【導(dǎo)讀】年產(chǎn)7萬噸鎳鐵合金工業(yè)窯爐節(jié)能改造項目。銷售的公司，注冊資本7000萬元，法定代表人陳國鏘。產(chǎn)7萬噸鎳鐵合金。江西省萍鄉(xiāng)市安源區(qū)青山鎮(zhèn)下柳源村。

　　

【正文】 度 ,南部山區(qū)為攝氏 15 度，氣候水平差異小 ， 垂直差異明顯，年平 均降雨量 1600 毫米。全年日照時數(shù)約 1600 小時，無霜期 270 天。 主要河流有萍水、栗水、袁水、草水、蓮江等，南部的蓮江、東南部的袁水入贛江水系，中部的萍水、西部的草水和北部的栗水入湘江水系。 38 （ 3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生植物、農(nóng)作物等情況 安源區(qū) 青山鎮(zhèn)總面積 平方公里，耕地 8551 畝（其中水田6261 畝，旱地 1601 畝） ， 森林 47500 畝。 20xx 年獲得批準(zhǔn)建設(shè)安源國家森林公園，批準(zhǔn)森林公園建設(shè)面積 平方公里（其中包括上栗楊岐山景區(qū) 平方公里，開發(fā)區(qū)鵝湖景區(qū) 平方公里）。 表 71青山鎮(zhèn) 土地利用現(xiàn)狀（ 20xx 年） 地 類 面積（畝） 占總面積比例（ %） 農(nóng) 用 地 旱地 1601 水田 6261 林地 47500 合 計 56051 資料來源：《萍鄉(xiāng)統(tǒng)計年鑒》 安源區(qū)境內(nèi)礦藏資源豐富，以煤、石灰石和瓷土為主 ， 其中煤炭儲量 億噸，素有“江南煤城”之稱。 （ 4） 旅游景區(qū) 以及重要政治文化設(shè)施情況 安源人文景觀和自然景觀眾多。如今安源仍保存有完整的歷史資料和歷史遺跡，著名的有安源路礦工人俱樂部舊址、總平巷、談 判大樓、張家灣秋收起義軍事會議舊址等，被稱為“中國的莫斯科”，是全國百個愛國主義教育基地之一。建國后，這里建造了安源路礦工人運動紀(jì)念館，收藏革命文物 8000 余件。市內(nèi)新建有占地 346 畝氣勢恢宏的秋收起義廣場。安源區(qū)內(nèi)有建于清代的煌煌孔廟，是江西省內(nèi)保存最為完好的文廟；市郊 有始建于唐代的寶積寺，金碧輝煌；始建于宋代的橫龍洞，幽靜奇絕。 該項目建設(shè)區(qū)位于安源區(qū) 青山鎮(zhèn) ，與這些 旅游景區(qū) 都有一定的距 39 離，項目的建設(shè)和投產(chǎn)不影響對這些景區(qū)的保護。 （ 5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況 江西省萍鄉(xiāng)是江西省的產(chǎn)煤區(qū)， 享有 “ 江南煤都 ” 之稱。 煤礦儲藏量 億噸 ， 是江南最大的 煤炭 生產(chǎn)基地 。安源區(qū) 青山鎮(zhèn)有 5 個省市駐鎮(zhèn)單位，有各種所有制企業(yè) 300 多家。水泥、煤炭、玻璃、石灰石等是 青山 鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，水泥年產(chǎn)量達 100 萬噸，被譽為 “ 水泥之鄉(xiāng) ” 。 項目施工期環(huán)境影響分析 施工環(huán)境影響 分析 在項目施工期，對周圍環(huán)境可能造成不利影響的因素主要包括揚塵、噪聲、廢水、固體廢 棄 物等。 揚塵 主要 來源 于工地道路揚塵和攪拌混凝土揚塵，材料的搬運、土石方和沙石的堆放也會產(chǎn)生少量的揚塵；施工期噪聲主要源于建筑施工噪聲和交通噪聲；施工過程中產(chǎn)生的廢水 主要是建筑施工排水、車輛和設(shè)備沖洗水、施工人員生活污水；施工期產(chǎn)生的固體廢 棄物主要是挖掘土方、拆除建 筑物以及建筑施工和設(shè)備安裝過程中產(chǎn)生的廢 棄 物及生活垃圾。 施工環(huán)境影響防治措施 （ 1）揚塵影響防治措施 通過以上分析可知，施工期揚塵影響范圍較小，不會對外環(huán)境的空氣質(zhì)量造成明顯污染影響。建議采取以下措施減輕其影響： ① 施工場地每天定期灑水，防止浮塵產(chǎn)生，有風(fēng)日加大灑水量及灑水次數(shù)。 ② 運輸車輛進入施工場地應(yīng)低速或限速行駛，減少揚塵產(chǎn)生量。 40 施工場地內(nèi)運輸通道及時清掃、沖洗，以減少汽車行駛揚塵。 ③ 運 輸干水泥等易起塵的原材料時應(yīng)使用密閉車輛，并通過封閉系統(tǒng)運送到車庫，避免露天堆放；所有來往施工場地的多塵物料應(yīng)用帆布覆蓋。 ④ 施工期出廠車輛宜經(jīng)過草墊簾或淺水坑清掉裹胎爛泥，減少塵土飛揚對沿途的影響。 （ 2）噪聲影響防治措施 ① 合理安排施工時間：制定施工計劃時，應(yīng)盡可能避免大量高噪聲設(shè)備同時施工，高噪聲設(shè)備施工時間盡量安排在晝間，減少夜間施工量。禁止夜間使用打樁機，以減輕夜間噪聲對環(huán)境的影響。施工時應(yīng)設(shè)防護圍布以減輕噪聲和揚塵影響。 ② 合理布局施工現(xiàn)場：避免在同一地點安排大量動力機械設(shè)備，防止 局部聲級過高。 ③ 降低設(shè)備聲級：設(shè)備選用上盡量采用低噪聲設(shè)備，如以液壓機械代替燃油機械，振搗器采用高頻振搗器等；固定機械設(shè)備與挖土、運土機械（如挖土機、推土機等）可通過排氣管消音器和隔離發(fā)動機振動部件的方法降低噪聲；對動力機械設(shè)備和運輸車輛進行定期維修、養(yǎng)護。 ④ 適當(dāng)限制大型載重車的車速，運輸途中路過居民區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院等聲敏感區(qū)時，減少或杜絕鳴笛。 （ 3）廢水影響防治措施 ① 盡量利用現(xiàn)有生活設(shè)施。 ② 施工期路面、地坪清洗水、設(shè)備清洗水中 SS 和礦物油含量較高，應(yīng)采取沉淀和隔油措施進行處理后排放。 41 （ 4）固體廢 棄 物防治措施 ① 施工場地內(nèi)應(yīng)設(shè)收集建筑垃圾的臨時貯存場所。 ② 將施工期生活垃圾收集后送到 青山鎮(zhèn) 環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾收集、轉(zhuǎn)運站，再由環(huán)衛(wèi)部門運至 萍鄉(xiāng)市 生活垃圾填埋場處理。 ③ 加強施工期的余土和建筑垃圾的管理，及時收集、清運，避免產(chǎn)生污染和水土流失。 運營期間環(huán)境影響分析 污染源 分析 （ 1）廢氣污染源 廢氣污染源主要來自燒結(jié)和熔煉過程以及破碎等工序。其污染物主要為煙塵、 SO2等。 （ 2）水污染源 由于設(shè)備冷卻水循環(huán)使用，沖渣（水 淬 ）水循環(huán)使用，且冷卻水循環(huán)系統(tǒng)排污、地面沖洗水、化驗廢水、 煤氣發(fā)生爐水封水等 生產(chǎn)廢水 全部排入水 淬 渣池作為沖渣補充水，不外排，因此本項目無生產(chǎn)廢水排放。 生活污水主要來自綜合樓、職工倒班宿舍和食堂，主要污染物為CODcr、 BOD SS。 廠區(qū)受煙塵污染區(qū)域的初期雨水（ 225m3/d），經(jīng)收集池（ 300m3）收集處理后，優(yōu)先用作沖渣補充水，多余部分外排。 （ 3）噪聲源 噪聲主要來自破碎機、篩分機、混料機、風(fēng)機等設(shè)備 ， 大部分設(shè)備位于主廠房中。 （ 4）固體廢 棄 物 42 固體廢 棄 物主要有電爐渣經(jīng)水 淬 后產(chǎn)生的水 淬 渣、煤氣發(fā)生爐產(chǎn)生的煤渣，以及收塵系統(tǒng)收集的煙塵。 污染 物處理 措施 （ 1） 廢 氣治理措施 燒結(jié)機、電爐 煙氣 分別進入旋風(fēng)除塵冷卻器 沉降大顆粒污染物，再 經(jīng) 水冷 煙道快速冷卻 ， 煙氣溫度降到 100℃ 左右 ， 進入布袋除塵器凈化煙氣中的煙塵 ，處理達標(biāo)的煙氣經(jīng)各自煙囪排放 。煙氣冷卻產(chǎn)生的蒸汽 可回收余熱， 整個系統(tǒng)煙塵去除效率達 ％以上（其中煙道沉降室 20％、布袋除塵器 98％ ） 。 燒結(jié)機、電爐各配一套煙氣凈化裝置，廢氣處理工藝流程見圖 71。 破碎機上方 設(shè)置吸風(fēng)罩，集氣罩收集的煙氣進入 旋風(fēng)除塵器除塵，然后與 燒結(jié)機、 煙氣并入內(nèi)徑 ，高 35m 煙囪排放。收集的煙塵回用于 燒結(jié)機 。 圖 71 廢氣處理工藝流程圖 （ 2）廢水治理措施 化驗清洗廢水、地面沖洗廢水和降雨初期雨水 經(jīng)管道 收集后 排入中和沉淀池 ， 經(jīng)沉淀 處理后的 清潔水排入水 淬 渣池 。