上海奧林達(dá)玩具品牌策劃書-資料下載頁
2025-07-13 17:11本頁面
【導(dǎo)讀】城市兒童每年人均玩具消費額為35元，而且這個數(shù)據(jù)每年都在遞增。在中國玩具市場，毛絨玩具和兒童車最為暢銷。20xx年中國玩具市場的銷售額為120億元，業(yè)內(nèi)。市場主要集中在大型綜合商場以及一些小型零售店，缺乏具有一定規(guī)模的玩具專賣店。商標(biāo)和包裝以后，市場價格比本土價格高出數(shù)十倍，賺得了豐厚的利潤。國內(nèi)市場至今沒有知名。的本土玩具品牌，銷售市場極不成熟，表現(xiàn)零散、雜亂，缺乏經(jīng)營主題和有效的規(guī)范及管理。們改變經(jīng)營狀況。提供解決問題的方案。奧林達(dá)利用本身具有的開發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢，在重新整合市場營銷以及人力資。傳播品牌經(jīng)營理念，產(chǎn)業(yè)永續(xù)經(jīng)營以及品牌高附加值利益誘因。奧林達(dá)理念充分延展傳統(tǒng)玩具概念，強(qiáng)調(diào)科技與高品質(zhì)。奧林達(dá)玩具為您的孩子演繹健康快樂的“主題樂園”。牌締造成中國玩具行業(yè)第一品牌。奧林達(dá)強(qiáng)調(diào)區(qū)域利益獨享，即每個區(qū)域只設(shè)一個品牌加盟商。
【正文】 業(yè) CIS形象識別系統(tǒng)。 奧林達(dá)強(qiáng)調(diào)區(qū)域利益獨享，即每個區(qū)域只設(shè)一個品牌加盟商。 奧林達(dá)對每一位意向加盟商都要進(jìn)行品牌意識與經(jīng)營資質(zhì)的考察，所有網(wǎng)點（包括品牌加盟商開發(fā)的下級加盟商）必須在奧林達(dá)品牌管理中心備案，便于客戶服務(wù)系統(tǒng) 的運行。 奧林達(dá)配置專業(yè)的市場人員培訓(xùn)、指導(dǎo)品牌加盟商進(jìn)行營業(yè)操作，并長期協(xié)助加盟商管理協(xié)調(diào)下級渠道。 奧林達(dá)要求品牌加盟商在指定區(qū)域銷售，不得跨區(qū)域銷售，杜絕擾亂市場的行為，維護(hù)各區(qū)域品牌加盟商的利益。 奧林達(dá)在發(fā)往各省的產(chǎn)品外包裝上都打印明顯的“指定 *****區(qū)域銷售”的字樣，界定產(chǎn)品的銷售區(qū)域。 奧林達(dá)實行全國統(tǒng)一零售價格。 奧林達(dá)與國內(nèi)兒童影視煤體形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，快速傳播品牌，提高知名度。 中國最大管理資源中心 第 7 頁 共 8 頁 奧林達(dá)品牌加盟流程 申請加盟 填寫申請表、意向書 制定考核計劃 區(qū)域經(jīng)理對賣場（網(wǎng)點）進(jìn)行考察 品牌特許經(jīng)營商 加盟商的商情咨詢 專賣網(wǎng)點 加盟店的地理條件 總結(jié)分析情況 加盟店的商圈環(huán)境 銷售狀況 審定 制定和約內(nèi)容 平面布置圖 VI 應(yīng)用 客戶確認(rèn) 導(dǎo)購培訓(xùn) 籌備開業(yè) 簽定合同 店址裝修 開業(yè)迎賓 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 8 頁 營銷 SP 方案 銷售計劃
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