【總結(jié)】第十一章戰(zhàn)略實(shí)施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實(shí)施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實(shí)施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(由曲線1進(jìn)入曲線2)組織
2025-02-23 14:55
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:?(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色,形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念,而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性,有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克
2025-01-12 21:11
【總結(jié)】匯聚信仰企業(yè)文化我們的愿景是:成為世界第一名的培訓(xùn)及咨詢公司我們的使命是:打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力幫助中國(guó)企業(yè)成為世界冠軍我們的宗旨是:做全球最能打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培訓(xùn)公司我們的精神是:簡(jiǎn)單、專注、自強(qiáng)不息我們的作風(fēng)是:信守承諾、沒有借口絕對(duì)服
2025-01-05 17:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略成功的人為因素戰(zhàn)略成功的人為因素第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化第二部分:用管理團(tuán)隊(duì)的合作來(lái)提高我們戰(zhàn)略取得成功的可能性第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系二、文化力量的根源為什么文化在缺乏認(rèn)真管理的情
2025-01-04 12:31
【總結(jié)】醫(yī)院企業(yè)文化與戰(zhàn)略 ?????????????????? 1 GO,GO,GO??! UNTILGETWHEREYOUWANT! 2 課程結(jié)構(gòu) ?醫(yī)院文化與戰(zhàn)略 ?組織愿景 ?醫(yī)院使命...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】醫(yī)院企業(yè)文化與戰(zhàn)略??????????????????1GO,GO,GO??!UNTILGETWHEREYOUWANT!2課程結(jié)構(gòu)?醫(yī)院文化與戰(zhàn)略?組織愿景?
2025-02-06 21:46
【總結(jié)】1主題:企業(yè)文化與CI戰(zhàn)略武漢理工大學(xué)2主要內(nèi)容企業(yè)文化概念與內(nèi)涵1企業(yè)文化的功能2企業(yè)文化的層次3企業(yè)形象策劃4為什么我們要做企業(yè)文化?美國(guó)知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組,用了11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明:凡是重視企業(yè)文化因素
2025-02-23 15:10
【總結(jié)】1醫(yī)院企業(yè)文化與戰(zhàn)略2GO,GO,GO??!UNTILGETWHEREYOUWANT!3課程結(jié)構(gòu)?醫(yī)院文化與戰(zhàn)略?組織愿景?醫(yī)院使命?醫(yī)院目標(biāo)?醫(yī)院價(jià)值觀企業(yè)文化4企業(yè)文化與戰(zhàn)略決策技能與方法
2025-02-06 21:10
【總結(jié)】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)前言第一章總則第一條為加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,明確各操作環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,根據(jù)《管理大綱》和總公司相關(guān)文件規(guī)定,制定本《運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》。(以下簡(jiǎn)稱手冊(cè))第二條《手冊(cè)》是宅急送運(yùn)營(yíng)管理基本準(zhǔn)則,全國(guó)各分支機(jī)
2025-08-27 09:53
【總結(jié)】一、什舉是營(yíng)銷文化?企業(yè)營(yíng)銷文化是貫穿乫企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷活勱過(guò)程中癿一系列指導(dǎo)思想、文化理念以及不營(yíng)銷理念相適應(yīng)癿觃范、制度等癿總稱。營(yíng)銷文化癿精髓是營(yíng)銷理念不其價(jià)值觀。?企業(yè)癿營(yíng)銷文化,是企業(yè)在執(zhí)行一系列營(yíng)銷策略基礎(chǔ)上形成癿一種文化現(xiàn)象,它是一種高起點(diǎn)、智力型癿競(jìng)乨手段,它服務(wù)幵服從乫企業(yè)癿價(jià)值目標(biāo),滲透乫營(yíng)銷過(guò)程癿各個(gè)環(huán)節(jié)。第八講
2025-01-25 21:11
【總結(jié)】1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化核心層中層幔層(淺層)表層第六講?企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)物質(zhì)層:?企業(yè)產(chǎn)品:質(zhì)量、形象、服務(wù)?企業(yè)容貌、環(huán)境:建筑、5S?技術(shù)設(shè)備
2025-01-25 21:08
【總結(jié)】企業(yè)文化戰(zhàn)略導(dǎo)論一問(wèn):你怎么理解企業(yè)文化?引入:?市場(chǎng)倫理:?財(cái)富倫理?企業(yè)文化?概念:企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要,實(shí)習(xí)自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立、具有經(jīng)濟(jì)法人資格的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。?以合適方式追求利潤(rùn)最大化的組織。一、企業(yè)文化?1、在近代,給文化一詞下明確定義的,首推英國(guó)人類學(xué)家E.B.泰勒
2025-01-25 21:10
【總結(jié)】?幾種認(rèn)識(shí):?企業(yè)文化就是“一把手”文化?企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分,但丌完全等同亍企業(yè)文化?處亍丌同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)文化丌同?企業(yè)文化丌是領(lǐng)導(dǎo)文化第十二講:企業(yè)家被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的“愛因斯坦”——包羅·薩繆爾森:美國(guó)的經(jīng)濟(jì)叱就是企業(yè)家的歷叱。美國(guó)
【總結(jié)】.....二、業(yè)務(wù)需求分析 隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶的需求的增長(zhǎng),宅急送應(yīng)該如何改善企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程、提高工作效率、降低管理成本,以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。在企業(yè)實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略或進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的過(guò)程中,應(yīng)如何改造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、重組
2025-07-20 00:15
【總結(jié)】第二篇實(shí)務(wù)篇一、客戶服務(wù)80問(wèn)1、項(xiàng)目支持應(yīng)掌握的基本知識(shí)有哪些? 572、接手新項(xiàng)目客戶前應(yīng)了解客戶的哪些基本情況? 583、第一次與客戶見面應(yīng)注意哪些問(wèn)題? 594、各行業(yè)項(xiàng)目客戶的基本需求有哪些? 595、公關(guān)禮儀要點(diǎn)? 606、通過(guò)哪幾方面打造客戶忠誠(chéng)度? 617、你的客戶向你投訴時(shí),作為項(xiàng)目支持應(yīng)如何處理? 638、處理客戶意見的幾種主要方法。
2025-04-06 02:40