煤氣發(fā)生爐水封 旋風(fēng)除塵器 煙 囪 布袋收塵器 引風(fēng)機 水冷煙道 煙氣 43 水產(chǎn)生量少，主要污染物為 SS，直接用于沖渣。 冷卻水循環(huán)系統(tǒng)排污 為鈣、鎂離子稍高的含鹽廢水， 排入 水淬 渣池 。通過采取上述廢水處理和綜合利用措施，可實現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放。 生活污水經(jīng)化糞池 +地埋式生活污水處理裝置（其中食堂污水 8 m3/d 經(jīng)隔油池處理后再進入化糞池） 后排入 市政 管網(wǎng)， 最終排 入 青山小河 。 （ 3）噪聲 治理措施 首先是盡量選用低噪聲設(shè)備，其次采用消聲（如在風(fēng)機吸氣口和排氣口安裝消聲器）、隔聲、屏蔽 (如設(shè)置單獨隔聲間、安裝吸聲材料等，引風(fēng)機、水泵設(shè)置隔聲罩 )、減震和個體防護等措施。 （ 4）固體廢 棄 物治理措施 水淬 渣 外售 水泥 廠作原料。 萍鄉(xiāng)市是我省水泥的主要生產(chǎn)基地，規(guī)模以上水泥廠有 100 多家，其中僅青山鎮(zhèn)地區(qū)就有 10 余家水泥廠，需要大量優(yōu)質(zhì)礦渣做高檔水泥配料；本項目產(chǎn)生的礦渣，可全部回收就近賣給附近的水泥生產(chǎn)廠家。 為解決固廢產(chǎn)銷不平衡問題，廠區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時渣場和堆場，采用鋼棚結(jié)構(gòu)防雨淋 。 減輕本項目對 環(huán)境影響的措施和建議 （ 1）進一步加強管理，保證生產(chǎn)廠區(qū)初期雨水的全部收集，減輕直排對地表水體的影響。 （ 2）進一步加強廠區(qū)的綠化，增加綠化面積。廠區(qū)的綠化不僅可美化廠區(qū)環(huán)境，而且還具有固水、吸塵、降塵、吸聲降噪等功能。廠區(qū)綠化的一般原則為：圍繞廠房和道路形成綠色屏障，改善生態(tài)環(huán)境；從廠房到道路依次種植高大喬木、亞喬木、灌木、小灌木；對辦 44 公樓、廠房、管架等要創(chuàng)造條件栽種藤本植物；以此組成多層次高密度的主體綠化格局。 （ 3）加強原料貯存場的管理。原料臨時貯存全部應(yīng)設(shè)廠房貯存，不得 露天堆放， 以 避免遭受雨淋水浸， 廠房 地面 應(yīng) 進行 防滲 處理 ，地面與四周的裙腳應(yīng)進行妥善的防滲防腐處理。 （ 4） 選用的 焦炭和無煙煤必須采購含硫率低于 %以下的優(yōu)質(zhì)煤，以確保煙氣中 SO2達標(biāo)排放。 45 第 8 章 企業(yè)組織和勞動定員 企業(yè)組織 企業(yè)組織形式 江西鑫鎳鑫材料股份有限公司組織架構(gòu)如下： 公司組織構(gòu)架如下：公司設(shè)有董事會 ， 董事會 聘任 總經(jīng)理，總經(jīng)理下 設(shè) 四 名 副總經(jīng)理，掌管 生產(chǎn) 、 物流、財務(wù) 和 行政 ，生產(chǎn)副總經(jīng)理管 理 生產(chǎn) 運營，下設(shè)三個車間主任 和一個質(zhì)檢部門 ：原料車間主要用來存放從國外進口來的鎳鐵礦石；燒結(jié)車間 內(nèi)進行 燒結(jié)過程 ， 為下一董事會 總經(jīng)理 人事部 質(zhì)檢部 辦公室 生產(chǎn)副總 物流副總 財務(wù)副總 行政副總 后勤部 保衛(wèi)處 財務(wù)部 采購部 市場部 電爐車間 燒結(jié)車間 原料車間 46 步冶煉做準(zhǔn)備；電爐車間主要是用來冶煉鎳鐵合金 ；質(zhì)檢部主要檢查原材料和產(chǎn)品質(zhì)量 。 企業(yè)工作制度 公司建立了規(guī)范的治理結(jié)構(gòu) ，制訂了 《股東會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作規(guī)則》等文件，規(guī)范了公司股東會、董事會、總經(jīng)理、職責(zé)、程序、權(quán)限和議事規(guī)則 ， 公司各個車間采取 8小時工作制度，一天三班輪流工作。 勞動定員和人員培訓(xùn) 勞動定員 全廠定員 500 人，其中管理 人員 40 名、生產(chǎn)工人 460 名， 具體情況見表 81. 