bob盡致－北京國(guó)際財(cái)源中心價(jià)值體系整合溝通案104頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-02-05 17:24本頁(yè)面
【正文】 。 邀請(qǐng)知名建筑設(shè)計(jì)師、環(huán)境藝術(shù)家對(duì)公共環(huán)境品質(zhì)包裝。 參考提示 ： 本案營(yíng)銷中心外墻色彩直接呼應(yīng)建筑本體 ， 表現(xiàn)出率真而直接的性格 ， 表里如一 。 參考建筑：西雅圖市貝利夫美術(shù)館 （ Stevrn Holl史蒂文 霍爾 ） 參考提示：最接近本案廳堂的設(shè)計(jì)風(fēng)格 。 挑高 ， 通透 ，空間寬敞卻功能嚴(yán)明 ， 服務(wù)價(jià)值的崇高感油然而生 。 參考建筑：芝加哥奧湯普森中心（ Holmut Jahn賀蒙 楊） 參考提示：規(guī)范秩序是因襲下來(lái)的原則 ， 也是 Order，秩序 、 命令等 。 因?yàn)橹刃蚋?， 我們能順利運(yùn)營(yíng)許多事情 。 人的活動(dòng) ， 扮演空間的主要性格 。 參考建筑：哥倫比亞大學(xué)活動(dòng)中心（貝納德 屈米） 參考提示：如果在項(xiàng)目用地先期開(kāi)辟營(yíng)銷中心 ， 建立項(xiàng)目端莊 、榮譽(yù)感強(qiáng)的政治道德秩序 ， 迅速提高關(guān)注 、 房地產(chǎn)價(jià)值與商業(yè)效率 。 戶外的推出可能改變整個(gè)街區(qū)印象 。 參考建筑：紐約時(shí)代廣場(chǎng) （ Philipe Johnson菲利普 約翰遜） 營(yíng)造看樓地點(diǎn) “ 服務(wù)展示場(chǎng) ” —— 采購(gòu)者 、 決定者 。 引進(jìn)國(guó)內(nèi)外著名寫字樓管理公司進(jìn)行標(biāo)識(shí)化管理 ， 各項(xiàng)軟件 、 服務(wù)措施體現(xiàn)規(guī)范 、 秩序的良好感知 ， 加深對(duì) “ 秩序建筑 ” 的感官體驗(yàn) 。 將大堂、廳布局成具有藝術(shù)氣質(zhì)的殿堂。如：空間尺度設(shè)置寬敞；將人物活動(dòng)空間安排在廳的中央；洽談、服務(wù)區(qū)設(shè)在四周，形成莊嚴(yán)、秩序的印象。 參考提示：入口玄關(guān)，禮品飾物架及小型咖啡館，體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)致及人在空間里的高雅感受。 參考建筑： 西雅圖市貝利夫美術(shù)館 （ Stevrn Holl史蒂文 霍爾 ） 參考提示 —— 借空間格局來(lái)表達(dá) “ 親密 、 私密與發(fā)現(xiàn) ”的觀念 。 如果用黑白元素 ， 更可倡導(dǎo)新的美學(xué)倫理 。 參考建筑：曼哈頓西 22街展示店（川久保玲） 參考價(jià)值： 洽談 、 來(lái)訪接待區(qū)安排在空間的四周 ， 并不影響中央空間的寬敞 ， 行走其中舒適自然 ， 而柱的使用有效襯托空間的尺度 、 氣魄及威嚴(yán) 。 參考建筑： 紐約萊赫曼 墨本畫廊 （雷姆 庫(kù)哈斯） 參考提示： 霓虹燈，電子顯示屏將成為最吸引人的都市景觀。華燈初上，即可顯示本案的非凡形象與建筑氣質(zhì)。 參考建筑： 時(shí)代廣場(chǎng)（菲利普 約翰遜） 銷售通路 “ 包圍場(chǎng) ” —— 購(gòu)買使用者 、 決定者 、 影響者 ， 采購(gòu)者 ， 信息控制者 在區(qū)域消費(fèi)群體看房路線內(nèi)形成戶外通道 ， 即利用擎天柱 、戶外燈箱 、 道旗等形成主路線包圍 ， 全力爭(zhēng)搶眼球 。 選擇更高端的宣傳通路 ， 如機(jī)場(chǎng) 、 高端消費(fèi)場(chǎng)所 （ 高級(jí)酒店 、餐廳 ） 等終端攔截 。 充分發(fā)揮項(xiàng)目臨街優(yōu)勢(shì) 、 戶外 、 導(dǎo)示 、 圍墻等大面積推廣 。 22：公關(guān) 通過(guò) “ 公關(guān) ” ， 我們?cè)趥鞑ミ^(guò)程中實(shí)現(xiàn) “ 標(biāo)識(shí) ”的價(jià)值升華 。 除了物理標(biāo)識(shí)和精神標(biāo)識(shí)外 ， 傳播中還需要?jiǎng)?chuàng)造 “ 行為標(biāo)識(shí) ” 和 “ 人物標(biāo)識(shí) ” 。 行為標(biāo)識(shí) —— 用一系列強(qiáng)有力的公共關(guān)系行為 ， 造成對(duì)“ 精神標(biāo)識(shí) ” 的強(qiáng)烈認(rèn)同 。 人物標(biāo)識(shí) —— 讓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人，通過(guò)系列專業(yè)對(duì)話建立良好的公眾形象，強(qiáng)調(diào)企業(yè)和企業(yè)家的開(kāi)發(fā)愿景和建筑靈魂，為項(xiàng)目的精神標(biāo)識(shí)推波助瀾。 “行為標(biāo)識(shí)”之《進(jìn)化：長(zhǎng)安街文明史展》 “行為”目的 —— 長(zhǎng)安街的歷史文明文化對(duì)國(guó)外大企業(yè)有著莫大的吸引力，通過(guò)展示長(zhǎng)安街的文明史，樹(shù)立我們項(xiàng)目的核心地段優(yōu)勢(shì)，同時(shí)建立起標(biāo)識(shí)的精神魅力。 “行為”內(nèi)容 —— 同中央級(jí)歷史研究機(jī)構(gòu)、朝陽(yáng)區(qū)政府、北京大學(xué)歷史系聯(lián)合舉辦。利用我們展廳作為公共空間，將長(zhǎng)安街的商業(yè)文明歷史資料一一展示，并開(kāi)展專家論壇。免費(fèi)參觀以迅速聚集人氣和影響。 “ 行為標(biāo)識(shí) ” 之 《 CBD建筑秩序與發(fā)展論壇 》 “ 行為 ” 目的 —— 我們的建筑世界新秩序 ， 同時(shí)也是CBD核心功能規(guī)范化 、 秩序化的演變 ， 通過(guò)媒體話語(yǔ) ， 強(qiáng)調(diào)我們的標(biāo)識(shí)化同 CBD的發(fā)展是同支共脈的 。 “行為”內(nèi)容 —— CBD核心功能定位的轉(zhuǎn)移（集中于第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）為話題，同《新京報(bào)》聯(lián)合發(fā)起，約請(qǐng)建筑專家及開(kāi)發(fā)商點(diǎn)評(píng) CBD寫字樓的建筑思想及 CBD功能集中等現(xiàn)象，為項(xiàng)目的“建筑世界新秩序”做主題升華。 “人物標(biāo)識(shí)”之《商業(yè)地產(chǎn)品牌人物春秋》 目的：通過(guò)項(xiàng)目樹(shù)立開(kāi)發(fā)商團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的公眾品牌思想。 內(nèi)容： 2023年《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》將首開(kāi)地產(chǎn)專題版，借此機(jī)會(huì)與其合作，開(kāi)市場(chǎng)之先河，利用新增專題之影響力為項(xiàng)目增加關(guān)注。同時(shí)，合作主題將我們的開(kāi)發(fā)商團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)推向舞臺(tái)，并重點(diǎn)闡述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功經(jīng)歷與標(biāo)識(shí)化的核心精神。 2廣告 廣告訴求形式：產(chǎn)品 +概念 強(qiáng)調(diào)打破傳統(tǒng)建筑觀的創(chuàng)新產(chǎn)品，重點(diǎn)解讀產(chǎn)品的物理標(biāo)識(shí)。同時(shí)釋放核心的精神標(biāo)識(shí) —— 單純的玩概念難以征服客戶，在總體策略上，突出基于理性之上的感性表達(dá)，將產(chǎn)品人格化，將人格精神化。 廣告色彩調(diào)性：黑 +白 突破北京市場(chǎng)多色調(diào)的廣告形式，以吻合于本案建筑外觀的色調(diào) —— “黑白衣”。形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊于識(shí)別能力。以理性的廣告形式和感性的廣告表達(dá)結(jié)合，迅速獲取市場(chǎng)關(guān)注。 廣告?zhèn)鞑ソM合：軟文 +硬廣 通常的硬廣往往會(huì)陷于媒體的廣告混淆之中，我們堅(jiān)持使用一次硬廣配合一篇軟文形式。用文字來(lái)具體闡述項(xiàng)目魅力，用硬廣來(lái)提升品牌標(biāo)識(shí)。 廣告媒體遴選：專業(yè)雜志 +大眾報(bào)紙 我們的客戶存在強(qiáng)烈的市場(chǎng)差異性，因此傳播的媒體將更趨向集中化。建議將雜志廣告的投放定位于房地產(chǎn)專業(yè)雜志，第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)專業(yè)主流雜志等媒體 —— 集中優(yōu)勢(shì)資源打出“組合拳”，準(zhǔn)確有效的傳達(dá)給客戶。在大眾媒體上，堅(jiān)持使用同版面、同形式、不同內(nèi)容的廣告，將項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)形成有效的連續(xù)性，花小錢取得大效果！ Thanks! BOB盡致廣告（北京）有限公司 演講完畢，謝謝觀看！
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