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正文內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)-金土工程一期建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

2024-11-16 22:15本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】土資源信息化建設(shè)工程。通過(guò)金土工程的實(shí)施,形成“天上看、地上。生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和32個(gè)試點(diǎn)城市。國(guó)土資源依法行政與政務(wù)公開(kāi)。國(guó)土資源信息及其動(dòng)態(tài)變化,為有效參與宏觀(guān)調(diào)控提供支持。分發(fā)揮國(guó)土資源信息的基礎(chǔ)性作用。統(tǒng)、地政數(shù)據(jù)在線(xiàn)分析展示系統(tǒng)、土地執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)。產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)。礦產(chǎn)品市場(chǎng)信息分析系統(tǒng)、我國(guó)礦產(chǎn)資源可供性分析系統(tǒng)。同時(shí),建立統(tǒng)一配置、管理各類(lèi)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集成管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化管理和服務(wù)。數(shù)據(jù)交換與共享。

  

【正文】 用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、年檢和收費(fèi)數(shù)據(jù)的集中管理。 網(wǎng)絡(luò)、安全與軟硬件環(huán)境 ( 1) 27個(gè)?。▍^(qū))、 4 個(gè)直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)都要建成局域網(wǎng)。 ( 2) 27 個(gè)?。▍^(qū))與所屬試點(diǎn)城市(含計(jì)劃單列市)要實(shí)現(xiàn)縱向網(wǎng)絡(luò)連接。 第 34 頁(yè) 共 46 頁(yè) ( 3) 對(duì)于工作網(wǎng)與國(guó)土資源主干網(wǎng)物理隔離的省,若采用在線(xiàn)隔離交換方式,需要配套內(nèi)外網(wǎng)隔離交換設(shè)備。 ( 4)要按照二級(jí)要求進(jìn)行安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和部署,以適度安全、加強(qiáng)管理的原則建立安全防護(hù)、授權(quán)認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密安全體系。 ( 5)數(shù)據(jù)中心軟硬件配置不 少 于本方案對(duì)省級(jí)數(shù)據(jù)中心軟硬件環(huán)境配置 要求。 (三)試點(diǎn)城市建設(shè)任務(wù) 和要求 應(yīng)用系統(tǒng) ( 1)建設(shè)內(nèi)容 可根據(jù)本地業(yè)務(wù)需要開(kāi) 展各種業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),但至少要完成建設(shè)用地審批、建設(shè)用地預(yù)審、土地利用計(jì)劃管理、土地開(kāi)發(fā)整理管理、 土地利用供應(yīng)管理、 礦業(yè)權(quán)管理、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理、執(zhí)法監(jiān)察管理等管理信息系統(tǒng)的建設(shè),或在相應(yīng)的系統(tǒng)中含所需要的功能。 ( 2)建設(shè)要求 除了部統(tǒng)一 開(kāi)發(fā) 部署的系統(tǒng)外, 其他系統(tǒng)可選擇部開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)或自行開(kāi)發(fā)。若選擇部開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),需要完成系統(tǒng)的 業(yè)務(wù)流程配置、角色權(quán)限配置、系統(tǒng)環(huán)境配置等 。若自行開(kāi)發(fā),要與部統(tǒng)一部署的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)集成,并滿(mǎn)足以下對(duì)系統(tǒng)的功能要求: —— 建設(shè)用地審批管理系統(tǒng)應(yīng)具備對(duì)建設(shè)項(xiàng)目用地申請(qǐng)組卷與網(wǎng)上 申報(bào)等功能。有條件的市可實(shí)現(xiàn)所轄縣的建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)。 —— 建設(shè)用地預(yù)審管理系統(tǒng)應(yīng)具建設(shè)用地預(yù)審管理與網(wǎng)上申報(bào)等功能。有條件的市可實(shí)現(xiàn)所轄縣的建設(shè)用地預(yù)審網(wǎng)上申報(bào)。 