建設(shè)法規(guī)論文-建筑工程領(lǐng)域招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】約了工程投資，提高了建筑工程質(zhì)量。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在建。國(guó)內(nèi)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段，工程招投標(biāo)領(lǐng)域仍存在很多亟待解決的問(wèn)題。關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，提出了規(guī)范我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)的對(duì)策。已得到了廣泛實(shí)施。招標(biāo)投標(biāo)制度是建筑業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)方式的一項(xiàng)重大改革，設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位。實(shí)踐證明，招標(biāo)投標(biāo)制度是科學(xué)合理。設(shè)進(jìn)度，取得較好經(jīng)濟(jì)效益的最佳辦法。但是，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟，存在體制的束縛、管理與操作經(jīng)驗(yàn)。存在的腐敗問(wèn)題任然比較嚴(yán)重。投標(biāo)相關(guān)各方這兩大方面進(jìn)行分析。以行業(yè)管理為由造成行業(yè)壟斷。、相關(guān)行政部門(mén)監(jiān)管不力。但是，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，對(duì)于招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)而。追究法律責(zé)任的少。提高本地、本行業(yè)企業(yè)的中標(biāo)概率。內(nèi)會(huì)議或聯(lián)席會(huì)議的形式確定施工單位，以集體決策為幌子規(guī)避招標(biāo)。招標(biāo)代理的制度建設(shè)滯后，國(guó)家至今還沒(méi)有出臺(tái)具體的有
【正文】 以加大組織處理和紀(jì)律處分力度為后盾，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究機(jī)制。建好集中統(tǒng)一的招投標(biāo)平臺(tái)，完善有形市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位、主管單位和監(jiān)管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)遵守執(zhí)行招投標(biāo)法規(guī)情 況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。 五、小結(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度作為建筑業(yè)的一項(xiàng)基本制度，目前已得到廣泛推行，它是項(xiàng)目法人責(zé)任制的重要保障之一，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)制度有利于促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)化，有利于保證工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約投資等。 建設(shè)工程的招投標(biāo)是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性較強(qiáng)的工作，同時(shí)也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)督、不斷探索招投標(biāo)管理的新舉措，使我國(guó)的建筑市場(chǎng)能夠健康有序地持續(xù)發(fā)展。 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是一項(xiàng)依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只有堅(jiān)持 “ 公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 的原則，才能對(duì)控制工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量，縮短工程工期，提高投資效益發(fā)揮出積極的作用，建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。但是在實(shí)際的履行和適用過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)許多的實(shí)際問(wèn)題，只有針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。 從實(shí)踐來(lái)看，招標(biāo) 前期及后期的監(jiān)管尤為重要，前期沒(méi)管好，招投標(biāo)過(guò)程就會(huì)變成走過(guò)場(chǎng)，無(wú)法起到招標(biāo)的應(yīng)有效果；標(biāo)后缺少監(jiān)管，工程項(xiàng)目隨意變更，施工企業(yè)任意轉(zhuǎn)包分包，那么，招投標(biāo)過(guò)程就是多此一舉，已失去其原有的價(jià)值。因此，應(yīng)形成這樣一個(gè)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制：招投標(biāo)交易管理部門(mén)著重于招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，即在探索、創(chuàng)新招投標(biāo)管理機(jī)制，制定招投標(biāo)交易管理制度、規(guī)范招投標(biāo)交易行為、完善招投標(biāo)操作行為等方面采取措施來(lái)預(yù)防和遏制掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象在中發(fā)生；而其他各行政主管部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化招標(biāo)前后環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理體制。實(shí)行政府引導(dǎo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，完善法律法規(guī) 并嚴(yán)格執(zhí)行。確保市場(chǎng)健康發(fā)展。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度。 主要參考文獻(xiàn)： 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 ， 1999 佘立中 .建設(shè)工程合同管理 .廣東 :華南理工大學(xué)出版社 ,2020 《 工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法 》， 2020 《 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的若干意見(jiàn) 》， 2020 致謝：本文中一些資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)發(fā)表的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文，在此 表示謝意！
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