服裝品牌策略 -預覽頁
【正文】 ? 品牌價值是消費者對品牌整體實力的全面心理反映，分為品牌帶給消費者的可感知的情感利益和可感知的功能利益，是與某一品牌相聯(lián)系的品牌資產(chǎn)的總和。（ 3）科技水平 187。 （ 2）對于服裝企業(yè)的利益 ① 由于品牌代表的可察覺質量高，公司可為產(chǎn)品制訂比競爭者高的價格，這是品牌價值最基本的體現(xiàn)； ② 品牌價值高的產(chǎn)品在影響消費者的購買決策上會有重要的意義； ③ 品牌還為企業(yè)對抗激烈的價格競爭提供了有效手段； ④ 由于品牌的認知度高，消費者愿意購買企業(yè)的產(chǎn)品，所以在選擇分銷商和零售商時企業(yè)會處于較有利的地位； ④ 由于品牌名稱代表很高的信譽，所以在品牌運作時很容易在本品牌名稱下推出不同類別的產(chǎn)品，進行品牌擴展。） 知名品牌的價值通常超乎我們的想象 世界上最有價值 8 大品牌的賬面價值與其品牌價值對比 0100020233000400050006000可口可樂 微軟 IBM 通用電氣 英特爾 諾基亞 迪斯尼 麥當勞億美元賬面價值品牌溢價賬面價值 +品牌溢價 =股票市值 資料來源：《財富》中文版 二、品牌價值的管理方法 ? 企業(yè)要獲得更高的利潤就需要有效地維持品牌價值的認同，有效地定位和管理品牌的核心價值。（ 3）忠誠消費者影響力需要 ? 建立品牌價值定位的原則 ? 要有效地進行品牌價值管理，首要任務就是進行有效的品牌價值定位，品牌價值的定位一般會遵循以下幾個原則： 187。（ 4）交叉定位原則 ? 品牌價值定位要綜合三方面的因素進行綜合考慮：產(chǎn)品本身、消費需求和市場競爭狀況。品牌價值定位的確定 187。與消費者進行有效信息溝通的方法 187。品牌在扮演為消費者創(chuàng)造附加價值的同時，也直接或間接地為企業(yè)創(chuàng)造大量的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造了可能的銷售的增加。 ? （ 2）品牌效益評估法 ? 品牌效益評估法是針對品牌價值所產(chǎn)生的效益進行評估、分析形成價值的原因。 ?二、品牌使用者決策 ? 服裝企業(yè)決定對產(chǎn)品使用品牌時，一般有三種選擇方式： 187。 ? （ 3）許可品牌 ? 許可品牌是指企業(yè)對其他企業(yè)所擁有的品牌具有使用權的品牌，為了獲得對品牌的使用權，企業(yè)在品牌被許可使用期間，向品牌所有者交納一定數(shù)額的、事先約定的許可費用。 187。 ? 當然，品牌擴展也有一定的劣勢： ? （ 1）假如新產(chǎn)品不能令消費者滿意，這就可能影響消費者對同一品牌名稱的 ? 其他產(chǎn)品的態(tài)度，帶來一定的風險。 ? 圣羅蘭等國際名牌，受其委托的企業(yè)不論是服裝、化妝品、香水、香煙等都使用他們的品牌 寶潔公司在全球 80多個國家設有工廠或分公司，所經(jīng)營的 300多個品牌的產(chǎn)品暢銷 160多個國家和地區(qū)，其中包括美容美發(fā)、居家護理、家庭健康用品、健康護理、食品及飲料等。（ 1）市場細分得太細，兩個市場之間的差別不太明顯，使得兩個品牌個 187。 不能得到很好的推廣。使用個別品牌策略有以下優(yōu)點： ? （ 1）風險分散優(yōu)勢。同時，在進行產(chǎn)品促銷過程中，要分別對不同品 ? 牌進行推廣，大大增加了促銷成本 第四節(jié) 服裝品牌重新定位 ?一、品牌重新定位的原因 ? 企業(yè)重新定位的原因有很多，有企業(yè)的內(nèi)部因素，也有市場競爭的外部因素，這些原因一般表現(xiàn)在四個方面。（ 3）競爭優(yōu)勢喪失 187。 187。 三、品牌重新定位的步驟 ? 當企業(yè)決定對品牌重新定位后需要按照一定的步驟實施定位工作，一般有以下五個步驟： 187。（ 4）確定定位策略 187。 本章要點 ?一個品牌組成部分、品牌名稱和標識的定義。 演講完畢，謝謝觀看！
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