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中國神華公司治理自查報告及整改計劃書-資料下載頁

2025-07-13 17:06本頁面

【導讀】治理自查報告及整改計劃》。20xx年7月30日公司第一屆董事會第。及境內外監(jiān)管機構的要求。《必備條款》規(guī)定,到境外上市的股份有。得擅自修改或者刪除《必備條款》的內容。訂后,公司將再對公司章程作全面的修訂。作為境內外同時上市的公司,中國神華牢固樹立遵章守法,股東大會、董事會、監(jiān)事會、經營層各司其職、規(guī)范運作。提高公司的運營質量、科學管理水平和核心競爭力。公司控股股東規(guī)范行使其股東權利,通過出席股東大會和派出董。事參與中國神華的經營決策。公司選擇在香港或北京召開股東大會,主動邀請H股和A股中小股東參會。制度,董事提名、選舉程序符合規(guī)范要求,董事會成員專業(yè)構成合理,國神華能源股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。營實施有效控制。公司生產經營管理部門、采購銷售部門、人事管理部門具有獨立性,其他關聯(lián)單位不存在依賴性。審議、披露程序以及重大事件的報告、傳遞、審核、披露程序。并開展主動披露,提高公司透明度。

  

【正文】 股股東或 其控股的其他關聯(lián)單位不存在實質性同業(yè)競 爭。公司為了避免與神華集團同業(yè)競爭,于 20xx 年 5 月 24 日簽訂了 《避免同業(yè)競爭協(xié)議》。根據該協(xié)議,神華集團承諾神華集團及其附 屬企業(yè)不與公司的主營業(yè)務競爭,并賦予公司優(yōu)先交易及選擇權、優(yōu) 先受讓權。 1公司與控股股東或其控股的其他關聯(lián)單位是否有關聯(lián)交易, 主要是哪些方式;關聯(lián)交易是否履行必要的決策程序 公司與控股股東或其控股的其他關聯(lián)單位存在關聯(lián)交易,主要內 容包括:商品及勞務的互供、資產及股權的轉讓、金融服務、出口代 理、銷售代理、生產 物料及輔助服務互供等。 為了對該關聯(lián)交易進行規(guī)范管理,公司與控股股東或其控股的其 他關聯(lián)單位簽署了《產品和服務互供協(xié)議》、《西三局煤炭代理銷售協(xié) 26 議》、《煤炭代理出口協(xié)議》、《煤炭互供協(xié)議》、《土地使用權租賃協(xié)議》、 《房屋租賃協(xié)議》、《商標使用許可協(xié)議》、《金融財務服務協(xié)議》。 現(xiàn)有關聯(lián)交易均屬于必要的交易,有利于公司開展業(yè)務并保證公 司正常經營。對于不可避免的關聯(lián)交易,公司在公司章程、《關聯(lián)交 易決策制度》中規(guī)定了關聯(lián)交易的回避制度、決策權限、決策程序等 內容,并在實際工作中充分 發(fā)揮獨立董事的作用,以確保關聯(lián)交易價 格的公開、公允、合理,從而保護股東利益。 公司上市以來,發(fā)生的關聯(lián)交易均嚴格履行了相關法律、法規(guī)、 公司上市地上市規(guī)則和公司章程規(guī)定的程序,并做到及時、充分披露。 1關聯(lián)交易所帶來利潤占利潤總額的比例是多少,對公司生產 經營的獨立性有何種影響 公司 20xx 年日常關聯(lián)交易收入占合并報表營業(yè)收入總額的比例 為 %,占比較小。關聯(lián)交易保證了雙方生產經營繼續(xù)正常運行, 對公司生產經營的獨立性沒有不利影響。 1公司業(yè)務是否存在對主要交易對象即重大經 營伙伴的依賴, 公司如何防范其風險 公司不存在對主要交易對象的依賴。按照 20xx 年數(shù)據公司從前 五大客戶取得的銷售收入為 215 億元,占總銷售收入的 26%( 20xx 年為 %),向前五大供應商的采購額為 億元,占總采購額的 %( 20xx 年為 26%)。 公司與重大經營伙伴均保持互利互惠的長期合作關系,如銷售煤 炭以長期合同為主,在行業(yè)不景氣時也可保持銷售的順利。為防范風 27 險,公司也向大量其他客戶銷售,在必要時能夠更換客戶,對某個具 體客戶不存在依賴。公司的最 大采購內容為采煤機械,國內外有多家 供應商符合公司要求,公司采用招標方式選擇最優(yōu)的供應商,對供應 商不存在依賴。 1公司內部各項決策是否獨立于控股股東 公司內部各項決策均獨立于控股股東。具體表現(xiàn)在: 1)公司決策均按照公司章程和議事規(guī)則的規(guī)定,由相應權限的 股東大會、董事會和總裁常務會決策; 2)股東大會和董事會在審議與控股股東相關的事項時,關聯(lián)股 東或關聯(lián)董事回避表決。 四、公司透明度情況 公司是否按照《上市公司信息披露管理辦法》建立信息披露 事務管理制度,是否得到執(zhí)行 公 司按照境內外相關法律法規(guī)建立了《信息披露制度》,并得到 有效執(zhí)行。 公司是否制定了定期報告的編制、審議、披露程序,執(zhí)行情 況,公司近年來定期報告是否及時披露,有無推遲的情況,年度財務 報告是否有被出具非標準無保留意見,其涉及事項影響是否消除 公司制定了《信息披露制度》和《信息披露委員會和信息員制度》, 明確了定期報告的編制、審議和披露程序。公司嚴格執(zhí)行上述制度, 定期報告均及時披露,不存在推遲的情況,年度財務報告沒有被出具 非標準無保留意見。 28 上市公司是否制定了重大事件的報 告、傳遞、審核、披露程 序,落實情況如何 公司在《信息披露制度》和《重大事項內部報告制度》中對重大 事件的報告、傳遞、審核、披露程序作出了規(guī)定,并得到執(zhí)行。 董事會秘書權限如何,其知情權和信息披露建議權是否得到 保障 根據公司章程,公司董事會秘書的權限包括:負責公司和相關當 事人與證券交易所及其他證券監(jiān)管機構之間的溝通和聯(lián)絡;負責處理 公司信息披露事務;協(xié)調公司與投資者之間的關系;按照法定程序籌 備股東大會和董事會會議,準備和提交有關會議文件和資料;參加董 事會會議,制作會議記錄并簽 字;負責與公司信息披露有關的保密工 作;負責保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、總裁 和其他高級管理人員持有本公司股票的資料,以及股東大會、董事會 會議文件和會議記錄等;協(xié)助董事、監(jiān)事、總裁和其他高級管理人員 了解信息披露相關法律、法規(guī)、規(guī)章、證券交易所的上市規(guī)則及其他 規(guī)定和公司章程,以及上市協(xié)議中關于其法律責任的內容;促使董事 會依法行使職權。 公司董事會秘書參加了歷次股東大會、董事會會議,列席了監(jiān)事 會,并作為高級管理人員參加了總裁常務會。公司董事會秘書通過參 加公司的重 要會議,根據需要聽取部門的匯報,審閱公司的資料和財 務報告等獲得履行職責所需的信息,其知情權和信息披露建議權得到 保障。 29 信息披露工作保密機制是否完善,是否發(fā)生泄漏事件或發(fā)現(xiàn) 內幕交易行為 公司信息披露工作保密機制完善,制定了《規(guī)范公司員工進行本 公司股票交易行為的管理辦法》,未發(fā)生泄漏事件或發(fā)現(xiàn)內幕交易行 為。 是否發(fā)生過信息披露 “打補丁 ”情況,原因是什么,如何防止 類似情況 無。 公司近年來是否接受過監(jiān)管部門的現(xiàn)場檢查,或其他因信息 披露不規(guī)范而被處理的情形, 如存在信息披露不規(guī)范、不充分等情況, 公司是否按整改意見進行了相應的整改 公司自 20xx 年 10 月上市以來尚未接受過監(jiān)管部門的現(xiàn)場檢查。 公司是否存在因信息披露問題被交易所實施批評、譴責等懲 戒措施 不存在。 公司主動信息披露的意識如何 公司除了按照上市地監(jiān)管規(guī)則要求進行信息披露外,在不涉及公 司商業(yè)機密的情況下,還主動、及時地披露對股東和其他利益相關者 決策產生實質影響的信息,如月度數(shù)據、國家重大政策變化對公司的 影響等。在編制年度報告時,公司按投資者的要求對信息披露的內容 進行了細化。此外,公司主動保持與投資者及時、高效、互動的溝通, 通過業(yè)績發(fā)布及全球路演、參加投資年會、接待投資者拜訪、反向路 30 演、電話會議、電子郵件及公司網站、調查反饋等多種方式與投資者 進行多方位溝通,使投資者及時、準確、全面了解公司的運營情況和 未來戰(zhàn)略,了解公司的管理理念,準確把握公司的基本面。 五、公司治理創(chuàng)新情況及綜合評價 公司召開股東大會時,是否采取過網絡投票形式,其參與程 度如何;(不包括股權分置改革過程中召開的相關股東會議) 未采取過網絡投票形式。 公司召 開股東大會時,是否發(fā)生過征集投票權的情形(不包 括股權分置改革過程中召開的相關股東會議。) 未發(fā)生過征集投票權的情形。 公司在選舉董事、監(jiān)事時是否采用了累積投票制 未采用累積投票制。因為公司本屆董事會、監(jiān)事會選舉產生時尚 未有累積投票要求。 