【正文】
經(jīng)濟運載量 減廢運動 再循環(huán)和 減少運輸時間 再利用 品質(zhì)訓練 加速 e化 減少間接人員品質(zhì)訊息 減少列印表單 簡單化 加速本地化材料 材料驗証 供應 技術深耕與 快速提升品質(zhì) 生根 減少製損 供應商管理 加速材料驗証 自動化 新材料和 降低庫存 新廠商引進 供應商成本控制 每季降價活動 付款期 15. 成本抑減的實施範圍成本抑減的實施範圍 (3)生產(chǎn)經(jīng)濟 規(guī)模 改善管理流程提升產(chǎn)品良率 材料成本降低 新材料導入 改變檢驗模式簡易型包裝 高運量運輸成本下降20%Copyright 169。2023 VPIC1. All Rights Reserved.3216. 成本成本 分析分析 Q AA U E S T I O N SA N S W E R SCopyright 169。2023 VPIC1. All Rights Reserved.33感謝大家的參與THANK YOU FOR YOUR PARTICIPATION Copyright 169。2023 VPIC1. All Rights Reserved.34演講完畢,謝謝觀看!