品牌定位秘笈講義-資料下載頁
2025-02-06 21:16本頁面
【正文】 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 十六、生活理念定位 該定位將品牌形象和生活理念聯(lián)系在一起，將品牌形象人性化。這樣的生活理念必須是簡單而深奧的，能引起消費者內心的共鳴和對生活的信心，產生一種振奮人心的感覺，催人上進，甚至成為消費者心中的座右銘，從而給消費者以深刻印象。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 納愛斯雕牌的一則廣告中，將“努力就有機會”這一簡單而深奧的生活真理融入品牌，讓人無限感慨，尤令下崗工人感動，品牌自然叫人喜歡；勁霸男裝的廣告很短，但十分精煉，只強調“奮斗，成就男人”，這讓男人深感依戀，讓男人有一種奮斗的動力，因為男人深感只有努力奮斗，才會有所成就。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 十七、比附定位 比附定位就是攀附名牌，以叨名牌之光而使自己的品牌生輝，主要有兩種形式：（ 1）甘居第二，即明確承認同類中另有最負盛名的品牌，自己只不過是第二而已。這種策略會使人們對公司產生一種謙虛誠懇的印象，相信公司所說是真實可靠的。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如美國阿維斯出租汽車公司強調“我們是老二，我們要進一步努力”，從而贏得了更多忠誠的客戶；蒙牛乳業(yè)啟動市場時，宣稱“做內蒙古第二品牌”、“千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業(yè) ?? 我們?yōu)閮让晒藕炔省薄＃?2）攀龍附鳳，其切入點亦如上述，承認同類中某一領導性品牌，本品牌雖自愧弗如，但在某地區(qū)或在某一方面還可與它并駕齊驅，平分秋色，并和該品牌一起宣傳。如內蒙古的寧城老窖，宣稱是“寧城老窯 —— 塞外茅臺”。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 十八、形態(tài)定位 形態(tài)定位是根據(jù)產品獨特外部形態(tài)特點來作為品牌識別的。在產品的內在特性越來越相同的今天，產品的形態(tài)本身就可以造就一種市場優(yōu)勢。這種定位方式在如今“硝煙四起”的手機市場尤為突出。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 康佳推出獨特的 R6166“ 黑屏”手機，在手機中獨樹一幟；夏新會“跳舞”的 A8手機，讓人耳目一新；海爾的“奔風”手機，強調獨具一格的“筆形”。這些對于崇尚獨特個性、喜好求新求異的消費者尤其具有吸引力。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 十九、情景定位 情景定位是將品牌與一定環(huán)境、場合下產品的使用情況聯(lián)系起來，以喚起消費者在特定的情景下對該品牌的聯(lián)想，從而產生購買欲望和購買行動。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 雀巢咖啡的廣告不斷提示在工作場合喝咖啡，會讓上班族口渴、疲倦時想到雀巢；喜之郎果凍在廣告中推薦“工作休閑來一個，游山玩水來一個，朋友聚會來一個，建身娛樂來一個”，讓人在這些快樂和喜悅的場合想起喜之郎。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 二十、消費群體定位 該定位直接以產品的消費群體為訴求對象，突出產品專為該類消費群體服務，來獲得目標消費群的認同。把品牌與消費者結合起來，有利于增進消費者的歸屬感，使其產生“我自己的品牌”的感覺。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如： 金利來定位為“男人的世界”；哈藥的護彤定位為“兒童感冒藥”；百事可樂定位為“青年一代的可樂”；北京統(tǒng)一石油化工公司的“統(tǒng)一經典”潤滑油將目標鎖定為“高級轎車專用潤滑油”。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略
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