitt om eStrategi Metodikkeselvevalueringeselvevaluering eStrategi Metodikk Konsulentbistand。 Triggere eller SMB inngangspunkterProgram SkjemaMal(er)loginHver konsulentMin sideSkisse over eHandelsprogrammet i SMB l248。sning pr. 28169。 Andersen Consulting 2023Skisse over eHandelsprogrammet i konsulentl248。sning pr. ”197。pent rom” ” Personalisert rom ”Konsulent。 KM/Kunnskapsformidling og tilbakemelding innenforhvert omr229。de og mellom omr229。dene (229。pent/lukket)Generisk eHandel informasjonBransje informasjon / Best Practice/eksempler ...Hvordan gj248。r jeg….?Hver konsulentMin sideLitt om eStrategi MetodikkeselvevalueringeStrategi Metodikk。 Triggere eller SMB inngangspunkterSkjema Mal(er)Mine SMB`er1 2 3?Status?Rapporter?KommunikasjonloginWBT(webbasert)el230。ringProgramWBT(webbasert)el230。ringProgram tilgang med p229。loggingog passord? l248。sningHver SMBMin side29169。 Andersen Consulting 2023eL230。ringErfaringsgrunnlageStrategiMetodikkKunnskapsforvaltning og styring”197。pent rom”” Lukket rom ”tilgang med p229。loggingog passordSMB l248。sning。 KM/Kunnskapsformidling og tilbakemelding innenforhvert omr229。de og mellom omr229。dene (229。pent/stengt)S248。knadog vurderingGenerisk informasjonBransje informasjon / Best Practice/eksempler ...Hvordan gj248。r jeg….?Hver SMBMin sideWBT(webbasert)el230。ringWBT(webbasert)el230。ringLitt om eStrategi MetodikkLitt om eStrategi Metodikkeselvevalueringeselvevaluering eStrategi Metodikk Konsulentbistand。 Triggere eller SMB inngangspunkterProgram SkjemaMal(er)loginHver konsulentMin side。 KM/Kunnskapsformidling og tilbakemelding innenforhvert omr229。de og mellom omr229。dene (229。pent/lukket)Generisk informasjonBransje informasjon / Best Practice/eksempler ...Hvordan gj248。r jeg….?Hver konsulentMin sideLitt om eStrategi MetodikkeselvevalueringeStrategi Metodikk。 Triggere eller SMB inngangspunkterSkjema Mal(er)Mine SMB`er1 2 3? Status? Rapporter? KommunikasjonloginWBT(webbasert)el230。ringProgramWBT(webbasert)el230。ringProgram”197。pent rom”” Lukket rom ”tilgang med p229。loggingog passordKonsulent l248。sningHver SMBMin sideVesentlige elementer for utviklingen av l248。sningen30169。 Andersen Consulting 2023Generelle suksessfaktorer knyttet til kunnskapsforvaltning og styring? Knytt kunnskapsforvaltning og styring til strategiske m229。l? V230。r proaktiv i forhold til 229。 skape en kultur for kunnskapsdeling? Sikre st248。tte, eierskap og klare ansvarsforhold i anisasjonen? La kunnskapsforvaltning og styring v230。re et linjeansvar? Ansvarliggj248。r den enkelte medarbeider i forhold til kunnskapsinnhenting, foredling, utvikling og deling? Integrer kunnskapsforvaltning og styring i arbeidsprosessene? Integrer kunnskapsforvaltning og styring i alle oppl230。ringstiltak ? Ikke la KM bli et teknologidrevet utviklingsl248。p.31169。 Andersen Consulting 2023演講完畢，謝謝觀看！
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1