ezfinder網(wǎng)站之經(jīng)營考量簡介-資料下載頁
2025-02-08 14:05本頁面
【正文】 而不是社群經(jīng)營者，未來甚至可能是整批人的出走。因此在社群的成長分裂過程，社群經(jīng)營者必須建立社群的「離去障礙」 (Exit Barriers, 如特別的社群管理工具 )。 五、理想的營收模式 虛擬社群靠什麼賺錢？依照 Net Gain一書的理想狀況，是吸引夠多的會員，再收集足夠的使用資料，吸引夠多的廣告商與廠商，收集足夠多的交易資料，產(chǎn)生夠多的交易。但是最近卻有人提出，社群中有 80%的人是來享受免費資源的，是不會與你交易的，並戲虐的說：聰明的經(jīng)營者應(yīng)該找出有價值的 20%，並將來免費試吃吃到飽的人送給競爭對手，吃垮他們的資源。 一般虛擬社群的營收來源有三：會員費、廣告收入、與交易傭金。不過，只強調(diào)收入來源的社群不易存活，我們應(yīng)該先建立會員的「信任」，並且要有良好的「營收模式」 四 . 對社群經(jīng)營的想法 ◆創(chuàng)造話題 ◆滿足顧客各種需求 ◆充分互動（討論區(qū)、聊天室） ◆ EbookPbook（虛實共舞） ◆新鮮、活潑（陸續(xù)開館） ◆讓顧客覺得好玩（網(wǎng)路小遊戲） ◆顧客自己經(jīng)營（群主選舉） ◆分眾行銷（活動、關(guān)係維護） 和虛擬朋友在網(wǎng)站開派對 ▓ 網(wǎng)路作為虛擬西門町，他開始盲目約會親愛的，晚上八點我們Yamtopia見 數(shù)位青年約會新地標 他不跟鄰桌打招呼，卻天天上網(wǎng)和別人聊天我每天上那個網(wǎng)站，因為小華每天都去，他在網(wǎng)路上展現(xiàn)突破中華民國外交困境的能力，他在網(wǎng)站上的言行舉止，竟然變成 Content他發(fā)現(xiàn)，那些社群網(wǎng)站準備對他做生意 Ez Finder 行銷策略 ?網(wǎng)路行銷規(guī)劃與市場定位 ?網(wǎng)路行銷訴求及創(chuàng)意 ?網(wǎng)路行銷的策略 網(wǎng)路行銷規(guī)劃與市場定位 一 . 網(wǎng)路行銷的定位及策略 二 .網(wǎng)路行銷訴求及創(chuàng)意 網(wǎng)路行銷的定位及策略 沒有網(wǎng)路之前，他們是什麼，有了網(wǎng)路之後，又多了什麼 網(wǎng)路可以改變什麼，不能改變什麼？ 他們與網(wǎng)路的距離有多遠？關(guān)鍵入口在哪裡？ 網(wǎng)路行銷訴求及創(chuàng)意 網(wǎng)站內(nèi)容的 出發(fā)點 ：我最會的，與網(wǎng)路需要的 網(wǎng)站經(jīng)營的 3C價值 ： Content, Community與 Commerce 合眾與分眾經(jīng)營 Where is the Motivation?(Niche) 網(wǎng)路行銷策略 讓顧客再次造訪的策略 網(wǎng)路行銷計劃的擬定 網(wǎng)路直效行銷初探 讓顧客再次造訪的策略 CRM 與 Data Mining case study:Amazon 更新率、向心率、豐富程度 After service: Customer Center 網(wǎng)路行銷計劃的擬定 市場、產(chǎn)品、成本、效益 教育社群 放棄瞬間但不忠實的噱頭 切割市場，一次作好一塊 Media Plan Associates Program 突擊消費者 BAM(brick Mortar)磚瓦味 網(wǎng)路直效行銷 病毒行銷 友善包裝 免費傳遞 C2C傳染 病毒的受限理論 case study: ICQ, 倚天 , Linux 互動行銷 DIY自行組裝 認識每一個消費個體 禮多人不怪 提高品牌知名度 品牌值多少錢 實體與虛擬結(jié)合 Branding cobranding 全方位績效衡量標準 平衡計分卡 傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式只能衡量過去發(fā)生的事項（落後的結(jié)果因素），但無法評估企業(yè)前瞻性的投資（領(lǐng)先的驅(qū)動因素）。 它顛覆了傳統(tǒng)績效衡量只聚焦於財務(wù)面的短視心態(tài)，擴充延伸績效衡量的面向及於顧客面，內(nèi)部流程面，以及學習與成長面，揭露了前瞻性的非財務(wù)資訊，反映了智慧資本及社會責任的重要性。 衡量標準 平衡計分卡 管理策略四流程 ，彼此支援，相互推動，既回應(yīng)了股東的期待，滿足顧客的需求，也促進了企業(yè)與社區(qū)的和 諧，並帶動員工成長。 ，藉由設(shè)計指標的同時，迫使企業(yè)高階管理者澄清並詮釋願景與策略，溝通並連結(jié) 策略目標與衡量指標，規(guī)畫與設(shè)定指標並校準策略行動方案，以及加強策略性的回饋與學習，不僅是管理控制 系統(tǒng)的一環(huán)，更成為策略控制系統(tǒng)的有力工具?？梢赞D(zhuǎn)換策略為營運，更提供一套全面的管理架構(gòu)，能夠協(xié)助 企業(yè)在產(chǎn)品、流程、顧客及市場開發(fā)等重要的領(lǐng)域，激發(fā)出突破性的成長與進步。 平衡計分卡 轉(zhuǎn)化願景 溝通與連結(jié) 業(yè)務(wù)計畫 回饋與學習 演講完畢，謝謝觀看！
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1