湖北匯金地產(chǎn)戰(zhàn)略思想和架構(gòu)流程報(bào)告-資料下載頁
2025-02-05 16:12本頁面
【正文】 進(jìn)行論證決策，并上報(bào)董事會(huì)最后批準(zhǔn)，對(duì)外投資的結(jié)果由其審計(jì)驗(yàn)收做出結(jié)論o 管理人事薪酬委員會(huì) 由董事會(huì)常務(wù)董事、高管人員、外聘專家共同組成，參與公司的管理制度操作流程，薪酬、激勵(lì)制度的指定以及重大人事招聘解聘事項(xiàng)進(jìn)行審核，并上報(bào)董事會(huì)最后批準(zhǔn)管理中心職能 為了降低管理成本，加大后勤保障的力度，以及更加充分合理的運(yùn)用資金和人力資源，所以采用大集中管理模式，成立財(cái)務(wù)管理中心和行政人力資源中心，統(tǒng)一管理投資公司下屬子公司的行政人事財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作o 財(cái)務(wù)管理中心－除負(fù)責(zé)投資公司和下屬子公司的預(yù)算工作、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃與分配、會(huì)計(jì)核算、日常報(bào)銷工作外，還將資金集中管理調(diào)度，母子公司之間資金來往核算資金成本，提高資金使用效力，提高對(duì)資金使用的監(jiān)管力度，以股份公司為統(tǒng)一的融資渠道o 行政人力資源中心－綜合性行政管理部門，為股份公司和下屬子公司的運(yùn)作及發(fā)展提供后勤保障的職能部門，包括人員招聘、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、勞資關(guān)系處理，對(duì)外公關(guān)品牌宣傳，以及各子公司、事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)工作事業(yè)部的職能o 事業(yè)部是利潤中心，在公司規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，承擔(dān)擴(kuò)張責(zé)任、利潤責(zé)任和資產(chǎn)責(zé)任。事業(yè)部的全部利潤由公司根據(jù)戰(zhàn)略和目標(biāo)統(tǒng)一分配o 對(duì)事業(yè)部的考核指標(biāo)主要為銷售收入、銷售收入增長率、市場份額和管理利潤?？己虽N售指標(biāo)的目的是鼓勵(lì)事業(yè)部擴(kuò)張；考核管理利潤的目的是兼顧擴(kuò)張、效益和資產(chǎn)責(zé)任。公司將按照對(duì)各事業(yè)部的不同發(fā)展要求，通過調(diào)節(jié)與事業(yè)部銷售收入、銷售收入增長率和管理利潤各部分掛鉤的利益分配系數(shù)，影響事業(yè)部的經(jīng)營行為市場研發(fā)部架構(gòu)o 市場研發(fā)部是匯金久臣的情報(bào)收集和分析機(jī)構(gòu)，是保證公司在市場上取得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的主要來源，是保證公司作出正確投資決策的重要依據(jù)市場研發(fā)部信息分析組 投資調(diào)研組 房地產(chǎn)主題咖啡廳市場研發(fā)部的職能o 信息分析組持續(xù)收集跟蹤國家各項(xiàng)政策變化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和特定市場變化，提供有針對(duì)性的市場研究報(bào)告，以及追蹤武漢市和全國房地產(chǎn)最新的潮流和產(chǎn)品類型，研發(fā)適合自身需求的新產(chǎn)品和服務(wù)o 投資調(diào)研組通過自建四大信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廣泛收集各種投資項(xiàng)目信息資源，經(jīng)過初步調(diào)查篩選認(rèn)為可行轉(zhuǎn)給項(xiàng)目開發(fā)部或收購?fù)顿Y部o 房地產(chǎn)主題咖啡廳是通過咖啡廳這樣個(gè)輕松的商務(wù)活動(dòng)場所將房地產(chǎn)和金融界的相關(guān)人士聚集起來，真假信息匯聚交換的場所，也就是商機(jī)出現(xiàn)的地方商業(yè)地產(chǎn)部架構(gòu)o 