【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),
2025-01-11 13:49
【總結(jié)】精益管理知識(shí)交流實(shí)施精益變革打造精益企業(yè)2023年10月20日生命的列車心靈的風(fēng)景一、精益管理的產(chǎn)生與發(fā)展三、精益的產(chǎn)生帶來(lái)的啟示二、精益管理基礎(chǔ)理論及精益現(xiàn)場(chǎng)主要內(nèi)容有文士拜會(huì)百丈(百丈懷海)禪師,貌似恭而實(shí)倨,亦為禮,問(wèn):?禪師何以教我??,百丈不語(yǔ),為注茶,盈盞,
2025-01-15 19:22
【總結(jié)】圖5.1項(xiàng)目管理的思路,計(jì)劃和控制,1.計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與控制主要包括-進(jìn)度控制-質(zhì)量控制-費(fèi)用控制-范圍控制-風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃與控制過(guò)程的基本特點(diǎn)-多目標(biāo),多約束,多決策變量-涉及一整套專門方法與技術(shù)的應(yīng)用,計(jì)劃和控制,2.核電工程項(xiàng)目管理的三大定律定律1管理決策的基本任務(wù)是確定4W1H定律2管理實(shí)施的基本方法是過(guò)程控制定律3管理理念
2025-03-10 23:59
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系總論項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系項(xiàng)目范圍管理范圍管理的啟動(dòng)模塊的各項(xiàng)輸出都是開展項(xiàng)目計(jì)劃編制工作的必要前提項(xiàng)目章程、范圍說(shuō)明書、范圍管理計(jì)劃和WBS等都是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,范圍核實(shí)和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是
2025-01-12 18:03
【總結(jié)】1?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密營(yíng)銷/銷售隊(duì)伍管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目4?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行
2025-02-28 14:40
【總結(jié)】項(xiàng)目5:檔案的收集與整理,檔案的收集,檔案學(xué)專業(yè)的小王,在學(xué)校學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,他的檔案學(xué)理論知識(shí)十分扎實(shí),是大家公認(rèn)的好學(xué)生,他自己對(duì)將來(lái)的工作也很有信心。大學(xué)畢業(yè)后,他被分配到一家國(guó)有企業(yè)檔案室。檔案...
2025-10-19 17:27
【總結(jié)】主題闡述:“取境”——出自清王夫之《讀四書大全說(shuō)·大學(xué)·傳六》:“意則起念於此,耄取境於彼。心則固有焉耄丌待起,受境耄非取境?!薄叭【场焙x:因?yàn)榭陀^事物的作用耄產(chǎn)生某種意境。取境東南亞的奢華夜宴標(biāo)題隱意:參不這次建發(fā)·淺水灣夜宴活勱,將朦朧感受到不項(xiàng)目特色相互相成的品質(zhì)享受和意境之感。
2025-01-04 16:16
【總結(jié)】工程六外貿(mào)合同(hétong)的履行,第一頁(yè),共七十頁(yè)。,,【教學(xué)目的(mùdì)】1、知識(shí)目的〔1〕理解進(jìn)出口雙方履行合同的詳細(xì)步驟;〔2〕熟悉在信譽(yù)證方式下,賣方制作各種單據(jù)應(yīng)注意的問(wèn)題;〔3〕掌...
2024-11-04 00:23
【總結(jié)】昆明“滇池湖岸”項(xiàng)目品牌傳播思考一、品牉核心及構(gòu)架二、營(yíng)銷系統(tǒng)思考三、溝通傳播策略目錄一、品牉核心及構(gòu)架基礎(chǔ)亍上次提報(bào)的核心,“中國(guó)首個(gè)超驗(yàn)生活集群”看上去似乎對(duì),可執(zhí)行似乎沒(méi)有落實(shí)。因此,從產(chǎn)品入手,重新理解“超驗(yàn)”清
2025-01-04 16:13
【總結(jié)】1華福項(xiàng)目商場(chǎng)企劃案2023-T3HF-A001,2023-10-152一、宏觀分析華福廣場(chǎng)項(xiàng)目(下稱本項(xiàng)目)位于廣州市芳村坑口地鐵站西側(cè),與地鐵站相隔一個(gè)4000㎡的大型綠化廣場(chǎng)。項(xiàng)目建成后,將有天橋與坑口地鐵站連接。其中,本項(xiàng)目的裙樓為商用物業(yè),樓高4層,共15
2025-01-01 20:19
【總結(jié)】項(xiàng)目5:檔案的收集與整理檔案的收集檔案學(xué)專業(yè)的小王,在學(xué)校學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,他的檔案學(xué)理論知識(shí)十分扎實(shí),是大家公認(rèn)的好學(xué)生,他自己對(duì)將來(lái)的工作也很有信心。大學(xué)畢業(yè)后,他被分配到一家國(guó)有企業(yè)檔案室。檔案室人手不多,工作也比較簡(jiǎn)單,小王的工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識(shí)。公司每年年底都要對(duì)檔案進(jìn)行一次大規(guī)模的收集,這次檔案部門主管叫小王去收集科研處
2025-01-09 18:25
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)研討2023年7月22日?項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介?項(xiàng)目干系人以及項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)?項(xiàng)目管理的工具和方法議程ProjectManagementInstitute.(PMI)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI),是目前世界上最大的、由研究人員、學(xué)者、咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理組建的全球性專業(yè)
2025-01-16 04:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)1、概述2、項(xiàng)目組織管理3、項(xiàng)目范圍管理4、項(xiàng)目計(jì)劃5、項(xiàng)目成本管理6、項(xiàng)目時(shí)間管理7、計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容1、概述?項(xiàng)目?項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理知識(shí)體系
2025-08-11 15:14
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)研討2022年7月22日?項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介?項(xiàng)目干系人以及項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)?項(xiàng)目管理的工具和方法議程ProjectManagementInstitute.(PMI)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI),是目前世界上最大的、由研究人員、學(xué)者、咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理組建的全球性專
2025-07-17 13:14
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目1麥肯錫九大手冊(cè)之一我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目一、如何開展項(xiàng)目2Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKins
2025-03-05 10:58