第 35 頁(yè) 共 46 頁(yè) —— 礦業(yè)權(quán)管理信息系統(tǒng)。采用部統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),或礦業(yè)權(quán)電子報(bào)盤(pán),實(shí)現(xiàn)對(duì)省集中管理數(shù)據(jù)的定期更新。 —— 礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)。具有礦產(chǎn)資源規(guī)劃調(diào)整方案的網(wǎng)上上報(bào)功能。 —— 按照部交換接口規(guī)范,完成本地應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的接口 。 數(shù)據(jù)庫(kù) ( 1)建設(shè)內(nèi)容 —— 開(kāi)展 1: 1 萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)、 1: 25 萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)、 1: 1 萬(wàn)基本農(nóng) 田數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與整合。 —— 根據(jù)本市實(shí)際情況開(kāi)展縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)、縣級(jí)農(nóng)用地分等數(shù)據(jù)庫(kù)、市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與整合。 —— 開(kāi)展市級(jí)礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。 ( 2)建設(shè)要求 —— 各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)要按照部制定的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)建庫(kù)指南開(kāi)展建設(shè)。 —— 土地方面的空間數(shù)據(jù)要采用國(guó)家坐標(biāo)系。 1: 25萬(wàn)以下比例尺數(shù)據(jù)庫(kù)使用 6 度分帶高斯投影, 1: 11: 10萬(wàn)比例尺數(shù)據(jù)庫(kù)使用3 度分帶高斯投影,以民政勘界成果為基礎(chǔ)進(jìn)行縣界接邊。按 ArcGIS的 E00 格式提交成果。 —— 1: 1 萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)要用最新的數(shù)據(jù),采用現(xiàn)行的 第 36 頁(yè) 共 46 頁(yè) 土地分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。 網(wǎng)絡(luò) 、安全與軟硬件環(huán)境 ( 1) 32 個(gè)試點(diǎn)城市要建成局域網(wǎng)。 ( 2)有條件的市建立與縣的縱向網(wǎng)連接。 ( 3)要按照二級(jí)要求進(jìn)行安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和部署,以適度安全、加強(qiáng)管理的原則建立安全防護(hù)、授權(quán)認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密安全體系。 ( 4) 配套兩臺(tái) 專(zhuān)門(mén)的 數(shù)據(jù)交換服務(wù)器和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)。 ( 5) 數(shù)據(jù)中心軟硬件配置不 少 于本方案對(duì) 市 級(jí)數(shù)據(jù)中心軟硬件環(huán)境配置要求。 五、進(jìn)度安排 金土工程一期 所有 建設(shè) 內(nèi)容于 2020 年 12 月 30日 全部完成 , 總體時(shí)間 安 排 如下 : —— 2020 年 10 月底 前 ,完成各地金土工程建設(shè)方案,并報(bào)部金土辦; —— 2020 年 3 月底 前 ,完成兩個(gè)省 、兩個(gè)市的應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn) 建設(shè); —— 2020 年 5 月底 前 ,完成各地完成所承擔(dān)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)任務(wù); —— 2020 年 7 月底 前 ,完成各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)中心軟硬件設(shè)備部署; —— 2020 年 8 月底 前 ,完成各地應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)及部署; —— 2020 年 9 月底 前 , 完成 各節(jié)點(diǎn) 數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)部署; —— 2020 年 10月底 前 ,部進(jìn)行總集成 和全國(guó) 聯(lián)調(diào); 第 37 頁(yè) 共 46 頁(yè) —— 2020 年 11月底 前 ,試運(yùn)行。 各地要按照此進(jìn)度開(kāi)展工作。 