【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略聯(lián)盟一、概述(一)概念?戰(zhàn)略:一個(gè)組織的長(zhǎng)期規(guī)劃;一家公司關(guān)于未來(lái)的連續(xù)計(jì)劃;?戰(zhàn)略聯(lián)盟(StrategicAlliance):——兩個(gè)或多個(gè)公司為了達(dá)到一定的商業(yè)目的而相互合作,達(dá)成某種協(xié)定或協(xié)議。(參見(jiàn)教材P127)?動(dòng)機(jī):降低成本、分享技術(shù)、研究開(kāi)發(fā)
2025-02-21 06:09
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略案例第一節(jié)進(jìn)入戰(zhàn)略?類型–內(nèi)部創(chuàng)業(yè)–合資–企業(yè)整合3/11/20231勾四清公司戰(zhàn)略案例一、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略?必要條件–產(chǎn)業(yè)處于不平衡狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)尚未完全建立起來(lái)–企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備同新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有一定聯(lián)系–企業(yè)有獨(dú)特的資源和核心能力影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)–有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?利弊分析–內(nèi)部創(chuàng)業(yè)失敗
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】海信新形象戰(zhàn)略工程2022/07/11目錄?總體架構(gòu)?新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程?品牌傳播戰(zhàn)略工程?海信品牌實(shí)體(TV)行銷整合傳播工程?單項(xiàng)專案工作穩(wěn)固品牌基礎(chǔ):完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換,在全國(guó)爭(zhēng)取最大化的知名度,初步建立海信國(guó)際品牌的新銳感和技術(shù)價(jià)值。強(qiáng)化品牌影響:以
2025-09-11 21:26
2025-09-11 21:48
【總結(jié)】9/10海信:悉心演繹品牌價(jià)值─海信的戰(zhàn)略性品牌管理透視 最近,正如“海信”給人們一貫的品牌聯(lián)想一樣,穩(wěn)健、誠(chéng)信甚至保守,海信沒(méi)有對(duì)外做任何炒作式宣傳,但通過(guò)當(dāng)今中國(guó)第一強(qiáng)勢(shì)財(cái)經(jīng)媒體《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》,細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)海信品牌運(yùn)作上的令人眼睛一亮的顫變:原先作為海信品牌形象代言人的e化的寧?kù)o不見(jiàn)了,變成了一個(gè)極其現(xiàn)代科技感的銀色金屬打扮的3D動(dòng)漫人物,早先“創(chuàng)新就是生活”與“做新的,
2025-04-07 21:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理失敗案例柯達(dá)的沒(méi)落一、柯達(dá)公司簡(jiǎn)介二、柯達(dá)公司戰(zhàn)略失誤分析三、導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤的原因分析四、柯達(dá)公司破產(chǎn)的啟示伊士曼柯達(dá)公司EastmanKodakCompany,簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司,曾是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市。1883年,伊士曼發(fā)明了膠卷,攝影行
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】DellComputer–2023PrenticeHall,20231VisionStatementTobeetheworldleaderinputersalesforhome,office,anduniversityuse.2MissionStatementComponents1.Cu
2025-01-06 07:45
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其生產(chǎn)
2025-02-06 22:00
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理案例從UPS的發(fā)展看物流戰(zhàn)略管理?1907年遞送服務(wù)JamesE.Casey,一位19歲的有志青年,從一位朋友那借了100美元,在華盛頓的西雅圖建立了美國(guó)遞送者公司。Jim與其他年輕人一起,在位于人行道邊的簡(jiǎn)陋辦事處里開(kāi)始了他們的服務(wù)。盡
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】低成本戰(zhàn)略案例格蘭仕的傳奇12?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額092939495969798992023202320232023%%%%%
2025-03-08 05:50
【總結(jié)】2023/1/191CIS戰(zhàn)略2023/1/192百事是什么?2023/1/193?1、百事是什么?2023/1/194后來(lái)者如何居上??百事可樂(lè)一直是可口可樂(lè)的晚輩,早期的“兩樂(lè)之戰(zhàn)”就曾經(jīng)采取了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式。30年代時(shí),百事可樂(lè)飲料便在世界上首次通過(guò)廣播宣布,將當(dāng)時(shí)最高價(jià)為10美分的百事飲料降價(jià)
2025-01-05 16:38
2025-07-18 11:02
【總結(jié)】基于競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究STEATEGICFINANCIALMANAGEMETNBASEDONCOMPETITIVENESSn商學(xué)院n財(cái)務(wù)管理案例1引言財(cái)務(wù)管理大趨勢(shì)—戰(zhàn)略管理
2025-02-28 15:01
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——合作戰(zhàn)略案例分析重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院(一)長(zhǎng)安汽車公司基本情況?長(zhǎng)安汽車(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)安)1994年6月28日,由原長(zhǎng)安機(jī)器制造廠和江陵機(jī)器廠合并組建成立,是隸屬于中國(guó)南方裝備集團(tuán)公司的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。長(zhǎng)安以“點(diǎn)燃強(qiáng)國(guó)動(dòng)力、承載富民希望”為宗旨,核心價(jià)值觀為“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、敬業(yè)、樹人”。
2025-04-06 13:50
2025-03-04 21:43