工作總結(jié)]渝水區(qū)接受省級教育督導(dǎo)評估整改情況匯報-資料下載頁
2024-11-16 19:06本頁面
【導(dǎo)讀】督查組，到我區(qū)對教育督導(dǎo)評估的整改工作進(jìn)行為期兩天專項督查，推動，在此，我代表渝水區(qū)委、區(qū)政府表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。評估整改情況向各位作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。渝水區(qū)現(xiàn)轄6鎮(zhèn)5鄉(xiāng)5個辦事處，176個行政村，29個居委會，轄區(qū)面積1273平方公里，總?cè)丝谌f，其中農(nóng)業(yè)人口萬。家發(fā)展戰(zhàn)略框架。2020年，全區(qū)完成生產(chǎn)總值;財政總收入。入16900元，農(nóng)民人均純收入7201元。億元，同比增長%，其中地方財政收入，同比增長59%。一是進(jìn)一步完善了區(qū)委、區(qū)政府定期議教。區(qū)委常委會、政府常務(wù)會定期對城區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整、教育經(jīng)。保了整改工作領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位。教育工作現(xiàn)場辦公制度。5月份以來，全區(qū)共投入資金3359萬元。中學(xué)、十三中運(yùn)動場建設(shè)，目前已完成塑膠跑道鋪設(shè)。今年5月31日，渝水三小的器樂節(jié)目《陽光下的我們》。中考、高考成績不菲，全區(qū)師生在各級各類比賽中共。項目，明確整改目標(biāo)和時限，明確整改措施，明確整改責(zé)任”的要求，
【正文】 色學(xué)校創(chuàng)建內(nèi)涵，提升特色學(xué)校創(chuàng)建質(zhì)量，在 2020 年 1月和 6月，組織召開兩次特色 學(xué)校創(chuàng)建“看亮點(diǎn)、找差距”流動現(xiàn)場會，對全區(qū)學(xué)校特色創(chuàng)建活動 進(jìn)行調(diào)度和檢閱。 2．加強(qiáng)校園文化建設(shè)。 下發(fā)了《 關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)的通知》（渝教體字【 2020】 57 號） 和 《 關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng) 中小學(xué)寢室 文化建設(shè)的通知》（渝教體字【 2020】 73 號） ，要求各學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，架構(gòu)新型校園文化體系，重點(diǎn)抓好德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化和寢室文化的建設(shè)，以濃厚的校園文化氛圍來激勵和熏陶廣大師生。目前，全區(qū)校園文化建設(shè)掀起了新一輪高潮，各種校園文化活動開展如火如荼。 3． 提高教育教學(xué)質(zhì)量 。 根據(jù)現(xiàn)代 課堂教學(xué)管理要求，制訂 了 符合渝水教育 實際的“課堂教學(xué)管理意見” 和 “課堂教學(xué)評價表”。 同時推行教育質(zhì)量過程管理， 關(guān)注課堂教學(xué)的全程性、全員性和全面性，規(guī)范備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和測試等常規(guī)環(huán)節(jié)，注意總結(jié)先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗，研究和分析主要問題與矛盾，切實提高教師實施新課程的能力。 五、下一步工作打算 省級教育督導(dǎo)評估是對我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的一次全面檢閱。在接受評估的過程中，我們不僅看到了成績，也看到了不足，更為重要的是， 在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，明確了下一步工作思路。今后，我們將在以下幾個方面進(jìn)行重點(diǎn)突破，確保我 區(qū)教育在新的起點(diǎn)上實現(xiàn)新的跨越： 1． 進(jìn)一步 落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位 。 在確保教育各項政策性資金投入嚴(yán)格落實的同時，進(jìn)一步完善教育經(jīng)費(fèi)投入和增長的長效機(jī)制， 拓寬教育經(jīng)費(fèi)來源渠道，增強(qiáng)教育 發(fā) 展后勁，全力推進(jìn)教育事業(yè)又好又快 發(fā) 展。 要按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平辦學(xué)”的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，加快校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，改善中小學(xué)辦學(xué)條件；要完善中小學(xué)教學(xué)設(shè)施，配備現(xiàn)代化的教育技術(shù)裝備，普遍提高學(xué)校的裝備水平。要重點(diǎn)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以加強(qiáng)應(yīng)用為主線，以資源建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，提高教師 特別是農(nóng)村教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力，進(jìn)一步提高我區(qū)教育現(xiàn)代化水平。 2． 進(jìn)一步推進(jìn)教育均衡發(fā)展。 按照“整合資源，均衡發(fā)展；規(guī)模適度，內(nèi)涵發(fā)展；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展；改革推進(jìn)，縱深發(fā)展”的戰(zhàn)略思路， 加大教育投入，深化教育改革 ， 豐富教育發(fā)展內(nèi)涵， 優(yōu)化教育資源配置，形成“網(wǎng)點(diǎn)布局合理化、校園建筑現(xiàn)代化、 配套設(shè)施人性化、 學(xué)校管理精細(xì)化、教師隊伍專業(yè)化”辦學(xué)格局。 3．進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品味。 把提高教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)建特色學(xué)校、加強(qiáng)校園文化建設(shè)、推動教師專業(yè)化發(fā)展、 加強(qiáng) 中小學(xué)規(guī)范化管理作為提升渝水教育品牌的 五 個抓手，全面鋪 開、整體推進(jìn)，著力提升每所學(xué)校辦學(xué)軟實力和核心競爭力，深化教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵。 4． 進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。 在校長隊伍建設(shè)上，積極推行校長公開選拔制度，真正把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、善管理的優(yōu)秀人才選拔到校長隊伍中來，并有計劃地對學(xué)校校長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平；打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限、打破城區(qū)與農(nóng)村界限、打破學(xué)校規(guī)模界限，對校長隊伍進(jìn)行定期交流，帶動弱勢學(xué)校的發(fā)展；要全面實行校長任期目標(biāo)責(zé)任制，對校長進(jìn)行年度績效考核，公開考核結(jié)果，嚴(yán)格進(jìn)行獎懲。在教師隊伍建設(shè)上，要繼續(xù)抓好師德師風(fēng)整頓和建設(shè)，大力實施教師培訓(xùn)工程，保障培 訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提升教師隊伍整體素質(zhì)；積極推行教師全員聘任制、農(nóng)村支教制度、區(qū)域內(nèi)的定期交流制度，進(jìn)一步作好教師補(bǔ)充和儲備工作。落實好教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人、高級教師，特別是廣大農(nóng)村教師的各項津貼、補(bǔ)助。
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