表 81 企業(yè)勞動定員情況表 人員類別 人數(shù) 管理人員 40 生產(chǎn)工人 460 原料車間 70 燒結(jié)車間 175 電爐車間 215 年總工資和職工年平均工資估算 項目各個車間員工及相關(guān)管理層人員總數(shù)為 500人，其中車間工人 460人，管理工人 40人。車間工人 人均 工資 及福利 為 1900元 /月，管理人員 人均 工資 及福利 為 3150元 /月，所有 人員 工資 及福利 平均 為 47 20xx元 /月。 人員培訓(xùn) 項目所需人員主要來自萍鄉(xiāng)市安源區(qū)周邊 富余 勞動力和部分失業(yè)人員，他們對 生產(chǎn) 過程不是很了解， 需要 經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。 項目人員培訓(xùn)方式：本公司將會在生產(chǎn)開工前進行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為生產(chǎn)人員和部分管理人員，在生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行實地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過一定的實習(xí)進行生產(chǎn)、維修和管理人員培訓(xùn)。另外部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試和運轉(zhuǎn)工作。 48 第 9 章 項目實施進度安排 項目實施的各階段 建立項目實施管理機構(gòu) 公司 成立技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括生產(chǎn)副總、財務(wù)副總、物流副總和行政副總。 資金 籌集安排 項目 新增 投資 12579 萬元， 其中 企業(yè)自籌 10579 萬元、銀行借款20xx 萬元 。 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 企業(yè)已取得 120 畝的土地使用權(quán)，技改項目在該土地上實施，所以在設(shè)計工作開展的過程中不用再對場地進行勘探。 根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計原則，列出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙。已經(jīng)制定出相應(yīng)的采購原則和采購數(shù)量，以及設(shè)備的具體選型。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 （ 1）施工。施工階段是項目實施時期的主要階段。項目施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細(xì)的施工計劃，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施 工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。要對土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)貨、運輸以及安裝都做出安排，保證合理交叉進行。 （ 2）生產(chǎn)準(zhǔn)備： 49 ①建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步發(fā)展和健全。 ②招收和培訓(xùn)職工，對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。 ③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料， 完善 必要的管理制度和各種操作規(guī)程。 ④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)，落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、氣和其他生產(chǎn)必備