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卓越管理者的十二個里程碑-資料下載頁

2025-02-08 22:10本頁面
  

【正文】 系的主次。 公理 ? 人們在長期的合作過程中,積累了不少公理,包括現(xiàn)代企業(yè)制度等,都可以作為公理。 ? 比如員工與公司的關系,員工是為公司賺錢的,而不是來賺公司錢的。公司的分配機制是按勞分配而不是按需分配。 ? 在此基礎上,公司與員工才有合作,公司對貢獻大的員工給予更多的機會、關懷也是必然的。 契約關系 ? 不是每個人都是講情的,同樣也不是每個人都講理的,至少有些不認公理的。 ? 以理服人也不一定能夠做到,你的理別人不認,別人的理你不認,達不成共識,誰也不服誰,契約關系就不能建立或需要解除。 求同存異 ? 求同存異也是一個重要的話題。前提是這個 “異 ”不在關鍵問題,而 “同 ”卻是雙方需要的和緊缺的。 ? 中美等國際關系就是這個原理,統(tǒng)一戰(zhàn)線理論也是這樣。同路人固然沒有同志合作緊密,但是比陌路人或敵人總是好一些。 理無常態(tài) ? 這樣看來,情沒有一定規(guī)則,理也不一定是常理。對不同的人講不同的理,聽起來覺得別扭,但是符合實際情況??鬃诱f:“中人以上,可以語上也;中人以下,不可語上也。”一根筋的思維總是沒有辦法做好管理的。 三、以法制人 ? 情和理都有變數(shù),都需要靈活掌握,難以操作,而組織運行需要有序和有效,則需要設臵規(guī)則作為底線。 ? 第三個管理手段 ——“法 ”發(fā)揮作用的時候到了。 規(guī)則的作用 ? 現(xiàn)代社會已經(jīng)變得很復雜,訂立了很多規(guī)矩;現(xiàn)代企業(yè)也很復雜,也有很多條條框框。 ? 我們要看清楚這些東西的本質(zhì),對于能夠在情和理兩個層面合作的,它們不是外在約束。大量的規(guī)矩都是預防性的和導向性的。 抱怨還是反思 ? 經(jīng)常在規(guī)則面前四處碰壁的人,當然心情比較郁悶。 ? 平時不講理、不講情,撞墻的時候抱怨企業(yè)無情、朋友無義、社會無理,你能怨誰呢? 涼亭細語 11 ?法是底線,以法制人是維護組織健康的必須。 ?理是基準,以理服人是各方關系定位的途徑。 ?情是潤滑劑,以情感人是組織運行的常態(tài)。 12順勢而為 ?腳踏實地 ?順勢而為 ?自強不息 題解 一. 腳踏實地是實事求是的作風 二. 順勢而為是客觀規(guī)律的要求 三. 自強不息是堅忍不拔的精神 一、腳踏實地 ? 我們?yōu)槿颂幨?,總是會面臨復雜紛繁的矛盾、很多需要解決的問題和很多想要達到的目標,我們是需要選擇的,選擇往往意味著放棄。這些決策,跟主體的自我認知是很有關系的。前面我們已經(jīng)講到過“低姿態(tài)、中目標、高標準”就是一種選擇??茖W發(fā)展觀的一個原則就是“盡力而為、量力而行”,這是符合辯證法的。 實事求是 ? 與腳踏實地一致的,就是實事求是;與腳踏實地相反的,就是好高騖遠。 ? 實事求是,需要自知之明;好高騖遠,往往是志大才疏;得隴望蜀,往往自尋煩惱;貪得無厭,往往萬劫不復。 理性決策 ? 腳踏實地,要求從基礎開始、從小事做起。腳踏實地,要考慮自己的能力和資源是否足以支撐目標的實現(xiàn)。 ? 腳踏實地,就會對完成目標的條件做出理性判斷。自身條件不具備,就會考慮與他人合作,整合資源以創(chuàng)造條件。腳踏實地,需要內(nèi)在的責任感。 三拍干部 ? 因為沒有責任感,就不會理性地考慮結(jié)果,就會為了一己私利而去冒險、去賭博,就會做“拍腦袋、拍胸脯、拍屁股”的三拍干部。