某咨詢__xxxx重慶宗申摩托咨詢建議書-資料下載頁
2025-02-08 09:48本頁面
【正文】 and202307通過持續(xù)地將宗申 X公司的理念付諸實(shí)踐， 宗申 X獲得了全球領(lǐng)先的摩托車及其零部件企業(yè)的信賴宗申 X摩托車行業(yè)部分客戶名單53chinabeijingzsbrand202307宗申 X的咨詢客戶涉及整個(gè)汽車、摩托車的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，使我們能以一個(gè)更全面的觀點(diǎn)來看待客戶面臨的戰(zhàn)略問題零部件 整車生產(chǎn) 分銷 /零售 物流 金融服務(wù) 維修D(zhuǎn)ELPHI PIAGGOINDIANHARLEY DAVIDSONUPL Ford FinanceUMC CapitalBMW Finance摩托車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈Lincoln 54chinabeijingzsbrand202307宗申 X主要在汽車及摩托車行業(yè)的八大功能領(lǐng)域積累了豐實(shí)的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并開發(fā)了相應(yīng)的適應(yīng)不同環(huán)境的解決方法? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定? 公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂? 產(chǎn)品競爭策略制定? 市場進(jìn)入戰(zhàn)略 (市場國際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等 )? 組織 的 核心 能 力 確定? 公司 治 理 結(jié)構(gòu) 的 方案 設(shè)計(jì)? (控 股 公司 )組織 機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)? 管理體 系 方案設(shè)計(jì)? 人 事 管理診斷? 職務(wù) /工資體系設(shè)計(jì)? 激勵(lì) 機(jī)制 設(shè)計(jì)? 目標(biāo) 管理 方案 和 業(yè)績 評 價(jià)方案 的制定? 人 力 資 源 管理 流程 設(shè)計(jì)? 公司 IT戰(zhàn)略制定? 公司電子商務(wù)戰(zhàn)略的制定? 電子商務(wù)解決方案的評估? 業(yè)務(wù)流程再造 (BPR)? 營銷 診 斷 和 市 場 研究? 品牌 /多品牌 戰(zhàn)略 的 制定? 營銷 組織 設(shè)計(jì) 及 其 管理 流程 設(shè)計(jì)? 營銷 信息 系統(tǒng) 設(shè)計(jì)? 銷售 業(yè)績 提 升? 機(jī)構(gòu) 重 組 設(shè)計(jì)? 業(yè)務(wù) 重 組 的 方案 設(shè)計(jì)? 業(yè)務(wù) 管理 流程的 重 組 設(shè)計(jì)? 實(shí)施支持? 購并策略制定? 購并后整合潛力分析? 購并后整合方案設(shè)計(jì)? 實(shí)施支持? 生 產(chǎn) 布局 和 流程優(yōu)化? 供 應(yīng) 鏈 管理? 產(chǎn) 品 研發(fā)管理? 全 面 質(zhì) 量 控制發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 公司治理 /組織 機(jī)構(gòu)重組 人 力 資源 管理 電子采購平臺設(shè)計(jì)1 2 3 4市場 營銷 企業(yè) 重 組 收 購 兼并 運(yùn) 營 管理5 6 7 855chinabeijingzsbrand202307?營業(yè)額 15億美元，意大利第一大摩托車制造商?對現(xiàn)有產(chǎn)品組合、營銷策略的總體評價(jià)?確定提高市場份額的機(jī)會(huì)–進(jìn)入新的細(xì)分市場，新的產(chǎn)品–提高物流配送效率?市場份額從 %上升至大于 5%營銷戰(zhàn)略渠道管理物流中心?確定市場需求–產(chǎn)品組合–單品數(shù)量–產(chǎn)品定位–目標(biāo)客戶群?分銷模式?分銷商管理?確定零售商的服務(wù)需求（送貨、定貨）?建立標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)測）?確定對物流網(wǎng)絡(luò)的影響項(xiàng)目內(nèi)容收益 /結(jié)果項(xiàng)目方法 /細(xì)節(jié)國際領(lǐng)先摩托車制造商戰(zhàn)略規(guī)劃至具體實(shí)施 —— 我們曾經(jīng)為一家國際領(lǐng)先摩托車制造商設(shè)計(jì)和實(shí)施歐洲地區(qū)市場競爭戰(zhàn)略56chinabeijingzsbrand202307項(xiàng)目內(nèi)容?在法國開發(fā)并使用了用于供應(yīng)鏈的基于操作的成本模型?模擬不同的方案以優(yōu)化成本?預(yù)測運(yùn)營能力以滿足法國及歐洲市場的未來需求?預(yù)測外包流程和物流網(wǎng)絡(luò)的影響結(jié)果 /收益?優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)钩杀咀畹?確定供應(yīng)鏈的供給能力以滿足兩倍于現(xiàn)有店鋪的需求?%?確認(rèn)節(jié)省成本達(dá) 50%以上… …店鋪 1 店鋪 2 店鋪 3? 庫存數(shù)量? 平均銷售速度備注? 在配送中心或店鋪進(jìn)行分揀流程? 外包 `流程…配送中心 A流程 1 流程 2 流程 n…模擬不同的方案以優(yōu)化成本流程的成本 1：流程的成本 2：流程的成本 3：…配送中心店鋪具有配送中心的店鋪門店和配送中心分布 倒推系統(tǒng)成本大型摩托車分銷 /零售商分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 —— 我們進(jìn)行分銷網(wǎng)絡(luò)模擬運(yùn)作以保證足夠的擴(kuò)張能力57chinabeijingzsbrand202307宗申 X為一家摩托車制造商設(shè)計(jì)了一套供應(yīng)鏈管理方案，使其與零部件供應(yīng)商建立合作關(guān)系? 確定了供應(yīng)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)? 設(shè)計(jì)了新的合作預(yù)測流程? 實(shí)施生產(chǎn)流程改造領(lǐng)先的摩托車制造商和零部件供應(yīng)商項(xiàng)目內(nèi)容收益 /結(jié)果項(xiàng)目方法 /細(xì)節(jié)? 通過供應(yīng)鏈合作可使毛利潤空間上升大于5%? 提高供貨率 2%? 降低流程成本大于 10%? 開發(fā)并實(shí)施供應(yīng)鏈整合的概念靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 00:44:2700:44:2700:443/23/2023 12:44:27 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2100:44:2700:44Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:44:2700:44:2700:44Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2100:44:2700:44:27March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 23 三月 202312:44:27 上午 00:44:27三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:44 上午 三月 2100:44March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/23 0:44:2700:44:2723 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 12:44:27 上午 12:44 上午 00:44:27三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 00:44:2700:44:2700:443/23/2023 12:44:27 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2100:44:2700:44Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 00:44:2700:44:2700:44Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:44:2700:44:27March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:44:27 上午 00:44:27三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:44 上午 三月 2100:44March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 0:44:2700:44:2723 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:44:27 上午 12:44 上午 00:44:27三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 00:44:2700:44:2700:443/23/2023 12:44:27 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:44:2700:44Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:44:2700:44:2700:44Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2100:44:2700:44:27March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:44:27 上午 00:44:27三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:44 上午 三月 2100:44March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/23 0:44:2700:44:2723 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:44:27 上午 12:44 上午 00:44:27三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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