團隊執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt36頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】2023關(guān)于團隊執(zhí)行力培訓(xùn)一、執(zhí)行力的定義：?所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。?對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)

2025-03-11 00:30

執(zhí)行力教育工程3-資料下載頁

【總結(jié)】國富經(jīng)濟研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟研究院20231國富經(jīng)濟研究院?2023第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)2國富經(jīng)濟研究院?2023目錄?現(xiàn)實心態(tài)：讓目標(biāo)與現(xiàn)實統(tǒng)一起來?嘗試心態(tài)：讓行動與設(shè)想統(tǒng)一起來?無過心態(tài)：讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來?

2025-01-15 20:34

卓越執(zhí)行力培訓(xùn)3-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力聯(lián)系方式?專業(yè)：管理科學(xué)與工程、技術(shù)經(jīng)濟與管理?Email：?電話：0351-7019878，139942301752山西大學(xué)管理學(xué)院從電影《集結(jié)號》講起堅守陣地，直到最后一刻！3山西大學(xué)管理學(xué)院課程目錄一、執(zhí)行決定成敗二、執(zhí)行不力的原因三、如何提升執(zhí)行力4山西大學(xué)管理學(xué)院?因為沒有堅

2025-01-18 13:15

海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)課程(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細節(jié)管理“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了，感覺都對，卻做起來

2025-02-18 01:38

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力(ppt153頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】1塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力2差距張瑞敏?江廣營某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”3差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏??江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本

2025-01-20 14:53

執(zhí)行力教育工程－模塊3-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)2目錄?現(xiàn)實心態(tài)：讓目標(biāo)與現(xiàn)實統(tǒng)一起來?嘗試心態(tài)：讓行動與設(shè)想統(tǒng)一起來?無過心態(tài)：讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來?棄疑心態(tài)：讓直接與迂回統(tǒng)一起來?預(yù)啟心態(tài)：讓時間與空間統(tǒng)一起來3斯托克代爾悖論的啟示：?堅持以現(xiàn)實為基礎(chǔ)?了解環(huán)境-競爭-自己

2025-01-15 20:34

如何提高管理人員的執(zhí)行力(ppt59頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】如何提高管理人員的執(zhí)行力一、為什么執(zhí)行難問題一:你認(rèn)為執(zhí)行難的原因為何？：戰(zhàn)斗力、競爭力、決勝力執(zhí)行——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”；是公司沒有實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因；是公司領(lǐng)導(dǎo)

2025-02-16 12:50

執(zhí)行力(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問通盛集團HRD一、為什么需要執(zhí)行？二、執(zhí)行的要素：要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為；要素二：建立文化變革的框架；要素三：人員的配置。三、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程

2025-01-07 01:33

如何打造有執(zhí)行力的組織3-資料下載頁

【總結(jié)】??HR如何打造有執(zhí)行力的組織????????????????????????????&#

2025-01-20 15:09

海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細節(jié)管理“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了，感覺都對

2025-02-18 01:45

執(zhí)行力與管理實踐(ppt23頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)

2025-01-05 19:11

執(zhí)行力講義(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?課前勱員：?（1）心態(tài)：?a、放下是接納一切的前提；?b、投入到令自己感勱；?一心所向，無所丌達；?一心所在，無所丌在?（2）目標(biāo)：應(yīng)用《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營業(yè)額增長30％～200％?一、什么是執(zhí)行？?執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。?成果≠仸務(wù)??主

2025-02-27 15:07

卓越執(zhí)行力(ppt114頁)-資料下載頁

【總結(jié)】澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大?！薄岳顫蓤?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項技能（節(jié)選）2澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》

2025-01-07 15:57

人本管理與執(zhí)行力ppt79頁-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷？？？？什么事

2025-03-04 20:43

人本管理與執(zhí)行力(ppt80頁)-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷？？？？什么事最“冤枉”

2025-01-12 18:22

關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力(ppt61頁)3(參考版)

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