【導(dǎo)讀】境為溫室茁壯成長(zhǎng)。中華大地上的建筑物正如百花遇春天，爭(zhēng)先綻放，到處可見(jiàn)。國(guó)的建筑行業(yè)正迎來(lái)它的春天。提及建筑行業(yè)，必不可少的詞匯是“工程”，或。者說(shuō)是“項(xiàng)目工程”；而一個(gè)工程從它的產(chǎn)生到結(jié)束，都有屬于自己的生命周期，而采取哪一種方式讓其生命得以生長(zhǎng)也就是采取哪一種工程修建方式。整個(gè)總承包工程的運(yùn)作執(zhí)行中，還會(huì)遇到各種決策性的問(wèn)題，而問(wèn)題的處。在管理學(xué)中，一個(gè)成功的決策對(duì)于企業(yè)的成敗有著戰(zhàn)略性的重要意義。科學(xué)決策最終得出一個(gè)圍繞實(shí)現(xiàn)決策者最初的決策動(dòng)機(jī)目標(biāo)方案去。解決、處理相關(guān)的問(wèn)題?？偝邪こ虉?zhí)行中，由于它本身的特點(diǎn)決定會(huì)有很多問(wèn)。工程總承包制度已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的大型工程中普遍采用，

　　

【正文】 問(wèn)卷的極限矩陣。 圖 5 一致性檢驗(yàn) 結(jié)果 建立超級(jí) 矩陣 分為三個(gè)階段： （ 1）第一階段，建立沒(méi)有加權(quán)的超級(jí)矩陣 是以 層面 進(jìn)行成對(duì)比較而 得 的特征向量值，按順序?qū)⒏鳒?zhǔn)則間相互關(guān)系的特征向量值整合到超級(jí)矩陣，形成沒(méi)有加權(quán)的超級(jí)矩陣。 （ 2）第二階段，建立加權(quán)超級(jí)矩陣 因?yàn)闆](méi)有加權(quán)的超級(jí)矩陣的矩陣中的極值不符合隨機(jī)原則，所以必須經(jīng)過(guò)加權(quán)轉(zhuǎn)換，分別再乘上評(píng)估 層面 的成對(duì)比較矩陣，求得最大特征向量值，進(jìn)行矩陣運(yùn)算，即可得到加權(quán)超級(jí)矩陣。 （ 3）第三階段，建立極限超級(jí)矩陣 將加權(quán)超級(jí)矩陣連乘會(huì)得到一個(gè)收斂極值，這 個(gè)收斂極值是固定不變的，即可獲得極限矩陣。 以專家問(wèn)卷中的一份為例，輸入軟件中運(yùn)算后可得到穩(wěn)定的沒(méi)有加權(quán)超級(jí)矩陣 （表 10） ，加權(quán)超級(jí)矩陣 （表 11）及極限超級(jí)矩陣（ 表 12）如下所示： 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 表 10沒(méi)有加權(quán)的超級(jí)矩陣 角色定位 合同簽訂 作業(yè)程序 資金虧損 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 D3 角色定 位 A1 A2 A3 合同簽 訂 B1 B2 B3 作業(yè)程 序 C1 C2 C3 資金虧 損 D1 D2 0/09362 D3 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 表 11 加權(quán)超級(jí)矩陣 角色定位 合同簽訂 作業(yè)程序 資金虧損 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 D3 角色定位 A1 A2 A3 合同簽訂 B1 B2 B3 作業(yè)程序 C1 C2 C3 資金虧損 D1 D2 D3 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 表 12 極限超級(jí)矩陣 角色定位 合同簽訂 作業(yè)程序 資金虧損 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 D3 角色定位 A1 A2 A3 合同簽訂 B1 B2 B3 作業(yè)程序 C1 C2 C3 資金虧損 D1 D2 D3 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 專家問(wèn)卷的調(diào)查及專家偏好的整合 14 份專家問(wèn)卷中有兩份的 不符合規(guī)定，因此采用合格的 12份專家問(wèn)卷的極限矩陣，因?yàn)槊课惶罹韺?duì)問(wèn)題的認(rèn)知不同，所得到的成對(duì)比較判斷值也不 同，最后得到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估指標(biāo)的重要性程度也不同，所以一共會(huì)得到 12 個(gè)極限化的超級(jí)矩陣，因此，本研究需要進(jìn)行專家偏好的整合。其整合方法按照 Saaty 教授 在 ANP 一書(shū)中的建議，將 12 個(gè) 極限化的超級(jí)矩陣運(yùn)算結(jié)果加以幾何平均，并整合結(jié)果如表 13所示。 