生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(ppt65頁)-資料下載頁
2025-02-06 13:02本頁面
【正文】 維修 4S— 清潔 制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 是用來維護(hù) 3S成果的方法 是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上 清潔 4S— 清潔 目的 5S— 安全 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除事故隱患并排除險(xiǎn)情 安全 5S— 安全 目的 保障員工的人身安全以及生產(chǎn)的 正常運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失。 6S— 素養(yǎng) 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣 素養(yǎng) 6S— 素養(yǎng) 素養(yǎng) 。 。 整理 階段一 定置 階段二 組織 階段三 專業(yè)化 階段四 階段五 進(jìn)步 7S— 節(jié)約 目的 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育 減少企業(yè)的人辦、空間、時(shí)間、庫存、物料消耗等因素 定義 8S— 學(xué)習(xí) 目的 使企業(yè)得到持續(xù)改善，培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主 管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而完善自我，提升自己綜合素質(zhì) 定義 8S— 不良圖片講解 目的 使 8S得到 持續(xù)改善 ，提高品質(zhì)從基礎(chǔ)開始！ 深入了解不良狀況，認(rèn)識(shí)不良的影響！ 定義 現(xiàn)場刷三防漆位置：亂、不規(guī)范 現(xiàn)場刷維修工位：亂、標(biāo)識(shí)不符 現(xiàn)場裝配：通道堵、物料不在區(qū)域內(nèi) 現(xiàn)場測試維修位：亂、贓、不規(guī)范 現(xiàn)場貨架：亂、小箱裝大箱、標(biāo)識(shí)不符 現(xiàn)場物料箱：亂、不規(guī)范 現(xiàn)場刷三防漆位置：亂、無標(biāo)識(shí) 現(xiàn)場通道：亂、堵通道、模組沒用膠板 現(xiàn)場作業(yè)臺(tái)下：亂、不規(guī)范、不堪入目 現(xiàn)場貨架：亂、不規(guī)范 現(xiàn)場半成品：標(biāo)識(shí)亂，無管理 現(xiàn)場物料擺放：亂、標(biāo)識(shí)不符 1 ?品質(zhì)高于預(yù)期 2 ?數(shù)量不低于同行 3 ?整理、整頓勝于同行 4 ?學(xué)習(xí)的對象 目標(biāo) 堅(jiān)持目標(biāo) 不斷的修改方法 演講完畢，謝謝觀看！
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