商業(yè)銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者分析中國金融學(xué)會-資料下載頁
2025-02-06 20:53本頁面
【正文】 險抑價就會更少。 五、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者與國家金融安全 “國家金融安全”范疇： ? 信息安全， ? 金融機構(gòu)安全， ? 本幣匯率穩(wěn)定， ? 等等 五、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者與國家金融安全 ? 匯率穩(wěn)定與引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者毫無關(guān)系。 ? 引入戰(zhàn)投全面提升商業(yè)銀行的安全水平。 ? 商業(yè)銀行的客戶信息不會泄露給戰(zhàn)略投資者。 六、引入戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn) ? 潛在戰(zhàn)略投資者類型： ? “綜合性銀行”：如花旗、 JP摩根等 ? 商業(yè)銀行：如匯豐、渣打等 ? 投資銀行：如高盛、摩根斯坦利 ? 專業(yè)性金融服務(wù)公司：如美國運通、通用電氣金融公司等 ? 基金管理公司：如富達(dá) ? 保險公司：如友邦、安聯(lián)、保誠等 ? 私人股權(quán)投資公司：如卡萊、 KKR、得克薩斯太平洋集團等。 六、引入戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)） ? 中國銀監(jiān)會的“十六字”原則 ? 1）長期持股原則：戰(zhàn)略投資者持股一般在銀行上市 2— 3年后才可拋售； ? 2）優(yōu)化治理原則：戰(zhàn)略投資者應(yīng)帶來先進(jìn)的公司治理經(jīng)驗，有利于改善銀行的公司治理機制； ? 3）業(yè)務(wù)合作原則：促進(jìn)業(yè)務(wù)高效合作，引進(jìn)銀行急需的管理經(jīng)驗技術(shù)，解決銀行發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)； 4）競爭回避原則，鑒于業(yè)務(wù)合作難免會涉及部分商業(yè)機密，因此戰(zhàn)略投資者在相關(guān)領(lǐng)域與銀行不存在直接競爭。 六、引入戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)） ? 對中外金融機構(gòu)股權(quán)投資者合作的“三條高壓線”方針： ? 要求保持國家對大型商業(yè)銀行的絕對控股銀監(jiān)會： ? 明確所有的戰(zhàn)略投資者入股銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)有 3年以上的鎖定期 ? 規(guī)定任何一家境外商業(yè)銀行作為戰(zhàn)略投資者不得同時入股兩家以上的中資銀行 七、城市商業(yè)銀行引入外資與重組思路 ? 外資未來投資的重點 —— 城市商業(yè)銀行： ? 國外投資者早已被中國不發(fā)達(dá)的金融市場和大量個人儲蓄所吸引，但是他們的參與受到各種條件的限制。因此，國外投資者將城市商業(yè)銀行看作是進(jìn)入中國新生產(chǎn)品領(lǐng)域的機會 。 ? 城市商業(yè)銀行的重組應(yīng)該本著有利于提高綜合競爭力、有利于群體整合與穩(wěn)定發(fā)展和有利于完善內(nèi)部控制的原則，具體可以采取以下幾種模式 : ? 上市重組 對于城市商業(yè)銀行來說，通過上市重組可以采取兩種模式 —— 單個上市和聯(lián)合上市。 ? 聯(lián)合重組 城市商業(yè)銀行的聯(lián)合重組應(yīng)該充分考慮各銀行在資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量、盈利能力、資本充足率等方面發(fā)展不平衡的現(xiàn)實，根據(jù)差異程度采取不同的聯(lián)合模式。 ? 并購重組 商業(yè)銀行通過并購重組以整合資源、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。 ? 入股重組 城市商業(yè)銀行人股重組的過程將是地方政府持股比例逐步降低，民間資本與國外資本逐步深人，經(jīng)營手段和管理方式逐步變革的過程。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1