【總結(jié)】新消費者理念2023級MBA武漢班電子商務(wù)第事組戴維·劉易斯2023版小組成員序號姓名學號負責事項1楊成2023281050565統(tǒng)籌指揮2劉琦2023281050564資料收集3黃燦2023281050549資料整理4姚楠2023281050
2025-01-17 07:31
【總結(jié)】安吉爾飲水機品牌推廣方案北京誠智合力公關(guān)公司目錄一、關(guān)于行業(yè)和競爭二、關(guān)于過去的宣傳和營銷三、我們面臨的問題四、我們的目標五、策略-時間規(guī)劃與實施關(guān)鍵六:建議-關(guān)于品牌、競爭及危機七:總結(jié)一、關(guān)于行業(yè)與競爭?飲水機行業(yè)是一個什么樣的行業(yè)?飲水機市場的現(xiàn)狀?飲水機
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】康師傅糕餅群品牌架構(gòu)建議議程?品牌架構(gòu)的探討?副品牌的發(fā)展?品牌架構(gòu)建議?品牌/產(chǎn)品策略發(fā)展?結(jié)論品牌架構(gòu)的探討三種品牌架構(gòu)l多個主打品牌-品牌各自發(fā)展,針對不同的消費群/心態(tài)-消費者對每一個品牌的
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】服務(wù)禮儀日本隊的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰
2025-03-04 15:14
2025-03-04 14:54
【總結(jié)】FPOPresentationtoChinaDelegationJafza?VisionJafza?is?determined?to?remain?the?powerful?symbol?that?drives?the?development
2025-01-22 14:35
【總結(jié)】歡迎各行業(yè)的精英們,祝你們在品牌經(jīng)營中創(chuàng)造輝煌中國市場品牌成功的新理論品牌標桿“老百姓心里有桿秤”從通俗的角度講:品牌標桿?中國市場品牌成功的最高境界從認知心理學的角度講:?品牌標桿是潛意識能動潛意識層面潛意識層面意識層面本能?大眾消費品的[品牌標桿]?品牌
2025-02-12 20:01
2025-03-09 20:09
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢第2頁目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建立學習型組織德勤的組織
2025-01-07 10:42
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導戰(zhàn)爭的謀略和計劃。?早在我國春秋時代,著名的軍事家孫武就總
2025-02-20 11:52
【總結(jié)】問題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個問題處理步驟.?它是處理問題的一種優(yōu)先級,同時亦是處理問題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問題.問題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問題的小組成員.TheProblem:描
2025-03-09 20:07
2025-01-07 09:19
【總結(jié)】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊智慧培訓LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
2025-01-05 21:09
【總結(jié)】高級禮儀培訓師:李琦?貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富?你可以用愛得到全世界,你也可以用恨失去全世界不學禮,無以立。——孔子人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧?!髯觽}廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。——管仲
2025-01-18 12:43
2025-03-04 15:13