【總結(jié)】天房集團(tuán)投資管理辦法(試行)第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針,提高對外投資效益,建設(shè)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作平臺,為控股子公司創(chuàng)造有利于良性發(fā)展的空間,協(xié)助控股子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并規(guī)范企業(yè)投資行為,根據(jù)《天津市建委系統(tǒng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《天津市房地產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司章程》,制定本辦法。第二條投資是指天津市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團(tuán)有限公
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實(shí)現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
【總結(jié)】2023年集團(tuán)客戶部投資計(jì)劃說明集團(tuán)客戶部2023年1月12023年集團(tuán)客戶信息化發(fā)展思路2023年集團(tuán)客戶信息化應(yīng)用投資計(jì)劃說明2匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱2023年集團(tuán)客戶信息化發(fā)展思路2023年集團(tuán)客戶信息化應(yīng)用投資計(jì)劃說明21集團(tuán)公司要求信息化業(yè)務(wù)發(fā)展要求發(fā)展思路202
2025-02-22 13:38
【總結(jié)】xx集裝箱運(yùn)輸有限公司戰(zhàn)略項(xiàng)目項(xiàng)目終期報(bào)告-戰(zhàn)略篇2023年7月21日本文件是埃森哲公司為xx集團(tuán)箱運(yùn)公司所準(zhǔn)備,未經(jīng)埃森哲公司許可不得向第三方透露或用于其他目的項(xiàng)目終期報(bào)告目錄n背景介紹n未來企業(yè)戰(zhàn)略概要n箱運(yùn)公司運(yùn)作外部環(huán)境及自身能力評估nxx集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境評估n箱運(yùn)公司策略發(fā)展方案n風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
2025-02-08 10:43
【總結(jié)】.....集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中國銀行監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)管理辦法及細(xì)則的有關(guān)要求,特制定集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查管理辦法,作為銀行對集團(tuán)客戶進(jìn)行信貸調(diào)查的
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】中國移動通信集團(tuán)新疆有限公司集團(tuán)客戶分層分級服務(wù)管理辦法2008年10月39/41目錄第一章 總則 1第二章 集團(tuán)客戶分類標(biāo)準(zhǔn) 1第三章 集團(tuán)客戶分類目標(biāo) 3第四章 集團(tuán)客戶分層分級服務(wù)原則 4第五章 集團(tuán)客戶分層分級服務(wù)內(nèi)容 5第六章 集團(tuán)客戶分層分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 6第七章 集團(tuán)客戶分層
【總結(jié)】東湖高新集團(tuán)目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)目錄?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度?實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法?集團(tuán)2023年度績效薪資管理辦法一?集團(tuán)2023年度目標(biāo)年薪管理辦法?集團(tuán)2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度1、集團(tuán)分為三級目標(biāo)責(zé)任單位、三級目標(biāo)責(zé)任人管理。2、一級目標(biāo)責(zé)任單位為集團(tuán);一級目標(biāo)責(zé)任人為集
2025-02-13 18:23
【總結(jié)】1中國聯(lián)通集團(tuán)客戶銷售謀略培訓(xùn)2關(guān)于集團(tuán)客戶銷售3集團(tuán)客戶是中國聯(lián)通未來市場擴(kuò)張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)而有效的市場開發(fā)1234價(jià)值高,潛力大進(jìn)入壁壘低,客戶鞏固效果強(qiáng)將構(gòu)成未來競爭的重要環(huán)節(jié)是未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場基礎(chǔ)集團(tuán)客戶的4大關(guān)鍵特征
2025-02-20 17:16
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密2023年集團(tuán)客戶移動VPDN產(chǎn)品培訓(xùn)材料集團(tuán)客戶部2023年6月內(nèi)部資料注意保密匯報(bào)提綱二、技術(shù)方案一、產(chǎn)品介紹三、運(yùn)營管理四、計(jì)費(fèi)結(jié)算2內(nèi)部資料注意保密產(chǎn)品定義業(yè)務(wù)定義適用范圍?移動VPDN(Vir
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】中國聯(lián)通集團(tuán)客戶銷售謀略培訓(xùn)1關(guān)于集團(tuán)客戶銷售2集團(tuán)客戶是中國聯(lián)通未來市場擴(kuò)張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)而有效的市場開發(fā)1234價(jià)值高,潛力大進(jìn)入壁壘低,客戶鞏固效果強(qiáng)將構(gòu)成未來競爭的重要環(huán)節(jié)是未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場基礎(chǔ)集團(tuán)客戶的4大關(guān)鍵特征3
2025-02-26 23:52
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我是不會去打斷他們的談話,以求
2025-02-18 14:42
【總結(jié)】XX集團(tuán)銷售分銷系統(tǒng)培訓(xùn)手冊【客戶與價(jià)格管理】【銷售計(jì)劃與預(yù)算】?1客戶管理辦法與流程?1客戶管理辦法與流程問題:您理解的批發(fā)商是什么樣子的?您是怎么看待超市??認(rèn)識我們的渠道與客戶??概念解釋·客戶類型?流通類
2025-02-22 14:29
【總結(jié)】芙蓉集團(tuán)公司電氣設(shè)備防爆管理辦法制定管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)?《煤礦安全規(guī)程》?《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》?國標(biāo)GB3836-2023的防爆標(biāo)準(zhǔn)一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理?要完善和健全防爆工作保證體系和防爆安全監(jiān)督體系,明確各級領(lǐng)導(dǎo)具體職責(zé),提高對電氣設(shè)備的預(yù)防性檢修和防失爆工作的檢查和監(jiān)督力度;成立防失爆管
2025-01-23 20:34
【總結(jié)】[XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法]XX房地產(chǎn)集團(tuán)?目的:隨著公司管理半徑的增大,管理難度也相應(yīng)加大,為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,有效地提高投資效率充分調(diào)動項(xiàng)目公司的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置,從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn),特實(shí)施“XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法”,并建立統(tǒng)一的以經(jīng)營目標(biāo)為中心的責(zé)
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】 山東能源集團(tuán)成本管理辦法德勤管理咨詢(上海)有限公司二零
2025-04-18 04:27