成本性態(tài)分析課件(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章成本性態(tài)分析第一節(jié)成本及其按職能的分類第二節(jié)成本習(xí)性及成本按習(xí)性的分類第三節(jié)混合成本及其分解1學(xué)習(xí)目標(biāo)p掌握固定成本和變動(dòng)成本的概念、性質(zhì)；p掌握混合成本及其種類和相關(guān)范圍；p掌握混合成本的分解方法，以及成本性態(tài)分析在管理中的應(yīng)用。2p“我剛剛得知我們的質(zhì)量成本占部門銷售收入的20%，我還了解到發(fā)

2025-02-08 09:38

fmea潛在失效模式分析(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FMEA課程目的?掌握FMEA的概念和運(yùn)用時(shí)機(jī)?發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果?找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施?書面總結(jié)上述過程AgendaAM?FMEA基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?Break?練習(xí)?PM?SPC測(cè)試和課程評(píng)估什么是FM

2025-02-28 15:34

[精選]銷售數(shù)據(jù)分析方法(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售數(shù)據(jù)分析——讓事實(shí)說話—2—導(dǎo)讀1管理工具名稱2基本介紹3管理工具操作介紹4操作要領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)5案例—3—管理工具名稱讓事實(shí)說話——銷售數(shù)據(jù)分析—4—導(dǎo)讀1管理工具名稱2基本介紹

2025-03-03 04:14

erp業(yè)務(wù)需求分析方法(ppt37頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP業(yè)務(wù)需求分析方法XXXXX高級(jí)管理咨詢顧問講演提綱?一、業(yè)務(wù)需求分析的重要性?二、業(yè)務(wù)需求分析的基本概念?什么是需求分析？?確定目標(biāo)，通過分析阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)面因素，找出核心問題以及解決核心問題的方法。?什么是問題？?什么是核心問題？（木桶之最短板）?三、業(yè)務(wù)需求分析方法和過程（尋找最短

2025-01-10 18:48

[精選]小數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通版權(quán)所有，未經(jīng)授權(quán)不得使用與傳播小數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化方法中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院2023年7月2課程內(nèi)容小數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)QQ業(yè)務(wù)特征小數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)優(yōu)化思路小數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)小數(shù)據(jù)量業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)流量與其占用的資源不成正比,網(wǎng)絡(luò)資源利用率和投入

2025-02-12 20:45

業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析(ppt123頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】漢普管理咨詢公司1業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應(yīng)用研討班漢普管理咨詢公司2本講索引?BPR概念的提出?BPR的實(shí)施步驟?實(shí)施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個(gè)案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點(diǎn)?漢普提出的管理模式重組

2025-01-20 23:20

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組ppt52頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)

2025-01-19 01:23

[精選]餐飲服務(wù)案例分析教材(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】餐飲服務(wù)案例分析一﹑按客人的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)開好菜單,但客人卻對(duì)其中的某些菜式不滿意時(shí)怎么辦??（1）詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求。?（2）根據(jù)客人的口味提出建議,在預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),當(dāng)好客人的參謀。?（3）重新開出菜單,再次征求客人的意見,直至客人滿意為止。二﹑客人喜歡坐的餐位,而那個(gè)臺(tái)已

2025-03-10 12:45

[精選]餐飲服務(wù)案例分析ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】餐飲服務(wù)案例分析一﹑按客人的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)開好菜單,但客人卻對(duì)其中的某些菜式不滿意時(shí)怎么辦??（1）詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求。?（2）根據(jù)客人的口味提出建議,在預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),當(dāng)好客人的參謀。?（3）重新開出菜單,再次征求客人的意見,直至客人滿意為止。二﹑客人喜歡坐的餐位,而那個(gè)臺(tái)已

2025-03-10 12:13

fmea失效模式及后果分析(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FMEA失效模式及后果分析OVERVIEWOFTHECHRYSLER/FORD/GMPOTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSISREFERENCEMANUAL克萊斯勒,福特,通用的潛在失效模式及效果分析參考手冊(cè)概述1FMEA失效模式及后果分析ADDITI

2025-03-10 11:53

價(jià)值流分析培訓(xùn)教材(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/1/281生產(chǎn)項(xiàng)目管理價(jià)值流分析邁瑞公司質(zhì)量方針2以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮斗不息的進(jìn)取精神，科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)安全、有效、可靠的醫(yī)療設(shè)備。使全球更多的用戶以合理的價(jià)格享受到世界水平的醫(yī)療設(shè)備與服務(wù)，讓社會(huì)、員工和股東共享邁瑞成果。前言對(duì)于一個(gè)追求持續(xù)改進(jìn)企業(yè)而言，實(shí)施精益生產(chǎn)

2025-01-12 19:22

[精選]廣告創(chuàng)意特征與方法ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣告創(chuàng)意MakePrntationmuchof54必須明白的7點(diǎn)理解廣告創(chuàng)意01廣告創(chuàng)意的定義02什么是廣告創(chuàng)意的特征？03廣告創(chuàng)意的基礎(chǔ)0405好的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)06廣告創(chuàng)意的過程07廣告創(chuàng)意的斱法2廣告創(chuàng)意MakePrntation

2025-02-26 23:13

[精選]出納的業(yè)務(wù)技能(ppt52)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出納的業(yè)務(wù)技能2023年3月出納的業(yè)務(wù)技能一、出納和出納工作的定義二、出納工作的特點(diǎn)三、出納工作的職能四、出納人員的素質(zhì)要求五、出納與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系六、出納工作的流程七、出納工作實(shí)務(wù)八、出納工作應(yīng)注意的幾個(gè)事項(xiàng)一、出納和出納工作的定義出納，作為會(huì)計(jì)名詞，運(yùn)用在不同場(chǎng)合有

2025-01-22 04:03

[精選]中國(guó)燒堿市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(ppt52頁(yè))(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)燒堿市場(chǎng)現(xiàn)狀分析中國(guó)氯堿網(wǎng)張培超1一、價(jià)格分析二、市場(chǎng)影響因素分析三、生產(chǎn)和擴(kuò)能分析四、未來市場(chǎng)展望一、價(jià)格分析價(jià)格是市場(chǎng)陰晴的指示器、信號(hào)燈。我們選取具有代表性的30%隔膜液堿的市場(chǎng)價(jià)格為參照，不難發(fā)現(xiàn)——1998年至2023年

2025-01-09 00:26

[精選]庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)課件(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章庫(kù)存分析與控制本章主要內(nèi)容?基本概念?庫(kù)存的ABC分類?庫(kù)存分析與控制的幾種模型?定量訂貨模型?定期訂貨模型?其它訂貨模型數(shù)量折扣模型隨機(jī)型庫(kù)存模型混合庫(kù)存模型等一、庫(kù)存定義及分類1、庫(kù)存定義：廣義：指企業(yè)

2025-01-06 19:41

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法ppt52頁(yè)-閱讀頁(yè)

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