中層經(jīng)理述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-09 19:42本頁(yè)面
【正文】 理 主 管業(yè) 務(wù) 員營(yíng)銷部 培訓(xùn)部組 訓(xùn)有效人力、新人后三個(gè)月有效人力、新人后三個(gè)月 新人三個(gè)月轉(zhuǎn)正率新人三個(gè)月轉(zhuǎn)正率主管例會(huì)（周五） 準(zhǔn) 主 任 （周二）績(jī)優(yōu)人員（周三）差勤差勤 早會(huì)客戶積累早會(huì)客戶積累方案追蹤方案追蹤松原中心支公司營(yíng)銷體系姚希 業(yè)務(wù)員入司離職檔案管理等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷方案核對(duì)、營(yíng)銷后援方案企劃，定稿、戰(zhàn)報(bào)、信息平臺(tái)等鉆星追蹤、績(jī)優(yōu)培訓(xùn)張洋 營(yíng)銷部李冬梅鄭冠宇李永吉標(biāo)準(zhǔn)部組，主管隊(duì)伍考核經(jīng)營(yíng)追蹤、基本法教育、關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及提供等客戶積累劉瑋 劉爽松原中心支公司培訓(xùn)體系姚希 新 人 班（每月 16日）新人專屬會(huì)（月 /次）新兵戰(zhàn)斗營(yíng)準(zhǔn)主任培訓(xùn)（季 /次） 轉(zhuǎn) 正 班（月 /次）姚 希 培訓(xùn)部李冬梅李悅波姜紅嬌張洋績(jī) 優(yōu) 追蹤及培訓(xùn)（月 /次）客戶積累代理人兼職講師培養(yǎng)配合工具與方案? 部經(jīng)理（總公司標(biāo)準(zhǔn)行銷部、百?gòu)?qiáng)部方案）? 業(yè)務(wù)主任（分公司標(biāo)準(zhǔn)組、梧桐樹計(jì)劃、潛龍計(jì)劃）? 績(jī)優(yōu)人員（分公司鉆星、總公司新華之星方案）? 新人底薪追蹤表（基本法、機(jī)構(gòu)方案）? 早會(huì)行事歷? 績(jī)優(yōu)人員追蹤表? 準(zhǔn)主任晉升追蹤表? 主任周經(jīng)營(yíng)目標(biāo)表達(dá)成措施及配套政策? 一、借助分公司傾系統(tǒng)合力推出的 “五個(gè)計(jì)劃 ”之勢(shì)，高調(diào)推出 “最好的發(fā)展在新華、最好的分紅在新華 ”增強(qiáng)隊(duì)伍信心、客戶信心；? 二、 將分公司政策戰(zhàn)略用活、用實(shí)，通過(guò)有效資源的拉出發(fā)展梯隊(duì)，帶動(dòng)整體騰飛；? 三、乘分公司政策東風(fēng)，通過(guò)各項(xiàng)政策的制定，引導(dǎo)隊(duì)伍進(jìn)行 “ 積極、有效的架構(gòu)擴(kuò)張 ” ，提升實(shí)動(dòng)人力平臺(tái)，加強(qiáng)績(jī)優(yōu)沉淀，促進(jìn)部組達(dá)標(biāo)，推動(dòng)組織健康發(fā)展；二、 09年工作計(jì)劃第三部分 風(fēng)險(xiǎn)管理 中支在經(jīng)營(yíng)管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 全面持證，單證管理，代簽名，渠道現(xiàn)金 ，業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)行為 ，短期行為，帶病投保，告知不實(shí)，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人公司經(jīng)營(yíng)管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 如何化解防范本部門 (機(jī)構(gòu) )的風(fēng)險(xiǎn) 高度重視，責(zé)任到人，定時(shí)檢查，及時(shí)匯報(bào)，及早預(yù)防 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議 及時(shí)提醒，及早預(yù)防，早做準(zhǔn)備第三部分 風(fēng)險(xiǎn)管理 匯報(bào)完畢
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