項(xiàng)目前期 工作目的 :了解客戶(hù)現(xiàn)狀,把握客戶(hù)問(wèn)題,確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍 主要內(nèi)容:與客戶(hù)首次交流,從客戶(hù)最初提供的較為寬泛且模糊的信息中提煉出該咨詢(xún)項(xiàng)目涉及的范圍,明確咨詢(xún)領(lǐng)域;通過(guò)對(duì)公司管理整體情況進(jìn)行初步診斷,提交項(xiàng)目建議書(shū),并簽訂咨詢(xún)協(xié)議。 階段成果:項(xiàng)目建議書(shū),咨詢(xún)協(xié)議。 項(xiàng)目啟動(dòng) 工作目的:細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo),確定項(xiàng)目計(jì)劃,明確職責(zé)分工。 主要內(nèi)容:組建項(xiàng)目小組,制定項(xiàng)目計(jì)劃,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 階段成果:項(xiàng)目小組成立,項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃 企業(yè)診斷 工作目的:深入了解企業(yè),找出問(wèn)題,分析問(wèn)題實(shí)質(zhì) 工作內(nèi)容:通過(guò)資料 收集、深度訪(fǎng)談、調(diào)查問(wèn)卷等方法,深入細(xì)致地分析客戶(hù)企業(yè)面臨的問(wèn)題和追求的目的,并識(shí)別引起這些問(wèn)題的因素和要點(diǎn),同時(shí)將意見(jiàn)反饋給客戶(hù)。 第 38 頁(yè) 共 46 頁(yè) 階段成果:企業(yè)診斷報(bào)告、變革力調(diào)查報(bào)告 方案制定 工作目標(biāo):根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的符合企業(yè)發(fā)展的解決方案 主要內(nèi)容:對(duì)所收集的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析歸納,并根據(jù)客戶(hù)的反饋意見(jiàn),對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究并各個(gè)擊破,初步提出解決方案。在這一階段要充分借助客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的力量,細(xì)心聽(tīng)取客戶(hù)自身的反饋和糾正意見(jiàn),然后再仔細(xì)斟酌。最后,經(jīng)過(guò)集體討論確定一個(gè)最優(yōu)的解決方案,提 交客戶(hù)確認(rèn)。 階段成果:項(xiàng)目綜合解決方案 實(shí)施輔導(dǎo) 工作目標(biāo):實(shí)施咨詢(xún)方案,提高企業(yè)管理的效率和效果,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 主要內(nèi)容:對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行方案實(shí)施,按照具體時(shí)間表逐個(gè)完成階段性目標(biāo),同時(shí)要注意實(shí)施過(guò)程中因具體情況的變化來(lái)不斷調(diào)整及改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃。 階段成果:中高層培訓(xùn)課程、實(shí)施改進(jìn)報(bào)告 第 39 頁(yè) 共 46 頁(yè) 競(jìng)爭(zhēng)定位表 與競(jìng)爭(zhēng)者相比,你怎樣確定自己的位置?若比競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng),在左邊作個(gè)記號(hào);若比競(jìng)爭(zhēng)者弱,在右邊作個(gè)記號(hào)。 第 40 頁(yè) 共 46 頁(yè) 管理 強(qiáng) ∣ 弱 財(cái)務(wù) 強(qiáng) ∣ 弱 營(yíng)銷(xiāo) 強(qiáng) ∣ 弱 價(jià)格 強(qiáng) ∣ 弱 銷(xiāo)售 強(qiáng) ∣ 弱 生產(chǎn) 強(qiáng) ∣ 弱 配送 強(qiáng) ∣ 弱 培訓(xùn) 強(qiáng) ∣ 弱 人事 強(qiáng) ∣ 弱 形象 強(qiáng) ∣ 弱 其他 強(qiáng) ∣ 弱 競(jìng) 爭(zhēng) 者 分 析 表 ? 每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)上尋求什么? ? 它的行業(yè)地位如何? ? 它的市場(chǎng)地位如何? ? 什么是競(jìng)爭(zhēng)者行動(dòng)的動(dòng)力? ? 