【總結(jié)】國際貿(mào)易?1)貿(mào)易增長數(shù)據(jù)觀察?2)比較優(yōu)勢理論?3)要素秉賦理論?4)其它貿(mào)易理論?5)貿(mào)易政策及其爭論–參考閱讀:盧鋒《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(中國版)》第28章1"經(jīng)濟(jì)學(xué)原理"第17講“國際貿(mào)易”盧鋒,CCER,2023秋季全球貿(mào)易增長?國際貿(mào)易指不同國家之間商品和勞務(wù)交換活動。經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為國際貿(mào)易增
2025-01-14 12:32
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)要素理論——生產(chǎn)要素的需求?前面推導(dǎo)產(chǎn)品市場中的需求曲線和供給曲線時,都假定消費者的收入既定,生產(chǎn)要素的價格既定,而均未說明收入和要素價格如何決定的。本章通過研究生產(chǎn)要素市場而彌補(bǔ)這個不足。由于要素的價格和使用量是決定消費者收入水平的重要因素,因此生產(chǎn)要素理論也稱為分配理論。?本章學(xué)習(xí)重點:?完全競爭廠商使用生產(chǎn)
2025-01-02 23:36
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)要素市場理論第一節(jié)生產(chǎn)要素的需求第二節(jié)生產(chǎn)要素的供給第三節(jié)工資、利息、地租、利潤§生產(chǎn)要素的需求一、生產(chǎn)要素需求的性質(zhì)二、完全競爭條件下廠商對要素的需求三、非完全競爭條件下生產(chǎn)者對要素的需求一、生產(chǎn)要素需求的性質(zhì)(一)生產(chǎn)要
2025-02-08 12:16
【總結(jié)】生產(chǎn)要素分配概述工資理論第七章生產(chǎn)要素分配理論地租理論利率理論社會收入分配平等的衡量一、生產(chǎn)要素的需求二、生產(chǎn)要素的供給第一節(jié)生產(chǎn)要素分配概述三、生產(chǎn)要素價格的決定一、生產(chǎn)要素的需求我們通過對比產(chǎn)品需求來講述生產(chǎn)要素需求。產(chǎn)品需求來自于消費者,其通常指消費者為了直接滿足自己的吃
【總結(jié)】項目八生產(chǎn)要素理論與分配工資、利息、地租和利潤社會收入分配教學(xué)目標(biāo):1.生產(chǎn)要素價格形成的理論基礎(chǔ);2.居民收入來源的渠道;3.洛倫茨曲線和基尼系數(shù)的含義和運用;4.收入分配不平等的原因以及解決對策。項目八生產(chǎn)要素理論與分配項目八生產(chǎn)要素理論與分配教學(xué)重點:生產(chǎn)要素的
2025-02-08 21:25
【總結(jié)】現(xiàn)場IE管理2023/11/04課時內(nèi)容與計劃IE概述(2課時)IE活動的目標(biāo),意義,效率(2課時)作業(yè)測定(2課時)布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場運用(2課時)個人心得2023/11/04第一章
2025-02-12 04:03
【總結(jié)】IE導(dǎo)入導(dǎo)入IE系列課程之一系列課程之一引引言言u質(zhì)量代表一個企業(yè)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)能力水平、管理水平和文化水平的高低;u產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高;u所有企業(yè)的目的均希望以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以獲得最大的效益。只有降低過程成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低。這就
2025-01-25 13:47
【總結(jié)】實用IE及效率提升1IE=IndustrialEngineering實用IE工程主講人:天祥研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)科永續(xù)經(jīng)營之根本?所謂管理,是直接利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(
2025-02-22 13:24
【總結(jié)】第四章質(zhì)量檢驗理論與方法主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系1倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系內(nèi)容安排?Part1質(zhì)量檢驗概述?Part2質(zhì)量檢驗計劃?Part3質(zhì)量檢驗的實施過程?Part4檢驗狀態(tài)的標(biāo)識與管理?Part5抽樣檢
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動操作機(jī)手并動操作動
2025-03-12 22:15
【總結(jié)】管理人員綜合培訓(xùn)IE及其應(yīng)用(1)1管理人員綜合培訓(xùn)第十二講工業(yè)工程IndustrialEngineeringIE?工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計的原理、方法,對由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集
2025-03-05 05:44
【總結(jié)】第一節(jié)汽車基礎(chǔ)知識?一、何為汽車:汽車是借助于自身的動力裝置驅(qū)動,且具有4個(或4個以上)車輪的非軌道無架線車輛。GB/質(zhì)量400kg以上的三輪車輛。新標(biāo)準(zhǔn):乘用車和商務(wù)車舊標(biāo)準(zhǔn):(按特征參數(shù)分級)轎車:發(fā)動機(jī)工作容積客車:車輛總長度
2025-02-28 10:55
【總結(jié)】現(xiàn)場IE知識培訓(xùn)資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費、勉強(qiáng)、不均勻而努力進(jìn)行的一系列改善活動的全過程就稱之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來的能力和解決問題(減少損失)能力的綜合體現(xiàn),也是判定管理能力的基準(zhǔn)。(1)計劃、交貨期管理:努力達(dá)成計劃,減少實績與計劃的差異、損失。按時交貨,降
2025-02-12 12:09
【總結(jié)】IE實戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時間分析—最直接有效的改善方法?動作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動的浪費?VSM—各種浪費的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標(biāo)準(zhǔn)定義:工業(yè)工程是對人員,物料,
2025-03-12 16:16
【總結(jié)】化驗室組織與管理劉洪波Tel:785501QQ:962651061E-mail:劉祥軍Tel:692717QQ:475950992E-mail:《化驗室組織與管理》目錄第1章緒論1第2章化驗室組織機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)
2025-02-21 21:36