分析網(wǎng)絡(luò)程序在工程 總承包執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 表 8 超級(jí)矩陣整合表 層面 評(píng)估準(zhǔn) 則 問(wèn)卷 1 問(wèn)卷 2 問(wèn)卷 3 問(wèn)卷 4 問(wèn)卷 5 問(wèn)卷 6 問(wèn)卷 7 問(wèn)卷 8 問(wèn)卷 9 問(wèn)卷 10 問(wèn)卷 11 問(wèn)卷 12 幾何平均 角色定 位 A1 A2 A3 合同簽 訂 B1 B2 B3 作業(yè)程 序 C1 C2 C3 資金虧 損 D1 D2 D3 核心指標(biāo)的權(quán)重的調(diào)整 表 13經(jīng)過(guò)超級(jí)矩陣極限化運(yùn)算整合后所得到幾何平均結(jié)果進(jìn)行正規(guī)化，求得最終的核心指標(biāo)的整體相對(duì)權(quán)重，如表 14所示，可以作為當(dāng)前總承包問(wèn)題模糊綜合評(píng)判的運(yùn)算基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)和平均運(yùn)算結(jié)果可得到的當(dāng)前總承包問(wèn)題的比重排序如表 15所示： 表 94 當(dāng)前總承包問(wèn)題指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的權(quán)重表 層面 評(píng)估準(zhǔn)則 幾何平均權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn)化權(quán)重 角色 定位 A項(xiàng)目管理及監(jiān)理責(zé)仸 A設(shè)計(jì)建造師責(zé)仸 A建設(shè)企業(yè)施工質(zhì)量責(zé)仸 合同 簽訂 B三方合同履約責(zé)仸條件 B完工履約責(zé)仸保證 B潛在風(fēng)險(xiǎn) 作業(yè) 程序 C審查程序 C審查標(biāo)準(zhǔn) C稽核監(jiān)督 資金 虧損 D物價(jià)指數(shù)變動(dòng) D財(cái)務(wù)管控 能力 D情況延誤 權(quán)重總和 表 10 當(dāng)前總承包問(wèn)題比重排序表 排序 項(xiàng)目名稱 比重 % 1 D情況延誤 % 2 B潛在風(fēng)險(xiǎn) % 3 A建設(shè)企業(yè)施工質(zhì)量責(zé)仸 % 4 D財(cái)務(wù)管控能力 % 5 B完工履約責(zé)仸保證 % 6 D物價(jià)指數(shù)變動(dòng) % 7 B三方合同履約責(zé)仸條件 % 分析網(wǎng)絡(luò)程序在總承包工程執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 8 A項(xiàng)目管理及監(jiān)理責(zé)仸 % 9 C審查標(biāo)準(zhǔn) % 10 C稽核監(jiān)督 % 11 A設(shè)計(jì)建造師責(zé)仸 % 12 C審查程序 % 分析網(wǎng)絡(luò)程序在總承包工程執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 5 結(jié)論 工程總承包模式的興起與發(fā)展是順應(yīng)歷史 潮流 的產(chǎn)物， 雖然在其成長(zhǎng)過(guò)程中存在挫折，但并不能折斷、扭曲其發(fā)展趨勢(shì)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的差異，現(xiàn)階段我國(guó)的總承包和國(guó)際先進(jìn)的總承包水平還有差距需要我們努力填補(bǔ)，特別是在作業(yè)程序、合同簽訂、角色定位和資金虧損方面。宏觀上是缺乏一 個(gè)健全的發(fā)展環(huán)境，微觀上總承包公司自身管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)。在研究方法上，不能只依賴于傳統(tǒng)方法，應(yīng)該積極引用世界先進(jìn)研究方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際中去，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題才是關(guān)鍵。 基于 ANP 考慮元素間的存在影響反饋這一優(yōu)勢(shì)，本文中采用 ANP 法在總承包研究中建立網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)運(yùn)用于總承包工程的研究，將影響總承包的 四 大因素 、 12 類小因素 進(jìn)行分析研究，得出其權(quán)重，便于總承包的應(yīng)用執(zhí)行。其中，也對(duì)于幾類分析方法作出比較，特別是將 AHP 與 ANP 列表對(duì)比，證明了分析網(wǎng)絡(luò)程序的實(shí)用性。但 ANP 的執(zhí)行中，也還有人為主觀判斷的部分存在，如何 打破這種主觀限制，做到完全客觀地分析總承包工程還有待進(jìn)一步研究。另外， ANP 采用的超矩陣計(jì)算繁雜，這就對(duì)計(jì)算軟件又有要求，還需要加強(qiáng)相關(guān)軟件推廣應(yīng)用。 分析網(wǎng)絡(luò)程序在總承包工程執(zhí)行模式的應(yīng)用研究 參考文獻(xiàn) [1] 王琨，鄭榮躍．我國(guó)發(fā)展工程總承包問(wèn)題研究 [J]．價(jià)值工程． 2020(12) [2] 劉海峰．工程總承包模式應(yīng)用研究 [D]．同濟(jì)大學(xué)， 2020（ 03）： 56 [3] 楊文源 .EPC 總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)決策研究 [D].中南大學(xué)， 2020（ 11）： 23 [4] 王蓮芬 , 許樹(shù)柏編著 . 層次分析法引論 [M].北京 : 中國(guó)人民大 學(xué)出版社 , 1990. 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