它有什么樣的戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)管理體系 需要提供的資料 一、乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議制度手冊(cè) 二、乳業(yè)市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) 人事招聘及業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè) 三、銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) 第 41 頁(yè) 共 46 頁(yè) 四、外埠銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) 五、乳業(yè)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)原則與流程手冊(cè) 六、直送營(yíng)業(yè)部 (送奶到家) 營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) 七、市場(chǎng)部工作手冊(cè) 八、品牌零售終端生動(dòng)化管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè) 新產(chǎn)品失敗的 5 大原因 目 標(biāo)市場(chǎng)及定位策略不夠清晰,因此而失敗的例子占 30%; 產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)意度不夠,不足以達(dá)到或超過(guò)消費(fèi)者的期望及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),因此而失敗的例子占 30%; 新產(chǎn)品的知名度不夠,起因是廣告不適當(dāng)或沒(méi)有沖擊力、營(yíng)銷(xiāo)人員不足,因此而失敗的例子占 20%; 促銷(xiāo)活動(dòng)不足,因此而失敗的例子占 10%; 分配渠道不當(dāng),因此而失敗的例子占 10%。 剔除產(chǎn)品的檢討事項(xiàng) 是否產(chǎn)品印象逐漸惡化? 是否受到其他競(jìng)爭(zhēng)品的影響? 銷(xiāo)售價(jià)格是否下跌? 銷(xiāo)售量是否下跌? 退貨事件是否層 出不窮? 促銷(xiāo)費(fèi)用是否過(guò)大? 第 42 頁(yè) 共 46 頁(yè) 是否妨礙其他產(chǎn)品的生產(chǎn)? 是否妨礙其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售? 是否無(wú)法加以改善? 存貨是否到了危險(xiǎn)的地步? 1剔除是否會(huì)影響其他產(chǎn)品? 1是否能夠利用原來(lái)的原料? 1剔除是否會(huì)影響經(jīng)銷(xiāo)商? 1是否詳盡地檢討過(guò)適當(dāng)?shù)靥蕹龝r(shí)間? 1是否能夠利用減價(jià)出清存貨? 1有無(wú)必要持續(xù)售后服務(wù)? 1產(chǎn)品剔除后,有無(wú)必要保留該產(chǎn)品的補(bǔ)充備件? MIS 實(shí)施手段檢核表 在搜集新信息方面,企業(yè)都有哪些手段? 由誰(shuí)負(fù)責(zé)收集 信息? 由誰(shuí)負(fù)責(zé)保管信息? 在搜集新信息方面有無(wú)一整套方法? 企業(yè)對(duì)哪些領(lǐng)域的信息掌握得好?對(duì)哪些領(lǐng)域的信息掌握得不好? 以何種形式綜合新信息? 利用新信息的目的與利用次數(shù)如何? 處理新信息的能力如何? 信息經(jīng)過(guò)加工、被保管起來(lái)后,是否作為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)加以有效地利用? 關(guān)于確定營(yíng)銷(xiāo)信息需要的調(diào)查表 第 43 頁(yè) 共 46 頁(yè) 哪些類(lèi)型的決定是你經(jīng)常作出的? 作出這些決定時(shí),你需要哪些類(lèi)型的信息? 哪些類(lèi)型的信息是你所經(jīng)常得到的? 哪些類(lèi)型的專(zhuān)門(mén)研究是你定期所要求的? 哪些類(lèi)型的信息是你想得到而未得到的? 哪些類(lèi)型的信息是你想要在每天、每周、每月、每年得到的? 哪些雜志和報(bào)紙是你希望能經(jīng)常了解的? 哪些特定的問(wèn)題是你希望能經(jīng)常了解的? 哪些類(lèi)型的分析數(shù)據(jù)方案是你希望得到的? 對(duì)目前的 MIS,你認(rèn)為可以實(shí)行的四個(gè)最有助于改進(jìn)的方法是什么? 間接競(jìng)爭(zhēng)者分析表 ? 這些產(chǎn)業(yè)有什么主要特征? ? 它們的演變歷史和發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的? ? 它們的龍頭老大分別是誰(shuí)? ? 每人間接競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)上尋求什么? ? 什么是它行動(dòng)的動(dòng)力? ? 它的財(cái)務(wù)狀況如何? ? 它的市場(chǎng) 地位如何? ? 它有什么樣的戰(zhàn)略特征? ? 它會(huì)向我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展嗎? ? 它對(duì)我們的沖擊力有多大? ? 它的主要管理人員有什么特征和變化? 第 44 頁(yè) 共 46 頁(yè) ? 它有優(yōu)秀的信息系統(tǒng)嗎? ? 它能籌集更多資金嗎? ? 它嚴(yán)重欠債嗎? ? 它正在向新產(chǎn)品投資嗎?為什么?或?yàn)槭裁床煌叮? ? 它試圖創(chuàng)造什么樣的形象(如果有的話(huà))? ? 它的競(jìng)爭(zhēng)政策是什么? ? 它的主要競(jìng)爭(zhēng)手段是什么? ? 它有什么優(yōu)點(diǎn)? ? 它有什么缺點(diǎn)?
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