【正文】 ? 第四條 考核采用 100分制?？己私Y果分為五檔，分別對應考核得分如下：優(yōu)秀 91100分；良好 8190分；稱職 7180分；基本稱職6070分；不稱職 59分（含 59分）。 ? 第五條 員工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占 20%。直接主管對本部門的工作進行分配，將各崗位的日常工作形成崗位職責，崗位職責是績效考核的主要參考依據(jù)。部門主管根據(jù)各崗位職責，對所述工作確定權重分值。根據(jù)公司特點，除崗位職責的日常工作外，員工還有例外工作，董事長和總經(jīng)理安排的工作（包括部門主管對下屬員工安排的工作），視為責任人的例外工作，列入績效考核表，列入例外工作的績效考核最多不超過四項。 LOGO XX有限公司 公司績效考核辦法 ? 第六條 對于部門正副經(jīng)理級別員工在考核時除日常工作外，還包括其計劃、協(xié)作、督導和培訓指導四個方面的能力進行考核。 ? 第七條 每周的部門周工作總結計劃應細化，各部門需將各項工作落實到具體的執(zhí)行人，工作完成的結果和及時性作為其考核的主要依據(jù)。各部門的周工作總結計劃表需在每周一報送行政辦，未按時報送的每次扣部門負責人當月績效考核分 2分 /次。 ? 第八條 在月未考核時，未完成的主要工作按該項工作分值的 80%扣分，未按要求完成按 50%扣分，未及時完成按 20%扣分；例外的工作未完成按 3分 /項扣分，未按要求完成按 2分 /項扣分，未及時完成按 1分 /項扣分。 ? 第九條 根據(jù)公司制度的規(guī)定，每違反公司制度中的一項，扣 /次。特別地，對于上班時間玩游戲、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時間看與工作無關的書報、網(wǎng)站者，每違反一次扣 1分；遲到、早退每次扣 。 LOGO XX有限公司 公司績效考核辦法 ? 第十條 考核流程： ? （ 1） 每月最后一個星期，人事部將各職位的 《 員工月度考核表 》 發(fā)放到各部門經(jīng)理處，部門經(jīng)理分發(fā)給員工。 ? （ 2） 員工對照自己的工作完成情況進行自評，并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問題及改進措施、工作體會及對公司部門的要求與建議。員工應在每月 2前將 《 員工月度考核表 》 報送直接部門主管處。 ? （ 3） 直接主管依據(jù)員工崗位職現(xiàn)，并結合員工實際工作情況，根據(jù)《 員工月度考核表 》 進行考核，于 5日前交人事部。 ? （ 4） 人事部負責審核、匯總各部門員工的業(yè)績考核情況，將考核情況于每月 8日前匯總報總經(jīng)理核批。 ? （ 5） 人事部將經(jīng)總經(jīng)理核批的考核結果于 10日前反饋到各部門負責人處，各部門負責人應通過面談的形式把考核結果反饋給被考核員工，并與員工共同針對不足進行分析，指明今后努力方向，為員工實施績效改進計劃提供幫助，并跟蹤改進效果。 ? （ 6） 每月的考核結果在最近的一次公司例會上予以通報。 LOGO XX有限公司 公司績效考核辦法 ? 第十一條 員工只有在較好地完成本職工作和臨時安排的例外工作的前提下方可評為良好，只有在具有突出表現(xiàn)時方可評為優(yōu)秀，評為優(yōu)秀時考評人員應列出具體事例。對績效考核中被評為不稱職的員工，考核人必須進行說明，并經(jīng)該部門的經(jīng)理審核同意。 ? 第十二條 公司績效工資結合崗位工資發(fā)放，計算辦法為： ? 崗位績效工資 =[（最終績效評分 80） /80+1]*崗位工資 ? 第十三條 如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻的，除評為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎勵。如員工犯嚴重錯誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償責任。 ? 第十四條 員工如對當月考核結果有重大疑義，可以向部門經(jīng)理或人事部提出申訴。 ? 第十五條 如考核結果調整，本月仍將按原考核結果發(fā)放工資，在下月發(fā)放工資時再予以調整。 ? 第十六條 員工自評和部門經(jīng)理在對下屬員工進行績效考核時，應對照其工作計劃的完成情況，認真客觀地評分，不得敷衍應付。如敷衍應付的，扣除其當月績效考核分 3分 /人次。 ? 第十七條 人事部于每年 1月份綜合全體員工上一年度各月績效考核結果，協(xié)同考核小組對員工上年度之工作績效進行年終綜合考評。 ? 第十八條 人事部為每位員工建立考核檔案，考核結果將作為獎金發(fā)放、評選先進、薪資調整、職務調整等的重要依據(jù)。 LOGO XX有限公司 公司績效考核辦法 ?第十九條 對符合以下條件者，給予“考核辭退”處理： ? 一個考核年度內有三次月度考核被評為不稱職的； ? 一個考核年度內 , 連續(xù)三次月度考核被評為基本稱職和年度績效考核被評為基本稱職的，又無適合的空缺崗位可調配或不服從公司重新安排工作崗位的； ? 每個年度績效考核結束后，對全體員工進行考核成績排序，除上述 2項產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對排序處于尾端的人員實行績效考核的“尾端辭退”；年度的考核辭退率（包括尾端辭退）的比例由總經(jīng)理確定。 ?公司同時與被考核辭退的員工解除勞動合同。 ?第二十條 本辦法解釋權歸人事部。 ?第二十一條 本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。 LOGO XX有限公司 Thank You! LOGO XX有限公司 謝 謝 :13:5601:1301::13 01:1301:13::13:56 2023年 2月 28日星期二 1時 13分 56秒 LOGO XX有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:13:5601:13:5601:132/28/2023 1:13:56 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :13:5601:13Feb2328Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:13:5601:13:5601:13Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :13:5601:13:56February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時 13分 56秒 01:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 1時 13分 :13February 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 28日星期二 1時 13分 56秒 01:13:5628 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 13分 56秒 上午 1時 13分 01:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:13:5601:13:5601:132/28/2023 1:13:56 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :13:5601:13Feb2328Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:13:5601:13:5601:13Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :13:5601:13:56February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時 13分 56秒 01:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時 13分 :13February 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 28日星期二 1時 13分 56秒 01:13:5628 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 13分 56秒 上午 1時 13分 01:13: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:13:5601:13:5601:132/28/2023 1:13:56 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :13:5601:13Feb2328Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:13:5601:13:5601:13Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :13:5601:13:56February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 上午 1時 13分 56秒 01:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 1時 13分 :13February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 28日星期二 1時 13分 56秒 01:13:5628 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 1時 13分 56秒 上午 1時 13分 01:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