【總結】區(qū)域市場開拓與渠道管理實務2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場開拓的策略框架?一、市場認知?1、了解需求–市場容量:總量、增量、趨勢–市場容量的結構:層次、空間、時間?2、理解顧客–顧客結構:按多種標志分類–顧客特征:知識狀況、組織程度、心理特征、行為習慣?3、認清對手
2025-01-04 00:27
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-10 06:46
【總結】第1頁全面績效管理第2頁一、以素質模型為核心的潛能評價系統(tǒng)——尋找產生高績效的素質特征第3頁素質冰山模型知識、技能社會角色自我形象品質動機第4頁素質的層級技能:指一個人將事情做好所掌握的東西。知識:指一個人對一個特定領域的了解。社會角
2025-01-03 23:27
【總結】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-01-03 23:55
【總結】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學習和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學習掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學習和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務主要內容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-01-02 17:20
【總結】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經營顧問;?浙江省產業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-01-04 00:28
【總結】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€
2025-02-18 13:06
【總結】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-02 17:04
【總結】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經理世界>?<世界經理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經營品牌品牌(產品線)延伸品牌品牌經理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-18 00:26
【總結】第9章日常管理本章學習目標?本章主要講解企業(yè)單位日常經濟業(yè)務管理的相關知識,介紹利用Excel建立相應分析模型,以幫助財務管理人員提高管理效率。通過本章的學習,應掌握如下內容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產更新決策分析模型的建立?流動資產管理模型的建立?銷售預測模型的建立?產品成本計劃模型與產品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-03 23:33
【總結】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設培養(yǎng)出能保證永遠繁榮的「健全體質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質」。3橫河、HP?!腹芾眢w質」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產品流通世界……5清水建設。
2025-01-02 17:14
【總結】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展會管理北京,2023年6月17-22日第三部分約格·白燁教授德國瑞文斯堡合
2025-02-08 13:02
【總結】(三)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)四、結果績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)結果績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相
2025-01-03 23:58
【總結】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-24 10:17
2025-01-10 06:43