服裝品牌策略-資料下載頁
2025-02-10 21:29本頁面
【正文】 針對不同目標市場的消費者生產(chǎn)不同風格的服裝，以不同個性的品牌名稱推出，這種品牌策略決策稱為分類品牌策略。 ? 這種策略往往是滿足消費者不同的購買動機，確立不同特色和訴求的有效方法。 ? 分類品牌策略也存在著一定的風險： 187。（ 1）市場細分得太細，兩個市場之間的差別不太明顯，使得兩個品牌個 187。 性和服裝風格的差別不大，造成了企業(yè)資源的浪費。 187。（ 2）同時運作多個品牌，會分散企業(yè)有限的資源，有可能使每個品牌都 187。 不能得到很好的推廣。 187。個別品牌策略 ? 當服裝企業(yè)推出新的產(chǎn)品類別時發(fā)現(xiàn)原有的品牌并不適合，就需要采用個別 ? 品牌策略。 ? 個別品牌策略指的是為每一個產(chǎn)品項目選擇特有的品牌，或者同種產(chǎn)品不同 ? 質(zhì)量標準采用不同品牌。使用個別品牌策略有以下優(yōu)點： ? （ 1）風險分散優(yōu)勢。 ? （ 2）目標市場針對性強。 ? （ 3）有利于產(chǎn)品線延伸。 ? 個別品牌策略在成本上不具優(yōu)勢，企業(yè)要為各種不同的服裝制訂不同品 ? 牌，增加了產(chǎn)品銷售的成本。同時，在進行產(chǎn)品促銷過程中，要分別對不同品 ? 牌進行推廣，大大增加了促銷成本 第四節(jié) 服裝品牌重新定位 ?一、品牌重新定位的原因 ? 企業(yè)重新定位的原因有很多，有企業(yè)的內(nèi)部因素，也有市場競爭的外部因素，這些原因一般表現(xiàn)在四個方面。 187。（ 1）原有定位的不準確 187。（ 2）原有定位的局限性 187。（ 3）競爭優(yōu)勢喪失 187。（ 4）消費者偏好和需求發(fā)生變化 二、品牌重新定位時要考慮的因素 ? 品牌重新定位是一個復(fù)雜的需要成本投入的工作，所以在做出品牌重新定位的選擇時，應(yīng)當充分考慮以下因素： 187。（ 1）轉(zhuǎn)移成本 ? 要充分考慮從原有細分市場進入新細分市場轉(zhuǎn)移時發(fā)生的費用。 ? （ 2）可能的收益 ? 企業(yè)需要進行細致的分析和研究，預(yù)測投入和產(chǎn)出的比例，以決定品牌定位是否應(yīng)當重新確立。 187。（ 3）困難和風險 ? 企業(yè)在品牌重新定位的過程中，企業(yè)內(nèi)部和外部都會存在一定的困難和風險。 ? 這些困難和風險包括： 達成內(nèi)部共識的困難、改變消費者認同的困難、喪失原有的市場的風險。 ? 服裝企業(yè)在品牌重新定位時，要衡量受益和投入，要充分認識到品牌重新定位時面臨的困難和風險，并為此做好細致的準備工作，才能進行下一步的決策和執(zhí)行工作。 三、品牌重新定位的步驟 ? 當企業(yè)決定對品牌重新定位后需要按照一定的步驟實施定位工作，一般有以下五個步驟： 187。（ 1）確定重新定位原因 187。（ 2）市場調(diào)查與研究 187。（ 3）確定新的目標細分市場 187。（ 4）確定定位策略 187。（ 5）傳播新定位 ? 品牌重新定位的效果不是立刻就能顯現(xiàn)的。因為原有的品牌定位形成的印象不能立即消除，形成新的印象需要一定時間。同時在信息傳遞的過程中，要注意來自市場的變化和反應(yīng)，根據(jù)這些反饋信息，及時調(diào)整企業(yè)的市場營銷活動以及廣告與促銷策略，保證新定位的成功實現(xiàn)。 本章要點 ?一個品牌組成部分、品牌名稱和標識的定義。 ?服裝品牌含義的六個層次、服裝品牌名稱常用的命名方法、服裝品牌價值的 ? 體現(xiàn)、品牌價值構(gòu)成。 ?品牌化決策、品牌使用者決策的方式、品牌策略決策的內(nèi)容。 ?服裝品牌重新定位的定義和目的、品牌重新定位時要考慮的因素。 演講完畢，謝謝觀看！
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