提高漏斗施工質(zhì)量-資料下載頁
2025-02-06 22:41本頁面
【正文】 活動，經(jīng)過品質(zhì)循環(huán)管理，實現(xiàn)了本次活動的目標(biāo)，使漏斗砼工程質(zhì)量由活動前的 86%，提高到活動后的 92%，經(jīng)有關(guān)部門檢查評定為優(yōu)良。 ?該工程也得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評，提高了企業(yè)的社會知名度，為工程創(chuàng)“魯班獎 ”奠定了有利的基礎(chǔ)。 （ 2）經(jīng)濟(jì)效益： ?施工質(zhì)量得到了保證，縮短了施工工期，減少了由于返工造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 ?通過以上措施提高漏斗施工質(zhì)量合格率，有效縮短了筒倉驗收合格的時間， 節(jié)省費用 5萬 9千多元。鞏固措施澆筑漏斗時針對性振搗措施多次連續(xù)支模施工工藝漏斗澆筑振搗作業(yè)指導(dǎo)書（ YKDHSHCLD033）漏斗連續(xù)支模專項施工工藝（ YKDHSHCLZLD042）充分運用于現(xiàn)場生產(chǎn)。并取得良好效果 制表人：蕭金良 時間： 2023年 9月 26日鞏固期檢查 鞏固措施完成后，小組對后三個月施工的 漏斗質(zhì)量 合格率進(jìn)行追蹤調(diào)查，其合格率效果統(tǒng)計如下： 通過鞏固期我們可以發(fā)現(xiàn)，漏斗 施工質(zhì)量合格率平均在 92%以上， 措施可行。漏斗施工質(zhì)量合格率統(tǒng)計表① 職工技術(shù)素質(zhì)及現(xiàn)場施工管理水平有待進(jìn)一步提高。② 此次活動我們遵循正確程序，以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話，靈活運用 PDCA，最終實現(xiàn)活動目標(biāo)完成本課題，解決了漏斗施工質(zhì)量缺陷控制問題，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。很大程度上推動了我公司的發(fā)展，也讓我們在今后的施工建設(shè)中找到依據(jù)，積累經(jīng)驗，儲存知識，提高了企業(yè)的綜合管理水平。 ① 堅持每月不少于 8小時 QC活動，不斷學(xué)習(xí)新知識。② 每季度進(jìn)行一次理論和實踐考核，進(jìn)一步提高班組人員業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)我公司施工需要。 針對不達(dá)標(biāo)點排列圖看出， 表面不平整 對筒倉漏斗的合格率也有較大影響，因此我們小組將下次的課題定為： “ 降低筒倉漏斗表面不平整度 ”謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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