公司是否積極開展投資者關系管理工作,是否制定投資者關 系管理工作制度,具體措施有哪些 公司自上市以來高度重視投資者關系工作。成立了投資者關系 部,并分別通過董事會和總裁常務會制定了《投資者關系管理制度》 及《投資者接待制度》,規(guī)范了投資者關系 部的職能、投資者關系管 理的方式和工作程序以及投資者關系部工作人員的行為準則等。公司 設立了投資者關系專線電話,在公司網站中設置投資者關系專欄并公 布了投資者關系工作人員電話。 在公司構建的 “主動、互動地溝通,與投資者共享成功 ”的投資 31 者關系管理理念下,公司一直主動保持與投資者及時、高效、互動的 溝通,通過邀請投資者參加股東大會、業(yè)績發(fā)布及全球路演、參加投 資年會、接待投資者拜訪、反向路演、電話會議、電子郵件及公司網 站、調查反饋等多種方式與投資者進行多方位溝通,使投資者及時、 準 確、全面了解公司的運營情況和未來戰(zhàn)略,了解公司的管理理念, 準確把握公司的基本面。每年,公司通過多種方式會見上千位基金經 理和分析師。同時,公司非常注重投資者關系部人員素質的提高,并 通過調查反饋等方式不斷提升投資者關系工作質量。公司的努力得到 了資本市場的高度認可, 20xx 年被《機構投資者》雜志評為 “亞洲 最佳股東評價公司 ”, 20xx 年榮獲由和訊網發(fā)起,中國證券市場研究 設計中心等機構聯(lián)合主辦的大型網絡評選活動 “中國財經風云榜 ” “中國十佳投資者關系上市公司 ”獎項。 公司是否注重企 業(yè)文化建設,主要有哪些措施 公司非常重視企業(yè)文化建設, “科學和諧、厚德思進 ”的核心價值 觀,以及 “艱苦奮斗、開拓務實、追求卓越 ”的企業(yè)精神為每一名員工 所熟知。公司通過定期舉辦培訓班、講座等形式普及企業(yè)文化知識。 使企業(yè)全體員工特別是領導干部、管理人員明確企業(yè)文化建設的內 涵、功能、意義及運作方式。公司還積極參與公益活動,承擔社會責 任,樹立了良好的社會形象。 公司是否建立合理的績效評價體系,是否實施股權激勵機制, 公司實施股權激勵機制是否符合法律、法規(guī)要求,股權激勵的效果如 何 32 公司建立并不斷完善公正、透明的董事、監(jiān)事和其他高級管理人 員的績效評價標準與約束機制,實行《高級管理人員年薪管理暫行辦 法》等激勵政策。除獨立董事外,公司董事、監(jiān)事和其他高級管理人 員以基本薪酬和績效薪酬的形式獲得薪酬。 公司在報國務院國資 委批復(國資分配 [20xx]485 號)同意的基 礎上,經董事會薪酬委員會、董事會和股東大會審議批準后,制定并 實施了《股票增值權計劃》。實施股票增值權激勵計劃在促進公司發(fā) 展、完善公司法人治理結構和發(fā)揮激勵對象的積極性等方面具有十分 積極的作用。 公司是否采取其他公司治理創(chuàng)新措施,實施效果如何,對完 善公司治理制度有何啟示 中國神華在公司治理創(chuàng)新方面,開展了卓有成效的工作,促進了 公司規(guī)范運行。 ( 1) 建立了一個成員背景多元化的董事會。 ( 2)注重加強董事會下屬專門委員會的建設。 公司從制度設置 上為專門委員會發(fā)揮更大的作用提供客觀條件。公司董事會審議的所 有議案,根據議事規(guī)則召開相關專門委員會,進行專項審議,形成建 議和意見后再提交董事會審議決定。 ( 3) 保證獨立董事在公司決策中的獨立性。三位獨立董事分別 擔任審計委員會、薪酬委員會和安全、健康及環(huán)保委員會的主席一職, 特別是公司的審計委員會由三位獨立董事組成。公司的重大決策事項 都離不開三位獨立董事的參與,并由獨立董事獨立發(fā)表意見。 ( 4)優(yōu)化企業(yè)內部監(jiān)控系統(tǒng)。公司設立了內控審計部,負責檢 33 查、評價企業(yè) 內部控制制度的建立、健全和執(zhí)行;加強關聯(lián)交易管理, 提高對關聯(lián)交易相關規(guī)章制度的執(zhí)行力。 ( 5)完善信息披露制度。公司制定了《信息披露制度》和《信 息披露委員會和信息員制度》,并建立了信息披露委員會、信息員制 度和信息員工作組,明確公司領導、主管部門、相關部門及單位的職 責、工作程序和注意事項。在工作中,注重主動披露和系統(tǒng)披露,注 重通過多種方式使投資者了解公司,使公司經營層了解投資者的想 法。 中國神華在改善公司治理方面的措施獲得了資本市場的高度認 可。 20xx年 6月,中
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