商業(yè)地產(chǎn)部是公司匯金久臣的商業(yè)地產(chǎn)研發(fā)和操作部門，代表了公司未來的核心競爭力，是決定匯金久臣進(jìn)入一流知名公司的重要手段，日后考慮拆分各自獨(dú)立運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)部商業(yè)研究組商業(yè)招商組商業(yè)運(yùn)營組專業(yè)商業(yè)策劃咨詢公司專業(yè)商業(yè)銷售公司專業(yè)商業(yè)運(yùn)營管理公司商業(yè)地產(chǎn)部的職能o 商業(yè)研究組從各類型商業(yè)的基本業(yè)態(tài)特征開始研究，總結(jié)出不同商業(yè)的生存狀態(tài)和發(fā)展規(guī)律，最終落實(shí)到在不同商業(yè)氛圍和商業(yè)物業(yè)類型的分布，找到準(zhǔn)確的商業(yè)定位o 商業(yè)招商組通過研究成功推動(dòng)招商，吸引行業(yè)客戶的關(guān)注，最終形成一個(gè)松散型的商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟，合作共贏o 商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售完畢不代表商業(yè)項(xiàng)目成功結(jié)束，商業(yè)運(yùn)營才開始，優(yōu)異的商業(yè)運(yùn)營結(jié)果才是商業(yè)地產(chǎn)二次增值的過程，商業(yè)運(yùn)營組決定商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的最終成敗對(duì)外投資執(zhí)行機(jī)構(gòu)o 項(xiàng)目開發(fā)部 新盤開發(fā)投資經(jīng)營機(jī)構(gòu)，對(duì)擬自行投資、合作開發(fā)、階段性戰(zhàn)略投資的新房項(xiàng)目進(jìn)行 投資經(jīng)濟(jì)分析及可行性研究，協(xié)助其他部門（公司）進(jìn)行方案評(píng)審核優(yōu)化、施工現(xiàn)場管理及銷售管理。培育成熟一個(gè)項(xiàng)目分離出一個(gè)項(xiàng)目公司，獨(dú)立運(yùn)營o 收購?fù)顿Y部 存量房產(chǎn) 投資經(jīng)營機(jī)構(gòu)， 收購銀行的不良資產(chǎn)、單位和社會(huì)的存量房產(chǎn)并進(jìn)行全新設(shè)計(jì)改造變性，提升市場價(jià)值，包裝上市銷售或經(jīng)營執(zhí)行的產(chǎn)業(yè)流水線o 工程管理部 (建筑裝飾子公司 ) 存量房產(chǎn)改造的責(zé)任單位，是原有建筑物價(jià)值從新實(shí)現(xiàn)的重要過程，全部精裝修變存量二手房變?yōu)榇涡路浚蚱瓶蛻糍徺I的心理障礙o 策劃銷售部（代理銷售子公司） 確保公司實(shí)現(xiàn)利潤率、現(xiàn)金流、規(guī)模戰(zhàn)略的核心部門，精妙的策劃是將項(xiàng)目化腐朽為神奇的重要階段，過硬的銷售執(zhí)行是資金回籠的重要保證o 權(quán)證擔(dān)保部（投資擔(dān)保子公司） 銷售后續(xù)金融權(quán)證代辦機(jī)構(gòu)，也是公司主流業(yè)務(wù)外的小型投資業(yè)務(wù)的自營機(jī)構(gòu)匯金久臣需要什么樣的人匯金人的素質(zhì)o 匯金久臣是一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，匯金人應(yīng)該是一個(gè)善于學(xué)習(xí)，有激情和創(chuàng)意的人o 匯金久臣是一個(gè)開放型的企業(yè)，匯金人應(yīng)該是一個(gè)率性真誠善于合作的人，是一個(gè)有獨(dú)立思想，堅(jiān)持原則的人o 匯金久臣是一個(gè)房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)，匯金人應(yīng)該是一個(gè)復(fù)合型的人，要想得到、說得出、寫得了、做得好匯金久臣能做到的o 匯金久臣給員工提供一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境和氛圍o 多元化的投資，豐富的產(chǎn)品線讓所有員工都有學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)o 匯金久臣給員工提供沒有 “天花板 ”的職業(yè)晉升空間o 員工付出的努力，匯金久臣必將合理的回報(bào)匯金人的價(jià)值觀 信賴每一個(gè)人 主動(dòng)創(chuàng)新變革 持續(xù)關(guān)注利潤 追求操作卓越愿君攜手共創(chuàng)美好明天謝謝大家演講完畢，謝謝觀看
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