腳踏實地,不一定招人喜歡,更需要勇氣、毅力,最關鍵的是放棄利益的誘惑。 二、順勢而為 ? 解決什么問題、做到什么程度,需要腳踏實地。如何處理問題、什么時候和什么方式解決問題,需要正確的方式和謀略,順勢而為是很重要的謀略。順勢而為的哲學基礎是按照客觀規(guī)律辦事,這也是科學發(fā)展觀強調(diào)的。 中西醫(yī)比較 ? 西醫(yī)追求立竿見影,中醫(yī)強調(diào)調(diào)理平衡。看中醫(yī),經(jīng)常聽到大夫說“讓它發(fā)出來”,而發(fā)出來就是讓病灶再發(fā)展一段時間,等到最合適的時機再加以解決。 水至清 ? 解決思想問題也是一樣的。我們國家有段時期,總是追求思想上的純而又純,有一點不同的思想,就要割尾巴、消滅在萌芽狀態(tài),結(jié)果人人都活的很累,也傷了很多人。 等待規(guī)律顯現(xiàn) ? 解決社會問題:當一個現(xiàn)象沒有成為普遍現(xiàn)象,自身規(guī)律還沒有顯現(xiàn),我們就立即處理,結(jié)果會引發(fā)更嚴重的問題。 ? 面對人際溝通:規(guī)勸也是要適時、適度、因勢利導。捧殺和棒殺,是兩種殺法。還有很多人是勸殺的,勸殺可能更接近捧殺。 干預的效果 ? 比如年輕人戀愛,家長不管還好,越管越亂。 “你不讓我愛他,我就非他不嫁! ” ? 一個人在樓上,準備跳樓,正在跳與不跳之間猶豫,這時很多看客苦心相勸,結(jié)果跳下的概率反而要大一些。 必要的學費 ? 有些教訓一定得自己承受,有些損失一定是要付出的,要想完全避免這些,必然造成更大的損失或者付出更大的代價。 遂事不諫 ? 孔子說:“成事不說,遂事不諫,既往不咎”。我原來一直犯糊涂,這也不管、那也不管,我們還能做什么!后來發(fā)現(xiàn)他的意思比我理解的要深刻的多。因勢利導與順勢而為有相同之處。相反的有“螳臂當車”、“愚公移山”。 愚公移山 ? 堂吉訶德是不是也是個螳螂?愚公精神或有值得稱道的地方,值得我們學習,那是一種執(zhí)著。 ? 但是也要智慧地運用?,F(xiàn)實生活中某種精神和行為受到稱贊或提倡,但未必都是你自己最理性的選擇和必須采取的行動。 三、自強不息 ? 清華的校訓 “自強不息,厚德載物 ”,我知道已經(jīng) 30多年。說實在話一直不是很理解。后來經(jīng)過很多事,有了一些人生感悟。 奮斗之火 ? 人生的道路崎嶇,實現(xiàn)目標是一個艱難的奮斗歷程,人人都要面對挫折和失敗。息,其實很簡單,應該就是熄,可以理解為熄火。 ? 如果熄滅了奮斗之火甚至是生命之火,就什么都不可能了。 如何自強 ? 不息是前提??渴裁床幌ɑ??別人是救不了的,還是靠自己,自強是關鍵。做到“自強不息”,一是要堅定,二是要韌性,三是要智慧。前面兩條不多說了。智慧是指要靈活地調(diào)整自己的目標和心態(tài)。 塞翁失馬 ? 想要的沒有得到不要緊,得到的或許是更需要的。 ? “塞翁失馬焉知非福 ”,是好是壞還不知道呢。還有一句, “好死不如賴活著 ”。 ? 三十年河東,三十年河西,誰知道誰笑到最后! 走向成功 ? 有了腳踏實地的作風、順勢而為的謀略,成功的概率要大很多,面對失敗和挫折,你還有自強不息的精神支撐,誰還能阻止你走向成功呢? 涼亭細語 12 ?腳踏實地,不一定招人喜歡,關鍵是放棄利益的誘惑。 ?有些教訓一定要自己承受,有些損失一定要自己承擔。 ?自強不息,關鍵在于不熄火。熄了火,什么都沒有了。 讓我們擁抱成功! 感謝同行 感謝傾聽 感謝分享 演講完畢,謝謝觀看!
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