【導(dǎo)讀】8D項(xiàng)目質(zhì)量整改任務(wù)單。小組成員部門(mén)分工及職責(zé)聯(lián)系方式?;顒?dòng)日期參加人員工作內(nèi)容。序號(hào)措施內(nèi)容完成期限責(zé)任人。STEP4:確定和驗(yàn)證根本原因。序號(hào)可能原因驗(yàn)證方法責(zé)任人驗(yàn)證情況校正措施。序號(hào)糾正措施開(kāi)始時(shí)間責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)果。清單內(nèi)容簡(jiǎn)介提交部。2故障件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)柱狀圖供應(yīng)商Step4. 4零件生產(chǎn)、裝配工藝流程圖供應(yīng)商Step1. 6相關(guān)系統(tǒng)失效原因與后果分析表供應(yīng)商Step4. 10產(chǎn)品生產(chǎn)控制計(jì)劃供應(yīng)商Step5. 12疲勞耐久試驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)商Step5. 13江鈴生產(chǎn)線上驗(yàn)證報(bào)告江鈴Step6. 14整改后效果跟蹤統(tǒng)計(jì)表江鈴Step6. 178D項(xiàng)目關(guān)閉審批表江鈴Step8. 18各項(xiàng)會(huì)議記錄、郵件、傳真和照片等江鈴