南京白象食品有限公司qc七大手法(ppt81)-資料下載頁
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【正文】 計合計其它其它合計合計檢查數(shù)檢查數(shù)錯誤率錯誤率搜集時間：搜集時間： 周期：周期： 搜集人：搜集人：2023/3/16 星期二星期二 67心智圖法n 1970年 Tony Buzan首創(chuàng)心智圖 (Mind Maps)，系以圖解心像聯(lián)想技巧，透過左右腦全方位賦予大腦一個想象空間的應(yīng)用技巧，包括文字、影像、數(shù)字、邏輯及色彩的方法。2023/3/16 星期二星期二 68心智圖之應(yīng)用n 企劃或決策時，提供一個路線圖，告訴您目前的狀況及何去何從。n 協(xié)助搜集及整理資料。n 以新的、創(chuàng)意的方式去解決問題。2023/3/16 星期二星期二 69心智圖的畫法n 準(zhǔn)備白紙和各種顏色筆。n 畫出中心主題，要把思考的主題，或?qū)懟虍嬙诋嫾堉虚g，用簡單的圖案顏色，讓心智圖的主題更清晰，以能刺激頭腦的聯(lián)想力。n 中心主題拉出幾條枝干，將一個想法表現(xiàn)在一個枝干邊，利用關(guān)鍵詞、圖像符號、數(shù)字 …記下想法。n 觀察、思考每一條枝干的想法，如果產(chǎn)生新的想法，就再分出新的支線，并把新想法或畫或?qū)懮先?。n 在心智圖成長成長的過程中，把各支線中可以結(jié)合的觀念，用虛線把他們連結(jié)在一起，產(chǎn)生新觀念、新想法。2023/3/16 星期二星期二 70心智圖案例研發(fā)中心研發(fā)中心 前瞻前瞻專業(yè)專業(yè)整合整合效率效率網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)創(chuàng) 新新智慧智慧策略策略獨一無二獨一無二顧顧 客滿意客滿意技技 術(shù)術(shù) 一流一流仁心仁仁心仁 術(shù)術(shù)英才濟濟英才濟濟決策決策 機機 制制神經(jīng)系統(tǒng)神經(jīng)系統(tǒng)知知 識識 管理管理快速回快速回 應(yīng)應(yīng)專專 案控管案控管回饋回饋 系統(tǒng)系統(tǒng)資訊資訊 系統(tǒng)系統(tǒng)采購采購 系統(tǒng)系統(tǒng)2023/3/16 星期二星期二 71策略形成強強勢勢機機會會弱弱勢勢威威脅脅要要 項項 策策 略略 重重 點點2023/3/16 星期二星期二 72針對決策實施追蹤n 甘特圖? 列出行動計劃表以 5W2H定義問題，并使用who do what by when的原則進行追蹤。n 網(wǎng)絡(luò)圖? 列出作業(yè)表，將決策完畢的執(zhí)行計劃一一列出，并列出何者為先行作業(yè)，何者為后續(xù)作業(yè)，用網(wǎng)絡(luò)圖可以按部就班的完成預(yù)訂的計劃，而無任何遺漏。2023/3/16 星期二星期二 73行動計劃與實施追蹤表對策對策 行動方案行動方案 1 2 3 4實施進度實施進度1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)分配分配2023/3/16 星期二星期二 74實習(xí)計劃書目錄n ○、封面設(shè)計n 一、小組的介紹? 小組名：? 小組長：? 小組員：? 輔導(dǎo)員：? 所屬單位：? 改善期間：n 二、前言：組織簡介、組小組的動機、小組的介紹n 三、主要作業(yè)流程簡介：本小組改善范圍標(biāo)示n 四、改善題目：n 五、選定理由：2023/3/16 星期二星期二 75實習(xí)計劃書目錄n 六、改善目標(biāo)： n 七、改善計劃表：n 八、特性要因分析：要因圈選并與查檢表項目配合n 九、數(shù)據(jù)收據(jù)：將所搜集之查檢表數(shù)據(jù)列出，數(shù)據(jù)從查檢表設(shè)計后（現(xiàn)狀把握），到改善對策提出前，并于表格注明。? 收 集 人：? 收集時間：? 收集時間：? 收集方式：? 每天檢查數(shù)亦應(yīng)于表上表示出 2023/3/16 星期二星期二 76實習(xí)計劃書目錄n 十、柏拉圖分析：針對所搜集之?dāng)?shù)據(jù)作整理分析n 十一、改良對策：不良項目原因分析、對策研擬，提案人實施計劃，實施經(jīng)過與效果?；蛴脳l文式寫出，可用圖示說明原情形及改善情形。n 十二、效果確認(rèn)：作層別、總推移圖及試行結(jié)果之檢討n 十三、成果檢討：改善前后柏圖（搜集期間總檢查數(shù)相同時，可用不良數(shù)比較，如不相同，則需轉(zhuǎn)換為不良率再比較）n 十四、標(biāo)準(zhǔn)化n 十五、心得與檢討n 十六、下期改善主題 2023/3/16 星期二星期二 77改善計劃表2023/3/16 星期二星期二 78效果確認(rèn)營業(yè)額營業(yè)額耗材費耗材費占收入比占收入比 %平均比率平均比率 %月份月份 一月一月 二月二月 三月三月 四月四月 五月五月7,000 4,000 7,500 8,000 7,600574 364 653 640 631% % % % %六月六月 七月七月 八月八月 九月九月 十月十月8,200 8,500 8,000 7,500 7,600689 595 528 473 441% % % % %% % %246810246810耗材費占營業(yè)額比率％耗材費占營業(yè)額比率％單位：萬元單位：萬元改善前改善前 ?=% 改善中改善中 ?=%改善后改善后 ?=%2023/3/16 星期二星期二 79例：運用柏拉圖分析方便面運輸過程報損費用改善計劃不良因素 改善前 改善后1 堆棧方式 70000 400002 人為因素 30000 202303 包裝材料 20230 150004 搬運方法 10000 100005 其它 25000 20230合計 155000 1050002023/3/16 星期二星期二 80謝謝大家 !2023/3/16 星期二星期二 81謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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