【正文】 固 型材安裝后切口變形 活動前頻數(shù) 6 13 18 126 184活動后頻數(shù) 10 18 20 5 7活動前頻數(shù) 活動后頻數(shù) 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 zzzzzzzzz 目標達到（ PDCA） 制圖人：劉斌 制圖時間 ： 2023年 10月 30日 活動前后質量對比排列圖（圖十二） 184 126 18 13 6 53% % % % 100% 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%050100150200250300350問題 1 問題 2 問題 3 問題 4 問題 5 累 計 頻 率 % 頻 數(shù) （個） 20 18 10 7 5 33% % % % 100% 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0102030405060問題 3 問題 4 問題 5 問題 1 問題 2 累 計 頻 率 % 頻 數(shù) （個） 結論：對比實施前后質量問題排列可知，“型材安裝后切口變形”、“橫梁安裝后不牢固”已從實施前的“關鍵少數(shù)”，成為實施后的“次要多數(shù)”，說明小組活動的改進措施有效，取得了較好的改善。 型材安裝后切口變形 橫梁安裝后不牢固 型材表面質量差 安裝誤差大 型材切口毛刺未清理 型材安裝后切口變形 橫梁安裝后不牢固 型材表面質量差 安裝誤差大 型材切口毛刺未清理 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 zzzzzzzzz 效益分析（ PDCA） 經(jīng)濟效益 通過 QC小組活動，實現(xiàn)了課題目標，從檢查圖可以看出，本次活動后鋁型材不合格率分別由原來的（ 147%=53%）和（ %=%）均降低到（ %=%），大大降低了返工率，減少了后期整改費用，取得了較好的經(jīng)濟效益，節(jié)約資金 16136元。 項目 計算方式 合計（元） 備注 人工費 立柱： 240元 /工日 x[（ 2124+952+2700+3300+1336） /8]x（ 53%%） =153368元 153368 立柱一天整改 8根 /人 機械費 立柱：吊籃一臺： 45元 /天 x[（ 2124+952+2700+3300+1336） /30]x（ 53%%）=7668元 7668 立柱一天整改30根 /臺 投入人工、機械、材料費 橫梁： 180元 /工日 x[（ 2903+1434+3158+3908+1456） /50]x=46292元 立柱： 180元 /工日 x[（ 2124+952+2700+3300+1336） /30]=62472元 橫梁：吊籃一臺： 45元 /天 x[(2903+1434+3158+3908+1456)/80]=7233元 材料：螺栓： /個 x（ 2124+952+2700+3300+1336） x4=8329元 鋁角碼： /個（ 2903+1434+3158+3908+1456） x2=20574元 144900 橫梁一天整改50根 /人，加對擰螺栓一天 30根 /人，橫梁一天整改 80根 /臺 合計 16136 資金節(jié)約計算表（表十三） 制表人：郭貴平 制圖時間 ： 2023年 11月 1日 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 zzzzzzzzz 效益分析（ PDCA） 社會效益 本次 QC小組活動的開展， 圓滿完成幕墻前期施工任務 ，培養(yǎng)了一批質量意識強、經(jīng)驗豐富的管理人員，鍛煉了一支操作技巧嫻熟的班組， 為確?！板X江杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”打下堅實的基礎 ；項目部采用 QC方法保證了切口鋁型材的施工質量和工期進度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理、社會各界的一致好評， 為企業(yè)樹立了良好的社會形象，提高了企業(yè)的市場競爭力。 技術 效益 通過本次 QC活動的實施，完善了切口鋁型材施工方案的優(yōu)化，并使項目上的技術和施工人員從根本上學習了幕墻陶板、玻璃系統(tǒng)的特點，培養(yǎng)了一批技術人才及有經(jīng)驗的分包隊伍。 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 標準化： 通過此次活動， 優(yōu)化了龍骨安裝的施工方法 和重點， 對于幕墻系統(tǒng)繁雜的項目具有可參考價值，對于未做部分的幕墻安裝工作具有可執(zhí)行、可復制的指導作用。由項目統(tǒng)一編入 《 幕墻工程施工質量通病及防治 》 文件中，供質量管理部門及項目現(xiàn)場參考使用。 zzzzzzzzz 鞏固措施（ PDCA） 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 QC小組將活動實施后 一 個月（ 2023年 10~11月）作為本次 QC活動的鞏固期，并對期間施工的 A樓 6層 ~13層、 D樓 6層 ~9層、 E樓 6層 ~12層、 B樓 6層 ~16層、 C樓 7層 ~20層進行鋁合金立柱切口變形情況及橫梁安裝牢固情況作了統(tǒng)計，結果如下表所示 ： 47% 59% 51% 96% 95% 96% 99% % 75% 69% 96% 95% 96% 98% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 合格率 月份 型材安裝后切口無變形合格率 橫梁安裝后牢固合格率 小組目標 對策后 鞏固期 zzzzzzzzz 鞏固措施（ PDCA） 對策前 制圖人： 鄧湘卷 制圖 時間 ： 2023年 11月 4日 合格率對比折線圖 （圖十一） 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 zzzzzzzzz 總結和下一步打算（ PDCA） 小組綜合素質 通過本次活動， QC小組的各方面能力大幅度提高，同時鍛煉了小組成員個人能力和增長了解決問題的能力。 自我評價表（表十四） 項目 活動前 活動后 質量意識 4 5 個人能力 3 4 QC知識 3 4 解決問題的能力 3 4 團隊精神 3 5 注：滿分 5分 5 4 4 4 5 4 3 3 3 3 012345質量意識 個人能力 QC知識 解決問題的能力 團隊精神 活動后 活動前 制圖人： 郭貴平 制圖 時間 ： 2023年 11月 5日 制表人：郭貴平 制圖 時間 ： 2023年 11月 5日 綜合素質評價雷達圖（圖十二） 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 zzzzzzzzz 總結和下一步打算（ PDCA） 下一步我們將本次活動的經(jīng)驗及 QC知識進行內部交流，以便于運用 QC方法解決更多的質量難題。下一步課題將針對 《 提高 28m雙層皮幕墻鋼骨架安裝質量 》 繼續(xù)進行 QC活動，進一步提高杭博項目幕墻工程的質量標準。 管理技術方面 通過本次活動，使小組成員熟悉了 QC工具的使用，包括：關聯(lián)圖、調查表、排列圖、折線圖、雷達圖等，對于今后從事建筑工程施工管理有很大的啟發(fā)和幫助。 專業(yè) 技術方面 通過本次活動的開展， QC小組成員熟練掌握了切口鋁型材施工技術、掌握了解決常見質量缺陷的處理方法。 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 為人類建設美好的生存空間 中建八局杭州國際博覽中心項目部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH