卓越品質管控培訓-資料下載頁
2025-02-05 17:32本頁面
【正文】 別法：層別法又叫分類法、分組法或分層法。它是把混雜在一起的不同類型的一組數(shù)據(jù)按一定的性質、圍或目的進行封閉門別類，從而歸納成可以分析或具有某種意義的數(shù)據(jù)表的方法，層別法是一種最基本的質量管理方法，它經(jīng)常需要和其他手法聯(lián)合在一起使用。 第三章： QC 7大手法 層別法的應用 ? 收集原始數(shù)據(jù) ? 確定數(shù)據(jù)的性質，范圍或要求的目的 ? 將數(shù)據(jù)分層歸類 ? 根據(jù)分層結果進行處理或改進措施 第三章： QC 7大手法 三、柏拉圖 0102030405060708090100A B C D第三章： QC 7大手法 四、特性要因圖 用圖解的方式表示出某種特性與其可能形成原因之間的關系，這個圖表就是特性要因圖或者因果圖、魚骨圖，也因為是日本質量專家石川馨博士首先使用，所以又叫石川圖。 特性要因圖的應用方法及步驟 ? 確定項目，即需要解決的的是什么問題； ? 從 4M1E的 5大方面分析原因； ? 展開確定的原因，繪制圖表； ? 篩選主要原因（可以結合柏拉圖法）； ? 針對主要原因優(yōu)先采取措施； ? 確認實施措施的效果。 第三章： QC 7大手法 五、散布圖 散布圖有叫相關圖，是用來表示對應的變量與變量之間相互影響與相互作用范圍圖表。示意圖如下： P P2 P1 0 T1 T2 T 第三章： QC 7大手法 六、直方圖： 第三章： QC 7大手法 七、 SPC(見合通公司 SPC表） 什么是 SPC ? Statistical Process Control(統(tǒng)計過程控制），是一種通過對產(chǎn)品或過程進行抽樣，測量其特性參數(shù)、記錄數(shù)據(jù)并繪制圖表，然后進行分，以判斷過程是否處于受控狀態(tài)的管理工具。 第四章：過程品管（ PQC) 一、 什么是 PQC：制造過程品質控制、制程品管。在制造過程中，為了確保制造工程、工序品質、產(chǎn)品品質等符合規(guī)定要求而采取的一系列檢查與驗證活動。 PQC類別包含了 IPQC、 QC、 FQC。 第四章：過程品管（ PQC) 設置 IPQC的三個要素，如下示意圖： IPQC 巡回間隔時間 檢驗項目數(shù)量 檢驗項目難度 第四章：過程品管（ PQC) 開始巡線 A線 B線 C線 D線 第五章：品質保證（ QA) 一、什么是 QA？ 指 Quality Audit 品質稽核或者 Quality Assurance品質保證 ，指企業(yè)具體的各種品質檢驗活動和過程，如首件、確認、抽檢及尾件確認等。 二、 QA的工作方法 示意圖： QA工作方法 首件確認 產(chǎn)品抽檢 尾件對比 稽核制程是否合格 稽核批量成品是否合格 稽核批量品質是否保持 第五章：品質保證（ QA) 二、 CAR發(fā)放 什么是 CAR？ 指 Corrective Action Requirement(糾正與預防措施報告）。 發(fā) CAR的時機： 整批產(chǎn)品被拒收時 抽檢中發(fā)現(xiàn)重要不良 客戶投訴、退貨時 巡檢中發(fā)現(xiàn)重大不良 QA發(fā)出 CAR 生產(chǎn)部改善 讓我們一起努力，共同打造一流團隊、一流品質、一流產(chǎn)品。謝謝大家！
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